“周云杰：中国公司把“中国模式”推向了全球”

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□中青网记者李兆辉

今年，全国人大代表周云杰首次以海尔总裁的身份参加了12届全国人大5次会议。 3月4日，这位新总裁在北京接受了包括中青网在内的媒体采访。

“海尔从1998年提出‘走出国门，与狼共舞’的国际化战术至今已有近20年。 ”。 周云杰表示，在当前经济形势下，海尔在世界以前传达了公司转型，特别是大企业转型，为“中国模式”做出了贡献，这与国家深化供给侧结构改革和全球化战术高度一致。

基于海尔调整后的新精神——诚信生态，要共享平台，让公司诚信在顾客心中，也要让公司成为共赢共享的平台。 为了落掉新的精神现实，也为了让更多的公司共享海尔的模式，周云杰从互联网工业的角度提出，国家从政策和法律的顶层设计切入，各方支持工业网络平台建设， 特别是有实力的大公司开展网络平台实践，并尽快启动我国商业秘密保护立法议案，推动公司技术创新和金融创新。

在今年的全国两会上，周云杰带着三个工具，阐述了“工业网络”平台的意义。

谈中国模式的自信

网络时代的“中国模式”已经领先于世界

“在当今网络时代，中国模式具有引领时代的自信、创造者所有制的自信、国际化的自信。 ”。 周云杰说。

从海尔的官方数据可以看出，从20世纪90年代海尔开始全球化战术到现在，海尔的足迹已经走遍了五大洲的大部分国家。

海尔在全球有7个企业品牌、10个研发中心、21个工业园区、66个营销中心、108家工厂，产品覆盖1亿多家庭客户、海尔及其企业品牌，平均遍布全球160多个国家和地区，1220家

周云杰表示，海尔“走出去”不是追求加工型出口简单的“产品输出”和价格特点的布局，其更深的意义在于“中国模式”和中国文化在国际市场的影响很大。 通过管理创新实现企业持续快速发展。

事实上，过去11年在全世界的检验、迭代表明，互联网时代的“中国模式”已经领先于全世界。

中国的“人合一”模式在被三洋兼并8个月后，白电业务消除了赤字。 新西兰菲雪派克年复合增长率达到74%海尔冷库在尼日利亚市场连续11年位居市场份额第一的海尔在巴基斯坦品牌曝光率达到99%，成为名副其实的本土化知名企业品牌。

有名的管理学家加里？ 悍马在去年11月表示:“第八届彼得？ 在“德鲁克全球论坛”上，我们分享了海尔人单一统一管理模式的创新案例。 虽然这次国际管理年会海尔没有参加，但在会上专家认为，中国的“人合一”模式可以根治欧洲公司的官僚主义。 伦敦政治经济学院博士克里斯蒂安？ 布施认为，中国的“人合一”模式不仅仅是下一种商业模式，还有可能成为下一种社会模式。

年获得诺奖的哈特教授获得诺奖是因为提出了不完全合同理论。 不能使各自身体的剩余收入和剩余控制权一对一对应。 专家认为，中国模式有可能应对这一全球“红心难题”。

世界范围内实践的检验和国际学术界的广泛认同，使中国在世界管理的第三次划时代的变革中奠定了领导者的地位。

谈谈“人合一”

不是让员工成为创造者，而是让世界有素质的人成为海尔的员工

据介绍，海尔开创的“人合一”模式最核心的作用是建立诚信的生态系统和资源共享平台，将供给侧和诉求侧融合在一个生态组织内，颠覆了以前流传下来的经济学中供给和诉求的二元分离状态。

建立在诚信生态基础上的社区经济，不诚信无处不在。 信任是不可复制的核心竞争力，信任可以让顾客反哺公司，大幅提高公司的边际利润，将以前传递的产品收入转化为“生态收入”。

“共享平台”让公司内部共享创业平台、外部共享生态环。 以“每万人中财务人员的比例”为例，海尔的这一比例不到普通国企的1/10。 而在这种机制下，员工必须创业、自组织、自驱动，公司必须实现共创、共享、共治。 “创客全制”打破领导权威，让所有员工都成为创客，都是自己的ceo，曾经依靠公司家的智慧，现在却依靠公司家的智慧。 这可以激发集团的智慧，为公司集团培养新锐的力量。

“实践说明，人合一模式极大地激发了公司员工的创新创业热情。 ”。 据周云杰如数家珍介绍，“‘人合一’模式在几个80后让雷神笔记本从无到有，短短几个月就成为了游戏领域的第一。 让海尔濒临破产的装修团队创造“有住网”，迅速成为网络装修领域的领头羊，短短8个月估值5亿元，实现了a轮融资，目前估值亿元，顺利完成了b轮融资。 让许多将农村水站和社区快递柜作为与客户价值交流的交汇点的年轻人很快实现了自己的理想和价值。 ”

截至年底，海尔平台聚集了1333家合作风险投资机构，120亿投资基金，与开放的创业服务组织合作共建108个孵化器空之间。 海尔平台有200多家创业小微、3800多家节点小微和数百万微店在实践资本和人力的社会化，100多家小微年收入过亿元，41家小微引进风投，其中16家小微估值过亿元。

建言工业网

国家要支持有实力的大企业开展网络平台的实践

周云杰认为，工业网络平台必将成为第四次工业革命的核心，成为制造业国际竞争战术的顶点。 所以“中国制造2025”战术的提出也是非常必要和及时的。

海尔的产业网络的特点是不仅自动化、智能探索，而且加强了所有生产线上产品都有顾客。 这个理念使海尔大大领先于许多同行。 在技术定制方面，海尔的定制大部分开拓了自己的模式和逻辑。 cosmo平台不是封闭的平台，也不是海尔自己为自己服务的平台，而是对整个社会开放的平台。

关于产业网络时代，政府应该做什么？ 周云杰说，政府必须从政策和法律的顶层设计切入，在各方面支持工业网络平台的建设。 特别是支持有实力的大企业开展网络平台的实践，推进制造业和网络深度融合促进制造业公司的加强。

具体来说，政府首先要把工业网络建设确定为深化制造业和网络融合的方向，然后建设符合国情、适合我国制造业的转型平台，加强平台的指导和政策支持。 并加强国际交流合作，建立国家工业网络平台创新中心，培育和宣传工业网络。