“线下市场成新零售“试验田””

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近日，苏宁易购公告称，全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份，交易完成后，苏宁易购将成为中国家乐福股东，家乐福集团持股比例将降至20%。

中国家乐福在快速消费品零售领域深耕多年。 目前，家乐福中国开设了210家大型综合超市和24家便利店，覆盖22个省和51个大中型城市，约有3000万会员。

苏宁方面在年初收购万达百货后，家乐福中国的收购再次对线下高质量零售资源展开布局。

市场研究机构电子商务研究中心主任曹磊表示，收购苏宁主要在几个方面进行考虑。 例如家乐福在中国完整的销售互联网系统、良好的口碑和知名度、数千万级的会员客户和大量的散客、较强的本地化采购能力、丰富的线下运营经验、完整的快消品供应链系统等。 “此次交易完成后，苏宁易购将进一步完善线上零售业的所有场景、所有品类的布局。 苏宁将赋予其“智能零售”方方面面被收购的标的，推动大快消品种类的快速发展。 ”。 曹磊说。

武汉江南北新闻技术有限企业创始人高攀表示，苏宁通过收购家乐福中国，充分吸收苏宁在家乐福中国线下的运营经验，完善其线下零售互联网布局，大幅提高其大快消品种类o2o市场竞争力，带动零售场景、零售模式和零售业状态 另外，苏宁立体物流配送互联网及技术手段与家乐福有机结合，有利于降低采购和物流价格，提高市场竞争力和盈利能力。

从领域整体来看，全年阿里巴巴投入约28.8亿美元，收购大润发母公司高鑫零售36.16%的股份。 腾讯与沃尔玛中国达成深度战术合作，加上苏宁收购家乐福中国，互联网巨头们纷纷布局零售，给新零售带来了巨大变化。

曹磊认为，互联网巨头与之前流传的连锁零售商一起在线开展基于人、商品、场景的数字化探索，是过去两年中国零售业探索的共同方向。 从此次苏宁收购家乐福的中国来看，智能零售的战术是门店多元化快速发展、商品精细化运营、数字化能力全面落地。

例如，以前流传下来的快消零售商，拥有快消品的运营经验和供应链能力，可以与网络制造商建立的全场景零售模式和立体物流配送互联网合作，降低采购和物流价格，提高市场竞争力和盈利能力。 以曹磊为例，目前苏宁在线开设6000多家苏宁店，苏宁店与家乐福店联合，进一步完善最后公里配送互联网，提高家居模式效率，节约物流价格。 另外，苏宁店、家乐福、在线苏宁超市可以进行采购联合，提高采购规模效应和供应商谈判能力，共享供应链的特点。