“开机率大幅提升 彩电业的好日子来了？”

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“今年春节期间，智能电视的开机率达到了45%，整体比平时提高了11.1%。” 这是《中国智能电视客户春节发现内在报告》给被疫情冻结的彩电市场带来的“好消息”。

但是，大屏认为现在不是“高兴太早”的时候！ 预计一季度彩电市场整体萎缩将达到20-30%的幅度。 电源接通率的上升没有引起“购买量”的变化。 因为顾客对彩色电视的“意见”依然不少！

特殊数据是没有根据的

“受疫情影响，大家不能外出！ ”这被认为是春节期间彩色电视开机率上升的根本原因。 对于“不能外出”的客户，可选的娱乐选项并不丰富，足以提高彩色电视的开机率。 而且，如果社会生活恢复正常，这个“增幅”能否维持仍然是个未知数。

另外，大屏幕君见工业新闻化部新闻和通信管理局局长韩夏在国务院联防联控机构新闻发布会上表示，今年1月至2月，全国移动网络累计流量达到235亿gb，比去年同期增长44.2%，2月1月移动网络访问量

也就是说，疫情期间对以手机为代表的移动终端应用的增量推动作用，比“彩电启动率11.1%”的增长更为明显。 这是否表明客户的娱乐应用习性进一步向移动终端倾斜？ 大屏君认为，疫情是有助于吸引电视观众，还是进一步分化了人们的家庭娱乐方式，需要长时间的数据和全面的数据论证。

或者从长时间市场规律来看，更应该关心“pc、移动终端、tv”等三个平台疫情在家期间“开机”和“应用时间”比例的变化，而不是单纯的“绝对量的增长” 这三个平台，谁的占有率下降，谁的占有率上升，是证明“能从疫情中获得正面增长”的关键。

应用程序的增长距离产品的热销有多远？

继前面提到的手机等移动网络流量增加的话题之后，大屏幕君表示:“据中国信通院数据，年一季度，国内手机市场总出货量为4895.3万部，同比减少36.4%。”也就是说，手机应用热度为“

对此，领域分析认为，“疫情带来的收入预期变化”和“5g交换机预期”两个因素重合，在本应是全年热点的第一季度，手机销售额出现了5年来最大的“下跌”。 手机法则不一定适用于彩色电视。 出于对彩色电视机尚未确定的5g形态的期待。 而且，手机是消费比较迅速的产品，彩色电视机是家庭的大件。 但是，手机的例子足以证明“应用程序激增和产品销量增长”是另一回事。

在此前的领域，预计疫情将在下一个2月国内彩电销售额下降2成以上。 研究机构对彩色电视市场的认识不容乐观。 另外，大屏幕君也观察到，彩电企业品牌最近传出了“人员优化”的消息。 无论是什么方法、做法，领域员工的减少都是“领域萎缩”之锤。 特别是3月以来全球疫情的进一步发酵，使得彩电行业对全年的世界形势“感到悲观”。

“世界萎缩10 %——这可能是比较好的预想！ ”某领域的“老炮”对大屏幕君是这么说的。 据该领域人士称，1~2月，国内彩电还认为“国内不明亮，国外明亮”。 3月的感觉是“至今为止觉得黑暗的国内，可能是年世界上最明亮的市场”！

这是个腐朽的时代吗？

回到文案开头的好消息:春节期间智能电视的开机率达到了45%，整体比平时提高了11.1%。 大屏君也不认为彩电的人对此一点也“乐观”: 15年前，彩电的开机率达到了75%！

“广播的发明杀死了报纸的c位。 电视的发明杀死了广播的c位——在过去的十年中，手机和移动网络杀死了电视的c位。 这个变化可能是不可逆转的“历史命运”:至少彩电是现有的功能和形态，不能改变这个命运。 那么，关于未来的“解”也变得简单了，能够率先实现彩色电视机的形态和功能革命的人，将成为下一个“c”王。

对此，大屏幕君可以提供例如1月份社会交流电视放大率倍增的特例数据。 虽然1月份65英寸以上的大屏幕电视销量持续增长，但彩电整体市场萎缩了1成以上。 1月至2月智能投影和激光电视热度没有下降，而是以疫情发生前事先判断的中等速度增长……也就是说，新功能和新形态的“超tv”产品市场不易受到疫情的影响。 这和手机市场一样，在整体萎缩36.4%的背景下，5g产品销售额大幅上升，达到整体市场的29%。

因此，大屏幕君想说，在年彩电市场整体萎缩为定局，彩电公司“压低价格”成为必须任务的背景下，“今天并不烂”。 反而即使完成“价格管理”也无法抓住“创新增量”的公司，只会“延缓死亡”。 在大屏幕、智能屏幕、新功能等的支撑下，电视在年的核心不是“弱者控制价格”，而是“弱者努力创新”。

加大力度参加革命，彩电行业必须“刀口在内”

“电源接通率的一成增加，是不符合战术的！ 》这是大屏君知道的，对春节期间彩电开机率变化的最基本共识: 1。 上升是不可持续的，2可能性很高。 手机等竞品的应用密度在不断提高，3。 彩色电视机销路不好，4。 彩色电视机的电源接通率与历史高点相差近一半……等等，都是问题！

但是，对彩色电视公司来说，在认识到宏观结构的基础上，更需要改变的是自己。 不能期待敌人死去，不能期待宏观环境的改善，只会让自己变强。 对费用品来说，这个强大的意义只是“让顾客喜欢、喜欢”。

比如，大屏幕君对彩电的开机广告一直不感冒！ 近日，江苏消保委员会发布了《智能电视开机广告技术规范(征求意见稿)》，要求开机广告时间不超过30秒。 但是，这并不能处理顾客对开机广告的“不满”！ “我花钱买了电视，为什么还要看你的广告！ “用广告补贴来调节价格，看起来很合理。 但是，是谁强迫你进行价格战的呢？ ”。 “客户必须有选择权。 特别是在广告这个“制造商的利润项目”中！ ……。

类似的费用无可挑剔！ 与此相对，也有企业看到了“改变”带来的企业品牌价值的提高。 例如华为一直强调“智能屏幕没有打广告”！ 大屏君认为，彩色电视机的本质是制作这个硬件和软件的产品。 彩色电视公司不能成为“广告营销企业”。 后者“没有好好遵守自己的‘道路’！ 客户也越来越“不满和不喜欢”。 这对彩电市场的迅速发展来说显然不是“好事”。

“是否打开广告，本质上不是是否需要这些钱的问题。 代表着公司的产品战术:是好好做好自己的产品和服务，还是利用所谓的市场地位挖掘顾客的钱包？ ”。 大屏认为，彩电公司只有有良好的战术认识，有敢于为自身利益开刀的战术认识，才能在产品上下功夫，创新性地做出成绩。

“放下优势，放下浮夸，放下历史的哪些重担……”轻装上阵后，彩色电视真的可以进入“以智能应用为中心的新时代”。 事实上，智能屏这个概念，让“华为”这个外行先提出来，手臂是彩色电视机业的“惰性”反馈。 如果不放弃这种惰性，不开刀，不先创新自己，彩色电视公司除了“价格战，烂”之外就什么能力都没有了。

总之，疫情是“时代变革的加速器”，使市场更差，领域新陈代谢加快，迫使所有人进行变革。 疫情将与5g革命一起，成为年彩电公司命运的审判者。 注定要成为彩电历史上不同企业品牌的“暗淡或辉煌”不可忽视的浓笔。 最后，大屏君坚持说:“只要改变，旧的《易经》早就教会了我们这个简单的道理。”