“张近东逆势谈机遇立军令状 五大产业将强势“领航””

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年初，闹新春的不仅有春晚，还有苏宁足球。 巴西选手泰泽拉、拉米雷斯、年轻和澳大利亚选手科学布里，从节前到节后，都不断刷新中国足球纪录，挑战中国球迷的心理预期。

但实际上，足球只是苏宁文创产业的一个行业，而苏宁文创作是苏宁五大产业之一，在短时间内强势冲出。 这与苏宁控股董事长张近东给苏宁年的战术定位——“领航员”有着密切的关系。

2月15日，张近东春节后，立即召集全组干部签署年度岗位目标责任书，制定下一年军令状:目标是刷新转型以来最高、最快的增速，做领域的“领航员”。 张近东指出，1000年，苏宁云商o2o全部渠道突破30%的增长，网络平台交易规模超过1000亿。 作为物流集团独立运营的第二年，除了多年的资产和技术积累外，还必须实现规模利润的双重增长。 苏宁金融业务交易规模要突破5000亿。 苏宁置业的年收益规模必须翻番。

张近东逆风谈机遇

面对比去年更加严峻的宏观经济形势，张近东这篇内部演讲都是机会。 这不仅艺高手大胆，他的两次大变革都是大危机中非凡的核心能力，苏宁的第一次变革是在1998年亚洲金融危机的时候，第二次是在2009年全球金融危机的时候。

而且，在风声鹤唳之年，张近东对机遇的见解非常独特。

一是宏观经济中的快速发展指向越来越多的制造行业的生产能力、调整结构和变革，而苏宁的大费用、大服务行业，由于供给侧的改革，反而迎来了持续良好的快速发展，质量费用、企业品牌费用都有了较高的增长。

二是全社会去库存化、去产能化对渠道能力要求更高，苏宁基于大数据c2b逆向驱动的供应链模式凸显出特点。

三是随着原材料和能源价格的下降、人民币适度贬值、融资价格的下降，为公司投资创造了非常好的窗口期。 苏宁发展迅速的苏宁广场、云店、易购服务站、社区网站、物流基地、数据中心、酒店、住宅、电影院等各基础投入迎来了难得的低价扩张期。 另外，苏宁投资集团可以借此把握低价黄金的窗口期，完成市场逆袭。

苏宁有三大优势进入收获季节

面对逆风中的机遇，张近东在与高管的对话中明显充满信心，其底气是“苏宁在最好的时候转型，在时间上空之间，对前期前后台能力的先进建设进行了巨大的投资，现在已经到了收获的季节”

据他预计，另一方面，基于苏宁零售板块迎来转型以来增长最快的一年，网上销售增长率连续多季度超过同行竞争对手。 商品方面迅速增长，特别是手机109%、超市300%的迅速增长，以黑马的姿态在领域逆袭。 此外，苏宁在母婴电商、农村电商、跨境电商等热点行业也迅速打开局面。 苏宁置业已经进入全国80个城市。 PTV全年服务3亿7千万客户。 江苏苏宁足球俱乐部冲击亚冠，成为体育焦点。

另一方面，更重要的是，张近东认为苏宁已经积累了三大优势，拥有逆势挖掘机遇的核心能力。

一个是o2o模式的特征。 在许多公司还在探索o2o之路的时候，当线上短板存在或者线下短板存在的时候，苏宁经过6年的探索和实践，o2o模式已经成型、定型，进入了开始高速发展和收割的通道。 并且，在领域房地产模式“重而轻、硬而软”的大趋势下，苏宁置业结合网络零售、文创、金融等，比之前流传到房地产公司的，更大更快的发展空 如果这个人培养大年，苏宁文打造的pptv、苏宁足球俱乐部的快速发展，将迎来前面所有的市场机会和快速发展空之间。

二是资本特点:苏宁不仅在转型之初准备了充足的资本，而且在转型成型时吸纳了充足的股权战术投资，为加快快速发展准备了充足的内部资本。 相反，集团通过资本的比较有效利用，成立了投资集团加快了对外投资的步伐，完成了集团五大产业的生态圈构建。

三是资源特点:随着一系列投资布局和战术联盟，苏宁为自身网络零售、平台化的快速发展建立了丰富领域的顶级资源。 这些领域的高质量资源将发展成为以苏宁为纽带的商业链条和生态圈，惠及五大产业。

军令状上有那些副本吗？

反观机遇，掌握三大优势，张近东对所有干部下达节后动员令，一定有意义。 目标明确的是它签署年度的《军令状》。 是各产业岗位的目标责任书。

张近东确定，苏宁云商今年实现客户数量翻番，加强单品营销和客户经营，开放平台大量培养过亿供应商，必须建设5000万以上、200万以上、250 1000万以上级别的商户 物流必须让50%的供应商加入苏宁物流开放系统。

苏宁置业要抓住机遇曲线赶超，整合线上零售、文创、金融等多功能，迅速构建自身特色的商业地产开发经营模式，树立“智慧房地产运营商”地产企业品牌，迅速在领域凸显。 苏宁文创要利用PTV、苏宁足球俱乐部、苏宁院线的成长，创造中国文化产业快速发展的新锐力量。 苏宁金控以业务量三倍的增长为目标，进入国内互联网金融集团第一阵营。 苏宁投资要迅速配合苏宁各产业的战术布局和快速发展，提高苏宁整体的竞争力和公司价值。

财经作家吴晓波认为，在大变革的时代，苏宁用自己的身体克服了这个时代，用勇气和智慧渡过了变革中的“沼泽地”，建设了更广阔的零售“高速公路”。 那么对于年长的苏宁来说，显然不仅越跑越快，而且越跑越轻。