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此外,此次设计大会还邀请到了中国“工业设计之父”柳冠中的著名学者、设计评论家苏丹,被选为中国建筑设计协会“中国设计年度人物”的顶级个人空间设计师孟也以顶级设计团队为智慧家庭和家具领域。
家电、家居设计难以跨界融合,室内设计大会将构建信息表达渠道
随着物联网的迅速发展和人工智能的应用,智能家居早就传达了“家”的概念。 以前冷房子已经变成了可以和家庭和家电交流的地方,伴随于此,对智能家居的整体设计要求越来越高。 但是,由于许多室内设计师对家电的功能、安装诉求等一无所知,很少在设计中嵌入家电,导致顾客后期选择家电被动、不预留家电的尺寸、位置、家电的家用设计风格不符等痛点显现出来。 因此,如何更好地将家电融入家居设计成为领域亟待解决的问题。
作为智能家居行业的先驱,海尔从顾客的诉求切入,举办了“海尔智慧家居杯”室内设计冠军大赛,吸引了20多万设计师的参与。 在现场,设计师汤米表达了他的痛点:“这是一次大规模的头脑风暴,他想设计智慧之家,但处理了不擅长家电的不自然的现状。” tommy还表示,目前许多顾客要求设计师设计智能家电和家居,令他束手无策。 “以前,我们进行室内设计是要根据顾客的诉求来确保家电的位置,但现在,为了使家庭与家电完美融合,需要拉丝、场景配置等家电专业的设计文案。 ”
事实上,像tommy这样面临困难的设计师还有很多。 他们渴望一个家电和家庭等领域的设计师交流的平台来突破设计瓶颈。 为此,海尔举办了“海尔智慧家庭杯”室内设计冠军赛,一方面,为设计师们通过信息表达渠道,搭建了国家级顶级设计师孵化平台。 另一方面,海尔希望通过整合领域的人才和资源,为智能家居提供更具创意、指导性的领域标准化智能配套的处理方案,让智能家居给千万客户带来更好的体验。 海尔的员工说:“我们想打通从智能家居设计到落地的障碍,提高人们的智力生活。”
国家级顶级设计师孵化平台诞生,海尔为推进“智慧家”的升级竭尽全力。
现在,更多的公司参与了智能家居行业的探索,从家电到家具、建材等,几乎所有的公司都在关注“智能”这个焦点。 这次海尔基于全球化的研发、制造等实力,举办了室内设计冠军赛,也是关注智力生活的表现。 其实,海尔早就开始关注家电对智力生活的重要意义,推出u+智力生活平台,寻求网络设备的对话。 经过三年相互作用的迅速发展,海尔于年推出了世界第一个智力家庭,将智力生活3.0从概念上引入现实。
目前,海尔智能家居在智能客厅、智能厨房、智能浴室等5个大空之间落地180+智能场景方案,空燃气、水、美食等7个 同时由海尔、美国ge appliances、新西兰fisher paykel、卡萨帝、统帅、日本aqua大家电企业品牌组成的“世界第一家电企业品牌集群”将智能家居落到全球。
但对海尔来说,落地的智能家居并不是其终极目标,而是作为最先落地的美好生活实践者,海尔与家居、家具、建材等公司进行了跨境合作,实现了配套体验、配套设计、配套销售、配套服务的 这次的“室内设计冠军大赛”也是扩大生态维度的尝试。
迄今为止,海尔共有全国家具、家居建设店763家,同时与1237家家具、建材、家居企业合作,与全国百强房地产中的86家公司进行项目合作,房地产前30名客户已全部战术合作,为“智慧家庭”开辟多维度信息表达入口, 在智慧体验的引导下,海尔智慧家庭已经进入全国20个社区,年入全国100个社区。
此次海尔举办室内设计师大赛,汇聚各行各业精英,从整个家居生活场景的建筑结构、家电风格、家居布置等生活场景入手,依托海尔进行从研发到服务的全流程智能化平台支持,设计 不仅可以提供越来越多智慧家庭的创造力和思路,还可以为未来智能生活储备设计新的尖锐度,提供智能家进一步的落地层布局。
标题:“家电家装基因不同难融合?海尔启动室内设计冠军赛补领域短板”
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