“2017社群经济年会：海尔顺逛斩获两项大奖”

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(顺游微店ceo宋宝爱在亿州社区经济年会上做文案分享)

“三店合一”重塑商业模式激发社区活力

大会期间，顺游微店首席执行官宋宝爱发表了“布局物联网大平台”相关主题演讲，与在座领域的精英、专家学者分享了顺游对社区经济的探索过程和心得。 此外，顺游还参与了同期举行的中国智慧三农大会和全民万企精准扶贫行动的发起仪式，发挥了社区交流平台的特点，帮助农产品上行。

发言中宋宝爱指出，后电商时代，以前流传的电商局限性逐渐显现，面对日益个性化、多样化的费用诉求，以低价促销为主的以前流传的营销对客户的渗透力减弱。 而且，网上各自因战争而引起利益之争，导致产品、服务的质量下降。 在此背景下，顺游率先提出“内焦驱动店转型、对外焦进行社区互动”，创新“三店合一”模式重塑人货场格局。

“从本质上说，顺游平台引起了两大关注。 一是从价格上渴望诚信，二是从交易上渴望互动。 ”。 宋宝爱表示，顺游一方面明显区别于之前流传下来的电商，另一方面通过诚信的产品价值吸引客户，成功走出了价格战的泥潭。 另一方面，改变“交易目的”的传统营销模式，基于社区互动为客户提供整个过程的最佳体验。

(知识企业创新奖)

在“三店合一”的推进下，围绕前沿，通过线下店、线下店、微店，将相互竞争转化为共创共赢，在后端建立“前店后厂”的全生态供需闭环，让客户直接参与研发、营销、服务等各个环节。 这改变了以前流传的单向交易模式，实现了准确聚焦于顾客个性化小数据的全流程互动和个性化服务，引起了业绩的增长。 今年11.11期间，顺游提出了家庭个性化定制处理方案，当天销售额2.5亿元，同比增长247%，突破8万个。 在社区互动的引导下，海尔7大产业与100多家品牌企业6小时销售额互动突破亿，充分证实了创新模式的差异化竞争力。

“社区+”落地社区生态开放平台

随着互联网的快速发展，一方面由顾客诉求驱动的“社区+”成为费用市场的主流，另一方面城乡新闻技术的快速发展差距拉开了城乡之间的数字鸿沟，农产品的“有无”和顾客的“有无” 面对日益扩大的社区经济规模和需要处理的三农快速发展的诉求，循序渐进地打开社会化开放平台战术，通过创新c2m模式将单一家电平台升级为跨境社区生态开放平台，实现全专业 “这是顺溜作为社区互动平台去中心化、中介化的特征，也是顺溜应承担的社会责任。 ”。 宋宝爱表示。

(年度最佳社区开放平台奖)

例如，今年5月依次游览上海原产国直接供应的东莞荔枝，正式开放社会化产品入口，标志着赣南脐橙、胶州白菜等在内的三农产品和君乐宝、亿健跑步机等众多社会化资源被平台抢夺。 另外，顺游和建设银行、光大银行、中信银行建立了首批社区金融服务体系制度，并与海尔合作推出了金融等一系列金融处理方案。 在“社区+”战术的驱动下，构建了生态开放、资源共享的社区生态，为社区客户提供了品种丰富的逆向定制费用体验，为社会化资源和三农产业的持续快速发展注入了社区经济新的动能。

一位业内专家指出，在顾客主权时代，以前流传下来的商业模式已经难以满足千人千费的诉求，公司需要新思路、新做法、新模式来实现快速发展。 并通过“三店合一”和“社区加”的战术创新重塑商业形态，积极开拓社区经济，不仅实现了销售业绩和社区声誉的双赢，也为整个领域的创新和蜕变指明了快速的发展方向。