财讯：依托金控集团特色特点打造脱贫攻坚革新模式 鲁信集团“第一书记”的扶贫实践

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第一书记发挥“机车”作用抓好党建，促进扶贫开发，是推进山东农村扶贫开发的重要举措，也是党员干部联系群众、服务群众的创新实践。

在广阔的黄河冲积平原上，有这样的“鲁信人”，他们用脚测量土地，倾听民意，带领“老乡”的改造环境，快速发展生产，扩大合作，在脱贫的战场上开辟美好生活的坦途，真正的布雷塔。

近年来，鲁信集团紧紧围绕国家精准扶贫战术，精心挑选第一书记深入我省西南要点贫困地区，发挥各项金融业务特点，资金扶持项目，以自身资源创新多种模式促进扶贫振兴，产业、教育等行业同步 从6000年开始，鲁信集团挑选了3组第一书记工作人员，包括上述3个镇共9个村，累计集资6000多万元。

9月中旬，笔者实地访问了这9个村庄，深入了解了鲁信集团第一书记员工队伍的扶贫实践。

三个村子，一局棋

“晴天浑身是土，雨下两脚泥”很多人还记得农村生活的常态，普连集镇李楼寨村、甄楼村、钟口村三位第一书记帮助了村子，这种情况已经是“过去的时候”。

在李寨村的村头，一下车，柏油路在阳光下散发出的特有气味充满了热气，遮住了脸。 这个1100米长、10米宽的道路连通村的东门，两侧每隔50米就有一盏太阳灯可以在晚上做电灯带。 除了柏油路之外，村子里的胡同都硬化了，宽2~3.5米的水泥硬化路通向村民家的入口，真正贯通了村民移动的“最后一米”。

焕然一新的村庄面貌来自赵金涛、齐乃鑫、路利、驻村职工戴卓群组成的鲁信集团第三批第一书记职工发起的“户通”工程。 该工程在3个配套包村共建设246条公路，总里程约20公里，总面积约54600平方米，铺设沥青路9100平方米，总投资540余万元。

“为了便于管理，这200多条硬化通道分别设定了编号，并根据编号绘制了全村的布局图。 现在随便说号码，我们随时都能知道对应的位置。 ”赵金涛告诉笔者，“户通”工程实施以来，第一书记的工作人员统一规划、统一管理3个包村的工程，工作人员对各自的工作人员有全面的了解。 因为在现场一直盯着施工、进展情况，所以很长一段时间里，他们都有一种通过问号码来知道道路的“本能反应”。

“四个书记一个村，一个书记三个村”是鲁信集团第一书记事业团队独特的事业模式。 有机整体，第一书记的员工队伍以对外代表鲁信集团的形象，在内部合理分工，密切合作，小团队作战，坚持“分工不分家、分村不分人”的员工方针。 他们把三个村子看成“一局棋”，通过项目的联合研究、方案集思广益、员工的协助，防止了扶贫的道路从一个村子里脱落。

孙老家小镇的李集村是从朝天椒栽培以前传下来的，但由于分散栽培、不成体系等原因，快速发展一直不温不火。 年，由王庆民、王端欣、张涛组成的鲁信集团第一书记工作人员抵达后，组织村民成立朝天椒种植合作社，搬迁300亩土地种植朝天椒。 那一年，实现了每户3万元以上的净利润。 然后，员工队伍统一部署在三个村庄，实施朝天椒全产业链扶贫项目。 除李集村外，林后村、蔡庄村也建设了朝天椒干燥厂和腌制厂，使3个村“同频共振”。 3个帮助包村加工的朝天椒产品不仅出口到内销国内的湘鄂渝川等省市，还出口到日韩等地。 整个产业链有助于处理60个贫困者的工作问题，人均月收入3000元左右。

在开展扶贫事业的过程中，这种合作社、全球统一的事业模式常常给包村带来“1+1+1 3”的效果，为第一书记事业团队各类项目的实施提供多重保障，不仅不浪费资源，也不浪费鲁信集团的项目。

在项目招标和实施过程中，鲁信集团第一书记的工作人员多次细化管理，采用个别报价和整体报价相结合等多种玩法，为前期的市值打好了底，以最优惠的价格获得了更好的产品和服务。 另外，在与协调施工人员同等的条件下，优先录用村内劳动力，达到了进一步降低工时价格和确保建设质量的双重效果。 在财务清算中，职工建立“二级会签”制度，严格规范财务清算。 一级签字，无论是哪个村的项目，全部由职工集体审查签字的二级会签，由乡镇财务会签组审查。 “二级会签”后，报送财政部门进一步履行结算手续，最大限度地保证资金安全。

除了将助村视为“一局棋”外，目前鲁信集团在与第一书记脱贫攻坚工作中形成了集体党委统一领导、第一书记具体落实、集体上下全员参与的整体合作事业格局。 员工处于扶贫第一线，背后有来自整个集团在资金、项目、计划以及党建活动等方面的流动力支撑。 集团直接资助力度之大，各级领导深入援助包村频率之高，在当地各常驻单位中名列前茅。

因地制宜，“第六产业”促进扶贫

贫困群众脱贫基础不牢固，返贫几率有多大，是扶贫事业中的重要考虑因素。 农村居民以种植业为主，受自然环境和市场波动的影响。 所以，快速发展产业是扶贫事业中最直接有效的方法，也是增强贫困地区造血功能、帮助群众当地就业的长远规划。

鲁信集团第一书记工作人员根据土地情况，在完全利用后勤单位每年捐赠200万元援助资金的基础上，创新“第一+第二+第三”产业，即“第六产业”快速发展的模式，通过产业项目编制文案，

9月15日下午，走在自家农田的垄上，清风吹来，李楼寨村村民郭玉宝的脸上洋溢着喜悦。 他是当地黑小麦种植巨头，成立了曹县三宝种植专业合作社，让周边4个乡镇13个村的农民种植黑小麦3000多亩，年产黑小麦200万公斤。 将来，他将引进黑小麦加工设备，加工后利润将近10倍。 郭玉宝感激地说:“多亏了第一书记们。”

32年来，郭玉宝一直醉心于黑小麦的培育和宣传。 虽然规模很大，但受以往观念的影响，他单纯买卖经营黑小麦原粮、种子，利润微薄，处于产业链的最低端，产品附加值几乎为零。

帮助郭玉宝转变快速发展理念，实现产业升级，鲁信集团第一书记的员工几乎踩上了他家的“门槛”。 在了解到郭玉宝购买设备资金不足、贷款不容易的困难后，他们联系了鲁信集团权属三级单位的金鼎租赁有限企业。 通过第一书记员工的“桥梁”，该企业计划利用设备直接租赁模式，为郭玉宝购买35万元的黑小麦加工设备，只需分3年支付货款。

“一斤黑小麦的价格是1元7，可以卖1元9元，只赚了2分钱。 但是加工过的面粉一斤卖到4元，可以赚2元以上。 ”。 在现场，郭玉宝屈指计算了经济账。 “现在都做好了准备，只是设备不足。 ”。

另外，第一书记的工作人员还计划帮助郭玉宝开通电商、直播等在线销售渠道。 加工设备齐全后，郭玉宝的合作社将形成育种、栽培、宣传、加工、销售为一体的黑小麦全产业链，创造越来越多的就业岗位，使越来越多的村民脱贫致富。

第一书记的职务期间通常为2年左右，“人喝茶纳凉”很可怕。 精准扶贫需要的不仅仅是资金的“输血”，鲁信集团还在考虑如何提高帮助包村的经济“造血”能力，使他们在合作完成工作后，也能不断自力更生，实现真正的脱贫。 保证了产业脱贫的可持续发展，鲁信集团第一书记工作人员积极寻找地方产业规划与本村资源禀赋、村民意愿的结合点，确保了项目选择符合群众诉求。

9月16日上午，苏集町苏集村村口的木制品加工工厂，工人们正在进行木制品零部件的加工。 他们都是周边村庄的村民，以女性为中心，年龄最大的是60多岁。 “忙的时候，这里的工人有100多人，每人一个月能挣3000元左右。 ”。 加工厂的老板王娟介绍。

该木制加工厂占地近2500平方米，是鲁信集团刘同城、意涌、王超组成的第二届第一书记员工队伍的“作品”。 年初，他们三人前往曹县苏集镇苏集村、赵庄村、邵庄村担任第一书记。

“当时我在旁边的村子里经营工厂，那里没有路，工厂也很小，很久以前就想出去。 ”王娟告诉笔者，她本来是苏集村民，一直想回乡创业，但第一书记的员工听说她在寻求厂址的规划，在苏集村调整资源建设了现场。

因为是本村人，王娟很受村民欢迎，争先恐后地到工厂工作。 “这里的老板我认识，人很好。 ”村民孟素芹说:“工作不仅待遇好，中午还管饭，从家里骑自行车十分钟就到了。 多么方便啊。 ”。

虽然第一书记的工作人员早就回来了，但这家木制品加工厂仍然“发光发热”，每年不仅可以纳税100万元以上，还给村集体带来了大量收入，处理着周边许多村民的就业问题。

扶贫助智，靠教育斩断贫困链

夕阳下的彩虹操场五颜六色，戴着红围巾的学生在操场上嬉闹，远处有两层教学楼，教育设备齐全。 这是在钟口村的钟口小学看到的情景。 一年前，这里的教育环境还很差，孩子们的体育场还是上世纪80年代建设的土操场，教育资源还非常匮乏，6间教室里没有几间具备多媒体教育功能。

教育贫瘠土地的希望2019年8月，鲁信集团第一书记工作队协调15.5万元改造钟口小学操场，建成综合性多功能操场。 今年5月，调整鲁信集团捐款25万元，全面升级钟口小学、李楼寨小学等，工程完成后，学校教育教学环境大为改善。

治穷先治愚，扶贫必助智。 除了扶贫以外，为了阻止贫困现象的代际传播，必须向贫困地区输送教育资源。

鲁信集团将教育扶贫作为打破贫困链的最根本途径，除爱心捐赠书捐赠活动外，还设立了鲁信公益、励志奖学金。 该奖学金是鲁信集团利用自身业务特点，以公益信托形式设立资本金150万元，长时间存续的留本型奖学金，每年的利润都是鲁信集团第一书记奖励包村当年被高等学校录取的图书、专业学生，形成了教育资助的长效机制，学生继续深造。 年成立以来，有300多名包村学生受益，近4年发放奖学金92.2万元。

与包村贫困学生初高中毕业后的失学和生计无着落的现状相比，鲁信集团也采取了对策。 该集团与山东技师学院、山东工业技师学院共同设立了订单式定向培养班“鲁信天一班”。 实行3+2(3年学习、2年实习)、1+1(1年学习、1年实习)的教学模式，学生入学学习免学费，在学习期间到达鲁信天一印务企业实习，毕业后可以直接入职上班。 年成立以来，“鲁信天一班”已经招收了100多名初中、高中毕业生，真正处理了他们的生活和出路问题。

除了物质支持外，鲁信集团还在精神上帮助青少年树立正确的人生观、价值观，重点是依靠扶志使学生发自内心地自发成长。 该小组多次组织贫困地区学生到济南与员工座谈交流，以“一对一”的形式为学生提供积分，并邀请他们到山东大学、鲁信影城等地参观交流，拓宽他们的视野，增强信心。

“鲁信集团的教育扶贫保障孩子们的教育，这才是真正的未来和希望，其利益不是资金所能衡量的。 第一书记的合作任务有结束时间，但鲁信集团和合作包村的联系永远不会结束。 ”。 普集镇党委副书记、市长翟元亮说。