“中国家电进入产业互通互融新阶段”

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中国家电行业技改开放40年，从模仿到自主创新，从简单加工到产业链，从低端代工到企业品牌都取得了举世闻名、举世瞩目的成就。 年，领域主营业务收入1.5万亿元，同比增长10%，利润总额1225亿元，同比增长2.5%。 中国家电正进入产业互融、领域共荣共享快速发展的新阶段。

当前，在科技重构的大背景下，随着物联网、大数据、人工智能技术的迅猛发展，智能家电与智能制造正在深入融合，智能家居时代已经到来，华为、腾讯、京东、联想、阿里、百度、小米等 智能化给“中国家电”带来了更大的升级空之间。

在智能技术迅猛增长的时候，新时代背景下的家电公司如何准确把握机遇，迎接挑战，以智能技术的力量推动家电领域更高更快的发展？

3月14日，2019中国家电及费用电子博览会awe2019在上海新国际博览中心隆重开幕，2019中国家电快速发展高峰论坛于当天下午同期举行。

作为智能家居服务行业布局较早的公司，海尔首先提出物联网时代的生态企业品牌，建设u+、cosmoplat、大顺游等全球平台，打造全场景的个性化智能配套方案。

比如cosmoplat，这个平台是产业网络的企业品牌，海尔的产品在过去的十几年里，都是基于从大规模制造向大规模定制的转变，在过程中，海尔将各个环节模块化，不仅是海尔自身， 例如，以智能家居战术为原点，海尔已经打造了衣网、空风网、食网、水网、安全网等众多生态企业品牌。

海尔集团董事局副主席、执行总裁梁海山表示:“生态企业品牌是物联网时代最重要的标志，也是检验物联网是否爆炸的必要条件。” “以前流传的工业时代是以产品企业品牌为出发点，网络时代，平台企业品牌，涌现出非常多的平台企业品牌，以流量变化为中心的交易平台，物联网时代，生态企业 ”

新技术的出现，与网络应用合作，从供应链到渠道，再到客户体验，都发生了非常多的变化。 京东集团高级副总裁、3c电子及消费品零售业务集团总经理闫小兵表示，零售端发生的些许强烈变化，已不再是趋势，而是现实。

“第一个是智能供应链，第二个是逆向定制，第三个是全场景的无人零售”，闪小兵认为这三点发生了很大的变化，在各个层面上反复应用。

闵小兵表示，今天的供应链具备互联网化、数据化、智能化，与以往完全不同，这种智能供应链打破了公司内部以前流传的分行业壁垒，使决策流程更短，执行过程更 融合人工智能、物联网等新兴技术，实现商业企业品牌与顾客的实时互联，逐步构建无界零售。

作为横跨黑白电和上游面板产业链的集团型公司，tcl近年来推行双轮驱动战术，一是“智能+网络、产品+服务”的双重加战术，一是全球化迅速发展的战术。 基于双轮驱动战术，tcl全面进入了ai×iot赛道。 随着ai和iot技术的迅速发展，未来客户选择智能设备的标准将会发生变化。

对比ai、iot时代客户诉求的一些变化，tcl智能终端业务群ceo王成表示，基于ai和iot全场景的技术架构，目前tcl在内部进行了一点业务整合，黑电、手机、空调研、、