“海尔空气生态来了 用开放共鸣重塑产业边界”

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“海尔空什么是气体生态？ 我们将构建智能化、多场景、物联网、可视化的生态，以更加开放的思维共享客户资源，从满足共性终极诉求的空燃气硬件1.0平台过渡到开放生态2.0阶段。 ”。 海尔空调产业负责人这样说。

5月10日，海尔空在青岛举办的主题为“空燃气生态智汇未来”，是世界第一空燃气生态企业品牌发布活动，海尔重磅为空燃气 围绕“为客户制造空燃气”的生态理念，海尔现场发布了空燃气生态的新成果:草原、客厅、卧室空燃气等全空燃气等。

这不仅是建立简单的空气体生态，打破了硬件思维，而且是无边界的人与物、物与物的智能连接，通过客户，形成粘性生态，最终完成单一产品功能向综合生态服务的转变

横向扩展:连接500家生态系统制造良好空气体

网络融合的生态系统在随意增长，“生态战术”被赋予了新的定义，生态化依靠大数据和网络技术，强调产品和服务的关联性，共享资源，将客户、商业伙伴等纳入公司的战术决策中。

现在，平台化的价值不言而喻，开放的平台思维意味着企业有越来越多的无限可能性。 以互联网巨头bat为例，百度从最初的各搜索引擎到现在搭建新闻交流平台，布局互联网生态环境。 阿里除b2c、c2c两大主要业务外，随着新闻向移动目的地的转移，开始引流布局，业务延伸到教育、金融、物联等公司生态快速发展战术。 腾讯基于腾讯，随着微信的兴起，将在大数据、物联网、云计算上展开生态布局。

新经济时代的后半段，生态配置才是未来。 海尔智慧家庭作为海尔智慧家庭最重要的一环，海尔空调从“空燃气生态1.0”到平台阶段的升级“空燃气生态2.0”到生态阶段。

不仅可以制作空调，还可以制作空气。 海尔空将从单一产品转变为改变以前流传下来的思维的“产业规模论”，转变为iot时代的“生态体验论”，引起领域的强烈共鸣。 “空燃气生态”定位空调整产品未来，空重新定义燃气产业边界，在空调领域开启降维打击，形成未来新的商业模式战术道路。

纵耕:从硬件服务到共创空燃气生态

可以想象，只要客户使用一个产品，企业就可以吸引他们构建的生态系统，拉动客户，形成粘性，从单一产品功能过渡到综合生态服务。 笔者在跨网络平台的战术思考下，将海尔空调垂直深耕于空燃气行业，成为最大的空燃气生态企业品牌，最大的空燃气

在活动现场，为了与各资源方合作提高顾客空的空中体验，海尔发布了多个场景，以u+云服务、生态合作伙伴产品的硬件为基础，由u+云服务联盟认证、并

巧合的是，华为负责人近日在“真生态舆质量”生态大会上宣布，华为iot生态战术将全面升级为全场景智慧化战术，构建丰富多彩的智能家居生态系统。 作为生产通信设备的民营通信公司，华为不仅如此，还继续扩大行业，跨越纵向领域快速发展，深耕客户诉求，触角探索世界各地，布局全球生态系统。

万物互联是时代快速发展的必然方向。 从产业思维看，近年来空市场进入库存竞争，领域开始了产销模式的变革与创新，但不改变“卖硬件”的逻辑，就无法打破产业快速发展的规律。 海尔率先升级思维模式，海尔推出“亿元支撑计划”，在to b和to c两端双助力，为客户构建全场景的智慧生活，未来将通过平台建设、渠道开放、生态共享等方式实现生态共享。

海尔空燃气生态的思维方式是海尔空不仅调整由内而外的蜕变，更是面向顾客的新布局，是对数字化时代生态合作价值观的新思维和重新定义，是思维交换的大胆尝试。