“海尔COSMOPlat共创共享生态增值 跨领域跨行业助推优质快速发展”

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在不久前刚刚落下帷幕的2019年德国汉诺威工业博览会上，中国再次成为了这场世界工业盛会的焦点之一。 中国参展公司走上了新时期经济运行优质快速的发展道路，通过创新模式和方向、创新技术和能源，给制造业和世界带来了一系列变革和机遇，令全球工业备受瞩目和惊叹。

作为这场变革的经验者、推动者，海尔cosmoplat不仅连续三年出现在汉诺威工博会现场，持续展现出惊人的创新力和迭代能力，还实现了从“威胁”到“欢迎”再到“全球能源”的飞速发展。

用创新引领世界

在新工业革命和中国优质快速发展形成历史性交汇的大背景下，加快形成创新驱动的新格局，为中国长时间快速发展注入强大的内生动力，经过改革开放40年的积累，中国工业首次站在与全球工业大国相同的赛道上，自主成为网络强国、工业强国，

作为中国最早探索产业网络的公司，海尔从模式、技术、产品三方面进行了创新探索，在管理层面也通过多元化的玩法实现了公司管理认识和思路的不断创新。 在客户层面，为高端化、个性化的客户创造最好的体验，在不断重复的领域层面，颠覆传统的工业体系，在国家层面，接受国家战术，从大规模制造向大规模定制转型。

注:海尔cosmoplat带领七国专家正式明确了iso大规模定制国际标准框架。

另一方面，海尔率先落地11家互联工厂，软化、云端化自身经验，开设全球首个客户全流程参与的大规模定制平台cosmoplat，经世界标准组织ieee、iso等批准制定大规模定制国际标准。 另一方面，cosmoplat引进了5g、人工智能、边缘计算、区块链等新的技术资源，在联合开发领域首次开展了覆盖对话、制造、服务等全流程的平台的高价值应用，成为世界第一大规模的卡卡 cosmoplat还开发了面向边缘的产品，通过灵活的订阅、连接嵌套模式创新了客户服务能力。

注: cosmo平板拖车领域的演示基地

在汉诺威工博会2019年的舞台上，海尔cosmoplat向世界展示了自己的全球落地成果，包括建陶、农业、拖车、模具、机械在内的能源模板也是优质快速发展效果的典型模板。 以拖车领域为例，cosmoplat的能源供应、流程再造与融合发展迅速，康派拖车实现了产品溢价63%、订单量62%、综合采购价格下降7.3%的良好效果。 海尔cosmoplat通过第一阶段的赋能，对车企工厂制造端实施智能化升级，使之成为拖车领域全国第一家智能化制造互联工厂，推出cosmoplat拖车生态，吸引上下游公司生态资源，吸引客户体验。 第二阶段，cosmoplat扩展赋能成果，开拓拖车海外市场，实现全球化融合、复制，为海外客户提供终极体验，还为全球企业提供大规模定制处理方案，成为工业网络第一生态企业。

注:作为唯一入选首批“灯塔工厂”名单的中国公司，海尔自主主导，与博世、凤凰等全球“灯塔工厂”公司代表合作，在2019年汉诺威展上发布了“灯塔工厂汉诺威提案”。

目前，海尔cosmoplat已经培育出建陶、服装等15个领域的生态子平台，并在20多个国家进行宣传。 这些全球化的成果，不仅使diehl、covestro、nidec等世界多家企业对cosmoplat进行了物联网转型，也进一步充实了cosmoplat的工业网络生态，使得海尔成为世界“

通过共享增加价值

领域共识认为，工业网络的快速发展通常要经历三个阶段:自身能力建设、上下游拓展、平台建设和生态对外能力。 在前面两个稳步展开的前提下，海尔将重点放在生态建设上。 从海尔三年的汉诺威参展增长历程来看，cosmoplat以构建共赢的生态环为主要目标，帮助全球企业实现大规模定制转型升级，为全球第四次工业革命贡献“中国力量”。

以前在工业时代流传的是生产决定的费用，公司以产品为中心，其价值来源于产品溢价。 物联网时代是决策生产，公司以客户为中心，通过共创共赢的生态圈，让客户和利益相关者参与进来，塑造生态企业品牌，共同创造价值，传播价值。

在2019年汉诺威展现场，统一陶瓷董事长袁国梁作为cosmoplat海享陶平台高质量建陶公司代表，成为cosmoplat建陶赋能版块的“解说员”。 他说:“客户、平台权威、连接增值共享的机制都选择了cosmoplat。 坐平台不到一个月，我们就获得了真正的银行实惠。 用cosmoplat分期付款后，我们宣传的产品质量明显提高，拿到1000万的订单，而且比我们自己卖得高，当月利润增长了50%，采购价格下降了15%。 计划进一步使用cosmoplat这个平台，建设陶器领域的灯塔工厂。 ”。

注:德国工业4.0之父、德国工程院理事会主席孔翰宁和德国工程院院士参观体验了海尔展区

工业4.0的父亲孔翰宁在参观了建陶处理方案后表示:“通过海尔cosmoplat，看到客户越来越方便，并且各个环节的客户可以直接参与，这意味着公司可以进行实时服务的更新和优化，这里 ”。

另一方面，肯尼茨工业大学的穆勒教授在体验后也评价说，cosmoplat是现有工业网络平台中唯一一个将物联网概念落地并取得成果的平台。 虽然其他平台通常基于新闻技术，但cosmoplat立足于实用，简化了生产和客户之间的信息表达流程，使两者之间能够建立方便高效的对接。

海尔取得了优质、快速的发展

海尔cosmoplat成为全球工业转型升级的标杆，可以实现快速落地。 其根本原因是以顾客体验为中心的大规模定制模式的变革重构了传统的工业价值体系 对目前即将到来的第四次工业革命来说，技术上的改革创新至关重要但不是主导因素，社会人士与整个工业体系实现了强关联，占据了核心地位，以顾客为中心的大规模定制模式不仅使生产线和生产技术向智能化方向迅速发展，还从供需水平到顾客和制造者

因此，海尔的大规模定制模式不仅限于生产制造，而是因为它关注的是整个公司的模式。 这种变革的能力也得到世界的认可。 在世界经济论坛发表的《第四次工业革命:制造业技术创新之光》白皮书中，海尔cosmoplat凭借以顾客为中心的大规模定制模式，对“开展数字化制造转型以满足顾客诉求，创造新的商业模式”给予了高度评价。

2019年3月，美国经营者达特茅斯学院教授理查德·达比尼访问海尔，就“人合一”模式等课题进行深入交流后，如果没有组织变革的支持，单靠技术无法进行大规模定制，海尔cosmoplat。

这样的高度评价，一方面离不开“人合一”模式下组织管理变革的大力支持，另一方面为顾客全过程参与的大规模定制模式的落地成长提供了适宜的土壤，另一方面cosmoplat自身两大差异化能力不可缺少:一是共享的多边 二是将具有全球普遍性、集模式、技术、管理三大创新为一体的大规模定制模式封装为数字化处理方案，实现制造能力和工业知识的模块化、平台化，为公司转型升级定制、升级

在“人合一”管理模式中，基于cosmoplat的大规模定制模式，海尔更好地满足顾客的多样性、个性化诉求，形成汇聚顾客和资源的生态系统，发挥领导者作用，开放自身的实践经验 构建工业网络生态，支持从大规模制造向大规模定制升级，实现质量的快速发展。