“京东阿里区县开打 或殃及地方家电公司”

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阿里巴巴日前开始了路线下沉战术，正式向农村前进。 以上数据显示，在区县市场，高收入者对电子商务的费用更热衷于网络购物，京东、阿里在区县市场的进一步发展，必将加剧这一趋势。

阿里巴巴日前开始了路线下沉战术，正式向农村前进。 淘宝、天猫电器城，统计将在全国2600多个区县、3.8万多个乡镇、50万多个村开展“全国包邮、送货入户”。 另一家网购巨头京东商城也已在区县市场悄然布局，截至今年3月，在全国100多个乡镇的8000面墙上刷了广告。

电子商务作为新的经营主体一方面补充和完善原有传入的渠道体系，另一方面逆转原有传入的渠道提高流通效率。 这次京东和阿里的战火将进一步扩大到区县市场，双方将获得相当大的市场增量，但波及到地方家电军团。 主要有以下五个方面的影响。

一、区域局部垄断被打破。 中国以前形成了家电渠道“一二级市场美苏雄起，三四级市场地方家电连锁割据”的局面。 地方家电公司由于本地化和长时间经营的特点，对店面等家电流通业的核心资源形成了局部垄断。 但是，由于电子商务不需要高质量的店，地方家电公司的特征将受到挑战。

二、电子商务实力更强。 京东商城已经在美国上市，市值近300亿美元，阿里巴巴近期也将在美国上市，市值预计将达到2000亿美元。 这两家公司的资本实力不是地方家电公司能够抗衡的，更重要的是，现阶段两家公司都很有可能将区县家电市场培育为新兴市场，开始价格战。

三、电子商务公司可以做更多的营销。 从市场营销层面来看，家电连锁在市场营销层面的表现能力也远远不如京东和阿里。 另外，两个购物平台的商品资源服务能力也远远高于地方家电公司，可以形成越来越多的促销组合和创新玩法。

四、电商公司的服务或以上。 京东商城因在区县设立“先锋站”而下沉。 受过良好教育和培训的先锋站配送人员用一线城市的服务意识和服务能力对抗地方家电公司的员工。 阿里跟着路线下沉的是私人互联网+日顺物流，根据日顺发布的数据，目前全国2600个区县覆盖了无盲区，1500多个区县规定了全天候期限，460个区县可在48小时内送达。

五、切割区县高端客户。 根据淘宝网《县域网购快速发展报告》的数据，3000年，我国县域地区共有3000多万人在淘宝购物，人均网购消费5628元，一二线城市4700元。 从次数来看，年前者人均网购次数为54次，超过一二线城市的39次。 以上数据显示，在区县市场，高收入者对电子商务的费用更热衷于网络购物，京东、阿里在区县市场的进一步发展，必将加剧这一趋势。