“夏普借助多元化增长实现业绩逆势而上”

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夏普最新财报显示，预计财年前三个财务季度全部盈利，4年来首次实现财年(至年3月底)全面盈利。 当大部分彩电公司的全年业绩受到压力时，夏普的业绩逆向上升，表明与中国高端制造业公司的合作效果显著。

在过去的“双十二”购物节上，夏普电视在中国所有渠道的总销售额突破7.4亿元。 天猫“黑电”的客户有30%以上选择了夏普的企业品牌。 其中，夏普的大屏幕60英寸4k电视更受顾客欢迎。

夏普的生产经营的改善是由于与富士康的合作。 年8月12日，为了重整瓶颈的夏普，富士康母公司鸿海向夏普出资3888亿日元(约38亿美元)，出资66%，成功出资夏普的企业品牌。 由于富士康的融合赋能、高效管理，夏普当年第四季度的财报由赤字变为盈余。

作为世界上最大的代理商，富士康是苹果、三星等手机制造商的代工厂。 富士康在采购和生产方面的规模特点支撑着夏普的业绩。 年末，富士康投资610亿元在广州建厂，建成10.5代线8k生态产业基地，目前，富士康全球生产线已成为夏普的生产资源，这可以大大优化夏普的生产价格。

由于富士康继续投入新技术的开发，加速了技术开发的商品化、市场化，夏普从以往依赖于液晶电视的单一增长，以8k技术、aiot和云服务为纽带，智能家居、智能办公、智能工厂

市场专家表示，与富士康合作有助于夏普以更亲民的价格和营销方式，继续提高市场占有率。 富士康对中国客户市场的深入了解，帮助夏普重振了中国这个巨大的市场。

合作也呈现出双赢的效果，代表着中国高端富士康和夏普的“结婚”，通过资源整合和特点互补，给“老字号”公司带来了新的活力。 这是中国影响和改造世界知名企业品牌的成功例子。 富士康董事长郭台铭认为，中国制造要实现变革，就必须从幕后走上舞台。 “鸿海这样知名的代工集团，通过并购和其他比较有效的途径，获得产业链上游的企业品牌资产，是产业升级的重要一步。 ”。