“电商挤压以前传下来零售：线上与线下渠道难协调”

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“为了让制造业的所有业者知道今天形势发生了变化，在以前传达的领域，这场战争可能已经开始了。 服装领域的高库存危机并不是一两次促销就能解决的，毕竟高销量集中在几个知名服装品牌商的旗舰店。

“为了让制造业的所有商家知道今天形势发生了变化，在以前流传的领域，这场战争可能已经开始了。”在阿里巴巴集团主席马云眼中，天猫购物节是一种新的营销模式对以前流传的营销 对于被业绩低迷和库存高企双重阴影笼罩的传统服饰制造商来说，“双十一艺术节”带来的销量，是以前流传的营销模式所无法想象的，但这似乎又解渴了。 攻城略地的电商位居前列，服装商们对此深表怨恨。

191亿美元提前预付了吗？

今年冬天的实体店会更加担心吧

在淘宝军名单上，服装鞋帽成为“必买物品”。 除了季节性的刚性诉求外，大部分服装公司的折扣都是真的。 陷入高库存危机的服装公司为了尽量消化库存，不惜加大促销力度，也被精明的顾客抓住。

在“双十一销售节”到来之前，准爸爸刘先生很早就给支付宝( Alipay )充值了，但“这些极 刘先生没办法转战服装鞋帽区。 “只有服装折扣是真的。

财报显示，纺织服装积分企业三季度净利润同比下降13%。 终端费用持续低迷，一些公司的财务报告持续恶化，应收账款和库存不断上升，电子商务网站狂欢等促销战似乎成为库存整理效果最明显的“法宝”。

但是，服装领域的高库存危机并不是一两次促销就能解决的。 毕竟，高销量集中在几个知名服装品牌商的旗舰店。 “双十一销售节”的打折促销也带来了另一大风险。 销量的爆炸性增长已经提前预示着顾客的购物热情和诉求，今年冬季实体服装店的销售更令人担忧。

流行“试衣间效果”

在线和离线的路线很难调整

白领蒋薇薇曾经是商场常客，维持两周去一次西单的频率，两年前蒋薇薇的费用方法发生了变化——依然频繁出入商场，只是不买东西，试完衣服后在网上购买，他说:“至少， 不少人像蒋薇薇一样抛弃了百货公司转做网购。 这种现象被业内人士称为“试衣间效应”。

“线上和线下价格的巨大差异，导致了这种现象。 ”。 马冈对记者说，为了在线抢客流量，低价玩，对实体店的销售系统造成了很大的冲击。 另外，渠道混乱也是重要的原因，“不同的渠道有不同的解决方案，压力不同，方法也不同。 例如a的压力大的话可以卖50元，但b的压力不是很大的话可以卖80元。 无论如何都是冲击。 ”。

对以前流传下来的服装公司来说，电子商务让他们交织着仇恨。 因为它可以拓宽销售渠道，也作为消化库存的重要渠道。

但是，电子商务带来的冲击似乎更大。 典型的例子是李宁。 从9月开始，李宁企业利用其线上渠道宣传线上商城，线上销售的低价折扣影响了实体店铺的销售，李宁企业的分销商对此不满。 李宁企业曾誓言，虽然实体店在李宁企业中的重要性和核心地位不可动摇，但线上的摩擦还不会消失。

事实上，李宁的烦恼是全领域的，服装领域目前面临着线上和线下两个渠道的销售协调问题——电商的崛起在一定程度上导致了实体销售的停滞，如何合理利用电商的特点成为各服装公司需要克服的难题。