“海尔以世界第一家电企业品牌集群建成智慧家庭第一平台企业品牌”

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另外，当天上午，海尔发布了智能家居战术最新成果——全场景定制化智能配套方案，称“智能家居”作为平台企业品牌开始在全球落地。 由此，海尔凭借全球第一家电企业品牌集群的实力支持智能家居第一平台企业品牌落地，此外，在智能家居战术下，六大家电企业品牌也在更广阔的企业品牌扩张和快速发展之间空

6大企业品牌的协同效应凸显，业绩持续占据世界第一位

一年前，也就是年3月8日，海尔推出了6大风电企业品牌全球化战术，是海尔、美国通用电器、新西兰fisher paykel、日本aqua、卡萨帝、司令6大企业品牌的全球第一家电集群。

一年后的年3月7日，在海尔家电第二届世界企业品牌峰会上，中国区海尔、卡萨帝、统帅三大企业品牌、ge appliances、fisher paykel分别展示了全球企业品牌战术发布一年的成果。

“年，中国区实现了两位数的增长，远远超过了领域水平。 其中，市场份额继续上升，平均价格比去年同期上涨18%。 ”。 海尔集团副总裁、中国区首席市场官李华刚介绍说。 另外，根据18年最新的中怡康数据，海尔冰箱、洗衣机的市场份额均超过了30%，创下了三分天下独占其一的历史新高。 会议表明，自六大家电企业品牌全球化战术出台以来，实现了高端领先、智慧领先、社区领先三个层面的领域占据性。 其中，海尔以10.5%的企业品牌份额排名第九，蝉联世界第一。 帝以41%的增长速度远远超出领域，同时在冰、洗10k+市场实现了高端第一的持续领先。 统帅依然是年轻人首选家电企业品牌，在过去的一年中销售额超过了10倍。 另外，中国地区也是海尔多企业品牌布局最多的市场，目前除了海尔、卡萨帝、统帅外，还有ge applicances、fisher paykel两个海外企业品牌进入中国。

年的ge appliances在北美市场也全面提高。 巩固了ge applicances在北美第一厨房的地位，海尔+ge applicances以27.2%空的份额超过了艾力克斯的企业品牌frigidaire，这是多企业品牌共同发展的最直观证明。 美国通用电气首席商务官mr. rick hasselbeck表示:“这一年，ge家电的收入增长比以往任何时候都要快，加上顶级的市场份额，家电品牌的曝光度位居全美第一，智能家庭家电的全美。

“海尔和fisher paykel在新西兰的市场份额占42%，比前一年排名第一。 ”。 据费舍尔市场副总经理mr. greg shepherd介绍。 在澳大利亚的新市场上，两大企业品牌协同在市场上表现得更为明显。

另外，在峰会上未进行成果发布的aqua在日本商用社区洗衣机行业占有75%的市场份额，成为当地最受欢迎的高端企业品牌。

(世界第一家电企业品牌集群市场和地位一览表)

除了6大企业品牌在全球市场取得领先业绩外，海尔在科技行业也名列前茅，在专利质量、标准建设、工业设计大奖、国家科技进步奖四大行业均达到了第一位。 其中原创科技被国内外企业品牌模仿112次，居世界第一。 另外，美国“快企”刚刚评选海尔为世界最具创新力的公司中国top10，是排行榜上唯一的家电公司。 海尔的谷歌搜索量为9140000次，受世界家电的影响最大。

迄今为止，海尔在6大企业品牌集群实现了全球市场份额第一、企业品牌影响最大、原创科技水平第一的领先地位。

企业品牌全球化沉淀的三大优势促进智能家居第一平台企业品牌建设

海尔6大风电企业品牌协同沉淀出“硬件强、配套强、智慧强”的三大优势，为建设海尔智慧家庭第一平台企业品牌提供了最坚实的支撑。 换句话说，正是因为海尔之前传达了企业品牌行业的全面领先地位，才支撑了海尔在智慧家庭的领先地位。 具体解剖分解:

――硬件很强。 再好的智能单品也必须依赖高质量的硬件，海尔的大型家电技术水平居领域首位。 在这个智能家居领域，多采用品牌代工的方法制造和销售智能单品，而海尔智能单品的质量、可靠性、精细化水平等是领域最高的。

――布景强。 现在智能家居领域的企业品牌很多，但是没有一家公司能够生产所有的智能产品。 这意味着一个顾客要想布局智能家居，必须聚集很多企业品牌，它风格迥异，操作繁琐，无法连通，带来服务碎片化等体验，海尔六大企业品牌，十 基于世界6大企业的品牌布局，目前海尔只有中国在线下有30000家店。 今年也将继续配置6000+智能家居体验店。 也就是说，客户可以通过所有渠道体验和购买套餐。 同时海尔提供全屋一键配置的放心设计，多种风格一站满意，冰洗空等10大产业线原创魅力爆料，可以保证全屋智能方案的配套设计、配套销售、配套服务。

――智慧很强。 智能物品到底能给客户带来什么样的体验？ 虽然目前智能家居领域还处于智能单品控制阶段，但海尔在uhomeos和iot+ai双引擎的海尔u+智能生活x.0开启了全场景服务的定制时代，向海尔智能家居展示了“

基于这三个方面的支持，海尔智能家居通过“4+7+n”全场景的个性化智能套装，创造了最完美的智能体验。 其中，“4”在海尔持续升级的4个物理空之间，包括智能客厅、智能厨房、智能浴室、智能卧室，“7”为全屋空燃气。

“硬件强、配套强、智慧强”是海尔将“智能家居”打造为平台企业品牌的力量，海尔顺游和cosmoplat对此给予了最有力的支持。 基于物联网第一社区对话平台企业品牌的顺游，80万微店主组成的“顾客传感器”可以进行零距离对话顾客投诉。 在全球首个工业网络平台企业品牌cosmoplat中，客户将所有流程参与体验，将电器改为与客户交互的定制网络，为客户提供个性化的智能家居处理计划，从而实现智能家居

海尔家电第二届世界企业品牌峰会的召开，一方面是继续巩固全球家电市场的领导者地位，另一方面是通过6个企业品牌的布局，迅速完成智能家居在全球的实践和落地。 智能家居全球化的探索过程是随着海尔“人合一”模式的全球化而推进的。 “人合一”模式创造了海尔世界第一家电企业品牌的集群形态，奠定了海尔在世界家电产业的话语权。 作为现代公司管理行业持续领先的模式，“人合一”重新定义了员工与公司、顾客与公司、顾客与产品的关系，消除了员工与顾客之间的距离。 通过模式输出，“人合一”模式以其普遍的能力和快速宣传的活力，冲破地域限制，冲破文化壁垒，冲破顾客障碍，将落地、扎根于海尔世界所有企业品牌体系内的结果复制下来。 海尔自身布局在全球强大的研发、生产能力，继续实现顾客创新，不断创造顾客诉求，不断创造顾客价值，为全球顾客定制美好生活。