“张近东：网络时代，公司要有发烧精神”

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从网络到网络+，只有一个标志，但网络公司、以前流传的公司都很火爆，苏宁云商会长张近东在“中国网络大会”上确定“网络时代，公司需要发烧精神”。 苏宁是020的发热朋友，今年的818主题是“全民发热节”，为读者打造了发热级的产品和服务。

张近东口吐“发烧”一词并不容易，它从以前就被最坚决地传为公司的变革网络，动作也是最大的公司，变革6年来，他一直在争论中前进，但没有白费。 在7月21日召开的第十四届中国网络大会上，张近东浓缩了6年的网络经验，频繁地发出惊人的话语。

首次披露与李克强总理交流的秘诀

在7月10日的国务院经济座谈会上，克强总理多次询问苏宁的迅速发展情况。 “我知道去年你们相当困难。 现在，通过在线转型，竞争力比以前强了。 ”。 最后，总理说我给他们带来了好消息。

在国内引起网络关注的期间，他去美国叫了o2o

两三年前，大家谈论的是越来越多的人关注网络，当时很多人认为未来一定是在线的统一天下。 所以我只能去美国。 被邀请到斯坦福大学说o2o，去呼唤o2o的时代。

实体公司不要做o2o陷入两个极端的思考

一个是速胜论，以为做网站，做app是互联网+； 另一种是速死论，神化网络，没有网络基因，就成不了网络公司。

苏宁网络转型的逻辑

不想一蹴而就的是，第一步是+网，第二步是网+，形象点是走，走，是两者之间的融合。

+网络

首先，做平台的+渠道，方便线上购买苏宁，开发收购pc端、移动端、pptv，进入tv端。

其次，用+商品，不仅将线下商品运到网上，还将开拓适应网络平台的企业品牌和类别。

最后，通过+服务，不仅构建了在线运营服务，还构建了金融云、数据云和物流云。

网络+

首先，通过互联网+离线渠道，丰富实体店的商业形态、品类行业。

其次是网络+商品，突破了店铺类别展示数量、陈列方法的限制。

三是互联网+服务，认为“移动支付、场景互联、社会交流服务”已发展为在线o2o三个方向。

云店，苏宁的互联网产品，零售业的苹果，一年50家

云店是我们苏宁的互联网产品，我要求团队把云店做成零售业的苹果。 今年五一前开业的上海浦东云店，开业仅3个小时就销售了1000万人，当天客流量达到5万多人，销售突破3500万元。 云店是指通过餐饮、游乐的多业态组合满足顾客多场景的诉求，在融合线上开设母婴、超市、商场、金融、海外采购等体验馆，吸引不同人群的体验，增加流量，增加粘性。 7月底，我们将在北京的第一家云店落地联想桥。 今年，我们在全国计划了50家云店。

新业务成果突出

l任意支付金融:在线15天内获得了400多万客户。

l海外购买:将日本laox、美国、香港企业的海外商品导入海外购买渠道，通过实体店虚拟展示，将来可以聚集世界各地的产品。

l在线最强引擎:一季度，在线销售增长率超过100%，超过30%，移动端占近50%，网络渠道成为推动我们整体增长的最强引擎。