“家电卖场或将开卖自有企业品牌移动套餐”

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导演:苏宁、国美卖场的快马加鞭正在让一般客户还不为人知的“移动通信转售业务”接近人们。 对于家电卖场来说，移动通信转售业务的利润是通过个性化的包装组合来吸引顾客，从而促进手机和平板电脑等产品的销售。

对于家电卖场来说，移动通信转售业务的利润是通过个性化的包装组合来吸引顾客，从而促进手机和平板电脑等产品的销售。

利用家电卖场强大的会员平台，可以更准确地制定专门针对客户的移动课程方案。

今后去家电卖场的话，不仅是手机，也可能会购买各卖场自己品牌的移动套餐。 你的手机不一定是移动、联通、电信的“三大家”课程。 继苏宁电器副理事长孙为民在微博上与中国联通、中国电信两大运营商签署合作协议后，昨天上午，国美也宣布就移动通信转售业务与中国电信、中国联通签署合作协议。 鞭策两个大卖场的马匹，让普通客户尚不为人知的“移动通信转售业务”更接近人们。

工信部去年决定开展移动通信转售业务试点，目前除家电连锁外，阿里、京东、迪信通等经销商也是最先进入的热门人群。 “移动通信转售业务”是指从具有移动体、联通、电信等移动互联网的基干电信运营商购买移动通信服务，重新组合后成为自己的企业品牌进行销售。 “换言之，就是从通信运营商那里“批发”，重新组合移动通信资源，包装成新课程，然后“零售”给顾客。 ”。 柜台的人是这样比喻的。

据北京青年报记者介绍，移动通信转卖业务的利润，不需要重新建设互联网和基站等基础设施，但可以引进越来越多的通信运营商，以各自的套餐组合和价格为顾客服务。 在家电卖场，这样的利润是通过个性化的包装组合来吸引顾客，从而促进手机和平板电脑等产品的销售。

国美主管通信业副总裁毛晓军昨日向北青报记者表示，此次与各大运营商的强势合作将成为终端零售商联合运营商合作史上的标志性里程碑。 他说，其实以前国美已经做过这方面的尝试。 例如，去年发表了中国电信和专属的“国美89课程”。 他可以利用家电卖场强大的会员平台，更准确地为客户制定特殊的移动课程方案，为家电卖场和智能电视等其他网络销售产品，以灵活的方式整合网络、广电等资源，为客户提供智能av

苏宁副理事长孙为民也表示，苏宁目前在线会员总数超过1亿人，具有较强的采购客户群体和客户习性的分解能力。 这是因为资源丰富，可以推出比较性强的移动通信产品。 另外，苏宁有很多强势的相关公司，比起公司的客户，推出定制化服务产品有可能成为更大的客户来源。