面对新型疫情疫情疫情的影响,山东所属公司全面恢复生产,加快“倒计时”改革,并积极履行社会责任,打造“国资惠农”扶贫企业品牌,以产业扶贫、教育扶贫、费用扶贫、金融扶贫等多种形式精准定位。
记者从省政府信息处4月15日召开的发布会上获悉,据不完全统计,截至2009年,山东省国资国企累计捐赠扶贫资金3.8亿元。 省属公司开展980余次援助救助活动,累计捐赠资金1.99亿元,为贫困地区处理就业万余人。
成为良好的“项目施工队伍”
在再生产的相关期间,费县农商银行派遣专家到费县朱田镇恒澳制衣厂,现场以无还款的续贷办法为公司成功续贷。 “100多名摆脱贫困的劳动者不会再贫穷了。 ”。 公司负责人让陈猛卸下心中的重担。 疫情之前,该行将恒澳纳入“内源性产业造血”扶贫范围——从具有产业特点的经营主体入手,提供贴息贷款以“企业带户”促进脱贫。
结合自身领域的特点和贫困地区资源禀赋的有机结合,大力培育深贫困地区内的快速发展动力,是“国资惠农”企业品牌的突出特色。 截至去年年底,12家省属公司在糕点类投资181个项目,涉及煤炭、基础设施、房地产、电力等产业投资和信托产品、基金投资、货款投资、股权投资等,总额1224.39亿元。 按照计划,9户省属公司今年还将在菏泽继续建设和新增19个投资项目,计划投资180.1亿元。
作为扶贫项目的施工队伍,“一村一品”实行扶贫产业。 其中,省再担保集团根据费县大花园村甘薯种植生产习性迅速发展的蜜土豆加工项目,形成育苗、种植、收购、贮藏、加工、销售为一体的完善产业链,处理了近30名贫困家庭的就业问题,村集体增收5。 山东国投企业帮助东明县马头镇牛皮店村快速发展的中药栽培项目白芷出苗状况良好,明年9月生效。 华鲁集团三届“第一书记”累计协调投资617万元在阳信县、鄞城县建设温室隧道、恒温库和光伏发电一体化等项目。
加强产销对接,打造贫困地区企业品牌特征。 中泰证券借力网、电商平台等为国家级贫困县拓宽销售渠道,加大购买力,累计认购4056.89万元。 鲁商集团在全系统各方面引进农副产品合作社,在银座集团省内14个区域、52家店,与85家农副产品合作社建立了合作关系,实现销售收入2419万元。
除此之外,在加强对口支援和东西部扶贫合作方面,山东省每年有8家省属公司在青海、新疆、重庆3个地区投资28个项目,总额281.78亿元。 省属公司还探索并总结了“产业造血+企业品牌塑造+扶持龙头”组合拳、“项目+金融+旅游+就业+公益”链式扶贫等特色扶贫模式。
治理贫困先治无知
面对紧迫而艰巨的春耕准备任务,山东种业集团建立的科技特派员微信服务群“火力全开”:电话辅导、语音留言、视频解说……疫情发生以来,在各种数字化手段的协助下,种业集团成为农业科技入户“最后公里”的苏姆。
授人以渔不如授人以渔,山东省属公司以“扶智”巩固贫困,着力技能扶贫、教育扶贫。
年,中泰证券面向贫困地区建设卡贫困者学子开始了职业技能培训项目。 那年9月,来自一期贵州、宁夏、安徽、黑龙江、河北等省的31名学生具备了在山东学习后就业或回乡创业的基础条件。 去年4月,该企业继续出资100万元在江西省修水县等6所国家级贫困县职业技能培训学校设立奖学金,定向为辅食学和优秀贫困学子。
山航集团比较有效地结合了专家智力的特点和基础实际的诉求。 当选党委委员、总会计师王武平在枣庄市薛城区常庄街开展服务乡村振兴工作以来,先后举办了农业科技农村宣传10多次、乡村振兴研讨会9期,在当地培养了了解技术、会管理、市场入侵的“土专家”“田秀才”。 整理了7种38名省级农业专家的名单,帮助包村和相关种养大户处理专家新闻与农户诉求不对称的问题。
一些拥有高校资源的省属公司,通过联合办学、管理等形式在贫困地区的校院系设置、专业设置、教育管理、师质培养、学科建设等方面提供专业指导,支持当地教育资源健康快速提高。
不带走的扶贫事业队
去年4月,山东海洋集团所属山东海洋金融控股有限企业人力资源总监韩怀进成为省国资委派驻巨野县万丰镇陈集村的“第一书记”。 一年中,陈集村点亮路灯,安装光伏设备,建成新的党群活动中心和标准化幼儿园。 韩怀进还接过了老镇长的接力棒,长时间帮助当地困难的学生。
推进消除贫困的攻防战,为贫困村选出“第一书记”是重要的措施。 除了发挥自己的特点、做出成绩外,“第一书记”的主要任务是帮助村集体建设班,组建“带不走的扶贫事业队”。 “选派最优秀干部”已成为山东省所属公司的共识,年来派出149名骨干参与“第一书记”、驻村职工、乡村振兴服务队、挂职县委副书记等扶贫攻坚工作,在加强村级党组织建设、构筑脱贫攻坚堡垒中成为“尖兵”
省农担企业与德州管理中心党支部共建合作对象临邑县临盘街明家村党支部,目前培养了1名后备干部和1名入党积极分子。 去年4月,省财金集团评选的3名“第一书记”全年累计开展12次主题教育活动,迅速发展3名入党积极分子,带领党员外出学习3次,持续提高对象党支部的凝聚力、战斗力。
省属公司普遍聘用“一把手”协助包村调查,积极协调获取扶贫资金,全力支持“第一书记”的开展。 年以来,帮助贫困村221人,救助2.5万建设卡贫困人口,参与实施593个扶贫项目,帮助3000多建设卡贫困人口处理就业。 (付玉婷) (完)
标题:财讯:山东:“国资惠农”激活脱贫内生动力
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