““最强大脑”集聚南京 苏宁众包450亿批量打造“明日之星””

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7月8日，在“年中国创新产品合作论坛暨苏宁众包发布会”上，“最强大脑”节目主持人蒋昌建，站在“体感扭车”上，以潮人的姿态出现在“苏宁众包发布会”现场。
7月8日，在“年中国创新产品合作论坛暨苏宁众包发布会”上，“最强大脑”节目主持人蒋昌建站在“体感扭车”上，以潮人的姿态出现在“苏宁众包发布会”现场。

舞台下，三防蓝牙扬声器、空空气茶净化器、蒸汽抽风等各种科技“酷炫品”闪耀嘉宾席上。 席间，中国工业设计协会、易凯资本、洛可可设计、冠捷科技等80家设计企业、40家企业品牌与制造公司、50家科研机构、20家投资机构和300名创新精英，几乎凝聚了中国创意产业链上下游的“最强大脑”。

放眼望去，现场正是苏宁打造的“最强大脑”“创新领域产业链”的节目版，主办方将论坛本身也视为产品创新，构成链条的关键环节在此碰撞，引发创新领域的头脑风暴。

“最强大脑”无法避免疼痛和陈创新的难点，但苏宁云商商品经营总部执行副总裁王哲用苏宁积累了20多年的运营经验，感受到了阻碍“从好点子到销售产品”的四大魔法:创意就是当头，结果“投胎”。 产品设计时，由于缺乏综合研发能力，结果在转换“半途而废”的商品时，没有企业品牌，所以只有“功败垂成”。 即使进入最终阶段，由于缺乏快速宣传途径，如果被模仿，也有可能会“前功尽弃”。

面对互联网时代的产品创新，苏宁云商集团副董事长孙为民认为，难以被某家公司垄断，难以只依赖某家公司的力量。 要打破公司资源刚性，建立领域资源灵活性，引导客户公司挖掘诉求，让创意公司大胆设计，通过新闻共享、交叉协作、并行建设等方法推进整个创新链的快速运行。 中国工业设计协会会长朱泌认为，从中国制造到中国创造的惊人飞跃，必须从呼吁挖掘开始，从产品设计开始必须考虑周全。 这是苏宁多年积累的客户数据最具特色的地方，中国设计协会将全力参与。 “商业价值”出版者刘湘明将产品创新与网络思维紧密结合，在移动网络、大数据、云计算等技术变革趋势下，产品创新已经打破了时空的边界，智慧不再独特。

为了打破创新的四大魔法，王哲用“六字箴言”，用“快”、“推”、“免”、“撑”、“活”、“升”逐一回答，苏宁成立了近百个最高水平的项目部。

“快”是指运用苏宁行业内领先的线上全渠道系统，保障全国物流互联网和售后服务能力，快速开展商品，不给模仿者机会。 “推送”是指苏宁通过自己强大的新闻媒体资源和在线获取宣传资源，并被云包平台公司采用。 “免”意味着苏宁丰富的大数据研究可以分解成果和云服务资源，实现销售数据的共享。 “扶手”，即苏宁将“易付宝”、小贷企业向平台公司开放，首批投资10亿元设立平台信用资金。 “活”体现了销售范围的“宽而窄”、企业品牌支持的“你我可以”、合作伙伴模块“可以多也可以少”、交易方法的“复杂简单”等具体操作上的灵活调整。 “升”是指苏宁为会员搭建信息表达交易平台，实现平台价值提升。

石头掀起千层浪，苏宁六大措施甫一上市，现场“最强大脑”们纷纷高速运转，合作热情刚被点燃，王哲立即“年苏宁众包”目标250亿元，年销售额450亿元。 这些目标首先聚焦于3c、家电、网络化智能硬件产品，后期将产品陆续扩展到母婴产品、商场日用品等产品。

在5月初的股东大会上，苏宁云商集团董事长张近东表示，苏宁将从深层次上变革供应链合作模式，改变以往主导谈判博弈的模式，变革以顾客诉求为中心的商品合作模式。 苏宁众包平台是这一转变的重要举措，运用大数据挖掘和社会化营销手段，抓住客户痛点和痒点，整合中国最具创新精神的公司，一起引爆中国创新产品市场。