“【张近东】苏宁开店4000家并非没有可能”

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虽然去年是企业近年业绩增长最快的一年，但苏宁电器掌门人、企业董事长张近东仍保持着不断扩张的野心。 他在昨天接受媒体采访时表示，去年苏宁在困境中也实现了20%左右的业绩增长，开了200家新店。 今年苏宁的店的扩张速度不会减慢，开200家新店是没有问题的。 张近东甚至表示，苏宁最终在全国开设三四千家店并非不可能。 他接着解释说，苏宁不会为了追求数量而盲目开店，但中国这样庞大的市场，容纳数千家电连锁并不为过，但如何细分家电连锁业态以满足不同层次顾客的诉求是很重要的。

张近东表示，苏宁已经过了互联网扩张的爆发期，未来将进入等速快速发展期，但基于顾客诉求实现门店业态多元化和丰富门店经营品种是苏宁目前的亮点。 他告诉记者，苏宁目前正试图专门比较白领精英店战术，启用新的子公司品牌suning elite。

苏宁精店在深圳开第一家店，本周末在北京开第二家店。 按照苏宁的计划，未来在北京、上海、广州、深圳4个城市开业的精品店将超过30家。 追求高端白领市场，开拓农村市场的乡镇店也是苏宁今年尝试的新业态。 这些首要在三四级市场开设的乡镇店，预计将先在江浙、广东试点实施，开店总规模将达到300家。 去年首次通过收购进入日本和香港市场后，苏宁在今年的扩张计划中自然增加了“海外市场”的项目。 张近东表示将在香港新开30家店，目标是形成50家店的规模，占当地家电市场份额的25%。

在网络扩张方面，张近东也没有回避去年兴起的网上家电销售对家电连锁的影响。 但他的结论是，家电邮购短期内不会对以前流传下来的家电连锁造成太大威胁。 他解释说，网上销售家电同样需要购买、配送、售后服务等环节。 由于这个价格的削减只是网上销售平台和实体店铺租金的差额，所以过去家电连锁由于销售规模的累积，把这个价格差控制在了2个百分点以内，这意味着家电连锁的售价比网络零售高2%左右

但是，由于过去在卖场购物的便利性、实机样品的展示等特征流传下来，这两点的价格差并没有改变主流顾客的购物习性。 ”。 另外，张近东也表示，进一步降低价值成本肯定是以前家电连锁流传的大趋势，扩张门店经营品种是淡化苏宁摊贩经营价格的措施。

据悉，苏宁目前已有多家开始销售装饰建材、厨卫等非家电产品。 张近东担心“将来在苏宁购买服装和食品也成为可能”。 他用形象比喻说:“苏宁将成为沃尔玛，不做百思买”，苏宁卖场未来的快速发展目标是多品种综合经营，不仅仅是家电专卖店。