“国美联想结盟 近百款定制产品满足花费诉求”

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年7月4日，中国最大的家电零售公司国美电器与全球3c领域龙头公司联想集团达成战术合作，双方达成供应链优化、旗舰店建设、二级市场覆盖、定制包装产品、ecp新闻系统对接等

年7月4日，中国最大的家电零售公司国美电器与全球3c领域龙头公司联想集团达成战术合作，双方达成供应链优化、旗舰店建设、二级市场覆盖、定制包装产品、ecp新闻系统对接等 这是今年国美和三星在未来三年达成“购销”、“新产品宣传”、“新闻共享”、“培训学院”、“二线城市联合开发”、“供应链优化”等“一揽子”战术合作项目计划后，与海尔集团

值得注意的是，此次联合文案还包括了英特尔、微软、amd等核心上游制造商。 业内人士认为，此次国美与联想的合作不仅局限于终端智能产品，还将延伸至上游产业链，共同构建全产业链跨境联盟，以智能产品创新为中心加快供需链整合进程，这是包括国美、供应商和客户在内的产业链整体利益。

开启零售业全产业链整合创新时代

多年来，家电连锁业起到了从制造商向顾客发送产品的“机器人”的作用，但是随着网络时代的迅速到来，顾客成为了决策公司快速发展的重要力量，如何正确把握，比较好地满足顾客的诉求成为了公司竞争的核心。 以公司为中心的传统单方面销售模式已经不能适应时代的快速发展，连锁公司必须从单方面的产品渠道转变为将顾客与制造商紧密连接、准确诉求的平台。 这是目前零售公司实现健康快速发展面临的重要战术课题。

此次国美集团与联想集团展开的战术合作是构建网络时代背景下以顾客为中心的生态网络的重要实践。 在此次双方达成的战术合作协议中，国美将与联想进行高端智能手机、触摸电脑pc、pad、智能电视、办公设备零部件等全系列产品经营合作，为满足客户差异化智能产品的诉求，双方将推出定制产品。

在提升客户购物体验方面，双方同意从今年下半年开始在一线城市门店分组打造200家新联想PC +旗舰店，让客户一站式体验全系列联想智能时尚产品 此外，联想还将在国美电器二三级城市店建设300多家联想专卖店。

联想集团副总裁刘德表示，国美多渠道将融合快速发展战术和线下低价位及专业渠道战略，对联想智能产品的宣传和销售、公司pc+战术的实现起到积极作用。 通过双方供应链优化、旗舰店建设、二级市场展望、定制包装产品、新闻系统对接等各方面的深入合作，进一步满足顾客差异化智能产品的诉求，推动零供实现持续快速发展，

目前，国美集团已经建立了庞大的营销互联网、缜密的科学进口新闻系统，拥有6000万忠实会员，对费用诉求有很强的管理和预测能力，在此基础上，国美与联想的合作真正实现了公司与客户的互动。 将渠道参与产品的设计、制造过程，实现按需生产，这将加速中国零售业和家电业的结构升级。

最重要的是，在国美和联想的战术合作框架下，未来国美电器和联想集团将加强与上游厂商的合作，加强与英特尔、微软、amd等核心上游厂商的合作，对新技术产品采取批量定制的方法降低采购价格， 另外，通过系统向双方供应链销售数据，通过双方物流系统的对接，加快配送、发货、售后服务等环节的时效，为客户提供最佳的购买体验。

国内最大3c产品流通渠道的构建

在20多年的快速发展历史中，国美一直将3c业务作为国美核心快速发展的着力点。 在目前3c特别是pc市场相对不景气的背景下，提高3c领域的运营效率，刺激市场成本诉求成为国美的首要动力。

对此，国美电器集团高级副总裁李俊涛表示，国美将全力打造全产业链协同的3c快速发展模式，加强3c产品管理能力，同时提升国美在产品定制、前沿趋势研究和一流终端团队建设中的领先地位。 他还强调，国美不仅拥有业界最大的3c渠道互联网，还可以最大限度地收集成本诉求，通过组织结构调整准确有效地管理客户诉求，为联合供应商制造符合客户诉求的3c产品提供支持

据悉，目前国美在全国300多个城市拥有1600多家门店，在国内设立数百家3c体验店，成为国内最大的3c流通平台。 年，国美采取以规模化扩张和精细化运营为中心的措施，继续深化互联网布局，搭建线上、线下一体化的网络分销平台，通过大规模采购大幅降低产品价格。 建立国美最大的3c产品分销渠道具有其他公司无法比拟的特点，这是业界最先进的新闻化系统。 在行业最先进的erp系统的支撑下，国美首次构建3c领域真正的联合供应体，实现包括订单、库存、收入与结算、促销、商品宣传等在内的8个供应链的协同，将产品开发、市场试制、批量生产等制造环节与市场环节紧密结合，产品开发。

作为国内最大的家电和费用电子零售连锁渠道，国美在行业领先的erp系统的支撑下，通过与供应商、上游主要零部件供应商实现深度战术合作，实现了公司制造能力和费用诉求的有效对接，完整的全产业链智能创新系统。