“拒绝封闭的科研开发 海尔把开放革新模式落地硅谷”

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“创新中心可以将最具创新性的创意、技术和资源引入海尔，为客户创造价值，创立svic的决策与海尔的开放创新理念完全契合。 》海尔家电产业集团副总裁、先进研发总经理王岗向记者表示，svic的建立，将使海尔对接美国当地一流的创新资源，迅速提高创新广度和深度，进一步完善海尔现有的研发体系，完善技术关注和产品迭代。

对创新本身来说，颠复和变化是必然的。 当许多公司还在使用设立办公室、扩大人员的方法，使自己成为广大创新园区的一员时，海尔依靠hope开放创新平台，直接向世界其他地区的许多优秀人才一样，精准地寻求客户。

据美国媒体《商业信息》报道，海尔作为研发和创新行业的全球领导者，拥有10个全球研发中心，以此为基础平台辐射众多创新中心，凝聚当地优秀人才和科研力量，共同开拓海尔的领导者 另一方面，相对于其他刚刚提出科技变革的中国家电公司，经过12年全球化布局的海尔扩大了“世界研发部”的版图，巩固了世界原创科技的领导者地位。

海尔将在世界上扎根，建立没有围墙的开放生态

在这样互联互通的新闻时代，只有开放的环境才能为创新提供最肥沃的土壤，这是毫无疑问的。 迄今为止，在美国、以色列、新西兰、日本、欧洲等创新力强的国家和地区，海尔在当地扎根很深。 海尔认为，如果提供可以自由交流的开放生态，这些强大的科研创新资源将可以得到更好的利用。

经过多年的海外布局，海尔已经在全球建立了包括“十大研发中心、n个创新中心及创新社区”在内的三层研发体系，不断推进自身创新，形成了不断引进全球先进技术的双重加持，“世界是我研发部”的创新。 近年来，在这个人的系统中，出现了冷冻弹珠的全空间的保鲜冰箱、即使清洗纸巾也不会破裂的直接驱动变频洗衣机、可以吞下光束的空网络一体型空调

世界十大研发中心成为海尔开放创新的触手

从12年前“出海”的第一家中国家电公司，到现在持续建立世界范围内先进技术宣传的创新中心，海尔已经实现了面向世界的“资源引进”和“技术输出”。 在取得这些成果的过程中，海尔在美国、日本、德国以及中国上海等国家和地区建立了世界十大研发中心，不仅为辐射世界资源提供平台和触手，还推动了研发资源的全球共享。

美国《商业信息》在评论中指出，海尔通过位于世界的10个研发中心，巩固了研发和创新行业的全球领导者地位。 以世界十大研发中心为基础，svic将继续加强与以色列创新中心和上海网站等的互联互通，并根据顾客的诉求继续出口当地高质量的技术和方案。 并且，该措施促进了客户、公司和各资源者之间的共创共赢，体现了海尔开放创新生态的开放性和先进性。

可以说，在“人合一”模式的推动下，海尔创造了独具特色的世界开放创新体系，为海尔乃至中国企业进入世界市场提供了最好的模式指导。 以海尔全球众多创新中心为交汇点，不断建立与高质量资源的联系，相信中国家电公司将真正转化为科技创新的核心力量。