“海尔生物刘占杰：上半场技术攻坚，下半场模式转型”

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作为青岛海尔生物医疗股份有限公司的总经理、总工程师，49岁的刘占杰，在自己迄今为止的科研道路上，前半年进行了“技术攻坚”，突破了超低温制冷技术的国际垄断，使中国的超低温设备成功进入国际高端市场。 后半段将进行“模式转型”，以超低温核心技术切入，基于物联网平台，转型计划运营商，用技术为人们创造美好生活。

刘占杰说:“无论是做技术还是做模特，只有创新，永远不变。”

上半场:突破关键技术，超低温制冷技术世界领先

从1月10日开始，400台海尔“云芯”物联网超低温冰箱从青岛分批发货，运往北欧丹麦。 设置在首都哥本哈根的所有公立医院，存储细胞和dna等生物样本。

这不是“云芯”第一次出海了。 迄今为止，已成功进入英国、澳大利亚、德国、法国、意大利等发达国家的高端市场。 这标志着，在曾经被发达国家垄断的生物技术低温存储行业，中国公司凭借自主研发的产品，牢牢扎根国际市场。

这项关键技术突破战斗主导者的，是刘占杰。

2001年，刘占杰辞去青岛大学机电学院制冷专业教职，怀着自己的“技术产业化梦想”，加入海尔，创立海尔生物医疗企业，开始了将技术变为产业的“圆梦之旅”。

“在生物技术行业，我们长期以来基础设施薄弱，低温冷链设备需要大量进口。 ”刘占杰表示，一般家用冰箱只需冷却至-18℃，存放生物样品的超低温冰箱需要冷却至-80℃以下。 “超低温冰箱本身的技术难度很高，但是海外企业品牌在这个行业对中国进行了30年的技术封锁。 ”。

占杰带队攻关，突破低温冰箱模块化复合制冷系统、高效制冷工质配比与灌装技术、箱体低温绝热技术和安全控制技术四个方面的关键技术，分别为-150℃、-86℃、-70℃、-60℃、-40℃、-25℃ 2005年前后，刘占杰团队超低温制冷高科技实现产业化，海尔超低温冰箱上市。 这打破了国外关键技术的垄断，大幅降低了超低温冰箱的市场价格，使我国政府的采购价格下降了30%以上。 目前，海尔超低温冰箱的国内市场占有率已经超过50%，中华骨髓库、国家基因库、中国人类遗传资源库等许多国家战术项目都使用了海尔产品。

说起十多年前的研发过程，很多细节都忘了，但刘占杰记得一个事件:最初的方案中，海尔超低温冰箱这样的专用设备采用的是从国外进口的专用压缩机，但在产品上市前，对方将向中国销售这台压缩机。 面对发达国家的技术封锁，刘占杰果断改变方案，放弃采用国外产品，对国内普通冰箱压缩机展开技术改造和升级，最终突破关键技术，实现了产品进口替代和国际范围内的技术领先。

“这促使我们自己开发了性能更好、节能更小、噪音更低的超低温冰箱，实现了低温制冷技术在国际上的领先地位。 ”刘占杰从这里得到了深刻的认识，他说:“只有自主创新，才能真正领先。”

在这个理念的引导下，刘占杰还带领团队探索了低温制冷技术更广泛的应用行业。

自主创新开发了中国第一台太空冰箱，其制冷效率比民用产品提高了25%，耗电量比设计限值降低了25%，实现了飞船的上涨和阶段样品的20小时恒温保持。 自主开发中国第一台不用蓄电池、不用电网、用太阳能驱动的太阳能疫苗冰箱，即使在43℃的高温环境下断电，库内温度也能保持在8℃以下120小时。 截至目前，刘占杰掌舵的海尔生物医疗及子企业共批准专利申请263项(含发明专利65项)，其中专利177项(含发明专利31项)，累计获得省级以上科技奖励10项。

后半段:借助力量进行物联网，创造独特的价值

目前，新一代新闻技术快速迭代，企业总经理和总工程师刘占杰，每天都在思考:低温冷冻冰箱，除了放在医疗和科研机构保存外，还能为社会创造什么价值？

物联网时代，海尔全球首创的“人合一”模式，给刘占杰带来了启发。 他认为，物联网应为公司提供技术手段处理客户和领域的痛点，海尔生物医疗应以超低温核心技术切入，基于物联网平台，转型为“生物科技综合处理方案运营商”。

力物互联网转型后，刘占杰率队推出的首个“爆炸品”，是中国首个智能血液安全管理处理方案——u-blood血液网。 基于迄今为止流传的血液冰箱，整合了网络、射频识别( rfid )、全球定位系统( gps )、机器人等技术，能够迅速应对临床血液和急救血液的诉求。

在青岛大学附属医院，医务人员直接感受到了“血液网”带来的变化。

——原本集中存放在血库的血液，由于有海尔物品的互联网血库和物品的网络运输箱，可以分散在手术室、病房、救护车中进行，临床用血的等待时间从过去的20分钟缩短到了现在的不到1分钟。

——以前取一袋血，医生打开冰箱门，从100袋血中人工寻找，使用时大致为3-5分钟，现在将血液冰箱放在物品上网时目标血袋位置亮灯，使用时只需要3-5秒。

——以前血液一旦出库，就无法被采用、送回，导致不合理血液使用的发生，现在各袋宝贵的血液都在血液网的监测和溯源中，未被采用的血液会被送回、再利用。 通过这种方式使血液资源最大化。

“血液网”后，刘占杰团队继续创新攻防，再次推出“疫苗网”。 利用物联网技术创新物联网接种疫苗箱，实现疫苗新闻、儿童新闻、医务人员新闻的整合与应对，成功实现了“精准拔苗失误、问题疫苗秒冻、追溯接种全过程”:疫苗为海尔物 医务人员在接种时不像以前那样人工取苗，而是根据孩子的《疫苗接种手册》向箱子“扫完代码后注射注射剂”。 如果出现有问题的疫苗，接种箱在收到消息后马上冻结，有问题的疫苗无法出库，无法注射，“出库安全”。 “疫苗网”陆续落地天津、内蒙古、湖北、广东、四川等地后，接种错误率从以往的50次/年下降到0次，接种效率从50次/日提高到100次/日。

目前，刘占杰脑海中，下一步攻防蓝图已经确定:围绕血液、疫苗、生物样品、药品试剂和实验室五个客户场景，通过物联网与低温冷冻的融合创新，建立物联网生物科技综合处理方案。