财讯：国网山东建设企业聚焦新“三种人” 助力工程安全提升

第十九届全国“安全生产月”刚过，国网山东省电力企业建设企业(以下简称“企业”)积极应对安全生产月“消除事故隐患，夯实安全防线”的主题，组织开展了年“安全生产月”和“安全生产齐鲁行”的活动。 在此期间，企业上下深入分析了近两年电网建设工程发生的人员伤亡和各类事故的风险，集中于控制“人”的工程安全提高行动。

人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理缺陷是引起事故的4个基本要素。 其中，人的不安全行为和管理缺陷是直接人为因素导致事故的风险，物的不安全状态也是人的行为导致设备、材料等失控的状态，环境的不安全条件一般无法履行风险重测阶段对施工环境的判断要求，从而导致施工风险失控。 在以上拆解的基础上，企业首先确立了以“人”为中心的安全管理理念，提出了以“保护工作人员、落实负责人、注视特殊人员”为目标的管理方法，并基于现场工作“三人”，提出了新的“三人”管控模式，益都500千伏变

保护工作者

企业组织编制“安规易混合知识点汇编”，利用思维导图汇编，更生动直观的表达呈现电网建设安规中的文案，现场工作者记忆、调侃。 确保保护现场工作人员的“剑”和“戒尺”。 考虑到工程承包人文化水平低、安全意识淡薄的现状普遍存在，常规“说教式”无法见底，业主项目部自主转变工作方法，在每周五下午的安全日活动中，增加安全预警教育文案。 通过各参与方和网络收集53个安全预警教育和事故案例并分解视频，每周用5~10分钟的时间，让更直观、更容易接受的班组作业人员认识到实施员工安全的重要作用和安全，大幅了解安全生产“四不伤害”的真正内涵，安全日活动的效果。

负责人

举行6月19日第一次工地例会后，益都扩建工程业主项目部组织各建设单位举行《益都扩建工程安全联防协议》签约仪式，由业主项目经理、总监理工程师、总监理工程师、、 作为各项目部执行工地安全管理的首要负责人，整体控制现场及各项目部的安全状况，对现场负首要安全状况。 由业主项目部安全管理专业、安全监理工程师、施工项目部安全员签约，各项目部作为执行工地安全管理的直接负责人，具体落实工程安全管理情况。 合同仪式整理了包括量化考核管理、施工风险管理、安全新闻化管理等安全管理事项在内的20个项目43个项目，并分别落实负责人和负责人。 整理脉络，确保工程安全，护卫。

盯着特殊人群

的特殊工作者是容易发生事故，可能严重危害工作者本人、他人安全健康和设备、设施安全的工作人员。 因此，规范对特殊作业人员的管理是“以人为本”管理中非常重要且不可缺少的一环。 项目部组织各参建单位，认真整理学习国家安监总局、质检总局和建设部颁发的特种作业人员名单、特种设备作业人员名单、培训考试方法、证书管理规定、再培训规定，结合本工程建立《益都扩建工程特种作业人员登记簿》，供特种作业人员考核所需人员 尽一切办法注视特殊的人，确保高风险事业的安全。

随着雨季、汛期的到来，电网建设的安全管理形势日益严峻，企业已经建成了完整的安全管理体系和应急管理体系，聚焦于人员管理的“三类人”新管理模式，建设多个“保险”、多个“封闭”，

益都500千伏变电站2号主变扩建工程于6月28日开工建设，目前正在进行2号主变原基础拆除工作。 益都500千伏变电站作为山东省内最早的超高压工程，已经经历了15年的时间，证明了山东经济的快速发展。 这次扩建也是益都站最后一次扩建，处理潍坊西部供电区电力负荷增长较快、供电紧张的问题，再次帮助山东经济发展。 (汤晓先、李睿)