““宅经济”下 家电领域以变革求快速发展”

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新冠引发的肺炎疫情看起来对中国家电业有些棘手，由此引发的全领域快速发展困境也刺激了许多公司寻求“生门”的动力。

目前，客户对健康防护型产品的热情和离线渠道的销售压力，使这一领域出现了新的“风口”。 其背景是，惠而浦( 4.190、0.05、1.21% ) (维权) (中国)、方太集团等多家大企业纷纷“亮剑”，在转型中寻求新的快速发展。

产品升级带来的健康成本

惠浦集团全球副总裁兼惠而浦(中国)股份有限公司总裁艾小明对国际商报记者表示:“近年来，家电领域整体表现减弱，年内短期内不会反弹，但在危机中孕育着新的领域结构。”

他分析说，随着顾客购买能力持续提高，顾客对售前和售后保障服务的诉求将成为家电市场的第二大机会。 其次，客户对场景化体验、一站式采购、家具整体的诉求越来越多，为智能家居处理方案时代的到来奠定了基础。 而且，目前居民家电平均拥有量持续提高，更新换代的诉求以市场为主导，对家电产品的性能、外观设计提出了更高的要求。 为了适应费用升级和产品等级诉求，家电产业必须打造比客户诉求更高端的企业品牌和高质量产品，积极适应优质快速发展的号召和高端制造业的要求。

艾小明表示，疫情防控期间，强调了抗菌消毒、健康科技在日常生活中的重要性，不少顾客也认识到了健康科技和健康家电的重要性，关注日常生活中的抗菌消毒知识，对健康家电有认识和成长性的诉求。 在这种趋势下，企业通过建立健康家电的企业品牌理念，帮助客户更深入地思考和落实健康的家庭生活。

方太集团副总裁孙利明也对本报记者表示:“疫情的发生有可能给家电领域带来新的增长点，引发整个领域的洗牌。 但是，这个机会不仅对家电公司开放，也对跨行业的参与者开放。 只有包装概念升级、外观升级、低价营销等竞争手段，无法真正满足客户健康升级的诉求，也无法使公司迎来新的增长点。 因此，集团必须在保证专业高端的基础上升级产品健康功能，加大科技创新力度，用数字技术提高公司全流程协同制造能力，有效开发符合顾客诉求的新兴家电产品。 ”。

融合突围发掘潜在费用

从线下向线融合突围似乎有显性倾向。 工信部中国电子报产业快速发展研究院近日发布的报告显示，2019年，中国家电市场对线上渠道整体销售的贡献率达到41.17%。 年，家电市场将凭借一系列稳定增长、促进支出的政策，网上销售持续增长，预计渗透率将达到50%。

疫情防控期间的“宅经济”扩大了电商的固有特征。 与在线技术壁垒相比，电子商务大数据能准确控制顾客的诉求。 线下门店停止销售也给公司带来了新的快速发展思路:线上销售或有利止损，减少线下价格的负面疲软，公司资金可以灵活转换。

关于企业疫情下的战术调整，艾小明表示，惠而浦(中国)上半年的营销资源将侧重于网络渠道，网络营销活动的力度也将加大。 企业专注于惠浦的健康科技定位，通过互动性强的全链路营销方法，让客户在多个场景的互动中充分体验“惠浦健康家”的概念，以及京东、天猫、苏宁等多家大型EC平台。 另外，企业通过植入综艺、联动明星和kol、形成话题行列等方法，大力宣传企业品牌的健康科技理念。

艾小明告诉记者，惠而浦(中国)对中国市场有很强的信心。 疫情防控期间，在合肥市政府、高新技术产业开发区管委会、南冈科技园等政府各级主管部门的大力支持和协调下，已于3月实现全面再生产，在原有基础上增加生产线，应对快速外贸指控，本月末基本完成一季度订单交付 企业年也将继续深耕中国市场，推出满足健康生活的家电产品，得到越来越多顾客的信赖和认同。

未来，中国家电市场将在多个创新主体的加持下，以更加下沉的零售互联网、高互动的全链接营销、场景化的体验式零售、逆向定制的产品模式改变全产业结构，拉动费用的长期增长。 疫情过后，家电产业可谓值得期待。