财讯：后疫情时代花费市场：线上线下新业态崛起

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随着“后疫情时代”的到来，费用市场也发生了变化，顾客的生活习惯、费用习性、支出结构悄然发生了变化。

7月13日，经济形势专家和公司家座谈会提出，用改革的方法更大程度释放费用潜力，线上融合开展农销产品和出口产品内销等新空之间，丰富高质量的资费供应，吸引费用升级。

可以看出“扩大支出”是今年经济事业的亮点。 那么，在“后疫情时代”，新生力量正在崛起吗？

苏宁金融研究院高级研究员付一夫在接受《证券日报》记者采访时表示，其一，网络费用持续火爆，与网络费用的融合势头日益加深，特别代表为直播带货、网络购物、生鲜电子商、家居服务等 二是夜晚经济快速发展便利店、餐饮店、书店、体育场馆等全天候业态，启动夜间旅游项目，支持地摊经济快速发展，适当延长公交、地铁夜间运营时间，积极营造夜间费用氛围等。 其三，国货市场日益繁荣，本土企业品牌越来越受中青欢迎。

“疫情防控催生了热消杀市场，不仅医疗机构、公共场所对消杀产品的诉求急剧增加，人们的家庭消毒意识也在提高，有些习性被遗留下来，扩大了市场空之间。 而且，“后疫情时代”催生了亲子活动，旅游受到限制，因此社区和近郊地区的亲子活动备受客户欢迎，市场潜力和前景普遍。 ”。 德邦基金股票研究部高级管理人员揭秘诗琪，告诉证券日报记者，上述新生可以用力量振兴实体经济，在各地根据现实情况进行挖掘和快速发展。

新的费用浪潮席卷而来，公司能否在“后疫情时代”挖掘费用市场的新机会至关重要。

对各地政府和相关部门如何着力救济企业困境激发市场活力，一方面要提出一夫之策，另一方面要继续着力降低中小企业要素价格。 主要包括用电、燃气和物流价格下降。 另外，要扩大对中小企业财税支持，包括财政补贴、减税降费等，缓解公司资金流紧张的普遍课题。 另一方面，应着力解决中小企业“融资难融资贵”的难题，从以前开始，金融机构就致力于金融创新，设立中小企业专业金融服务部门，缩短中小企业融资链，为中小企业打造“定制”融资产品，降低公司融资价格 并要不断完善中小企业的信用体系，加快中小企业直接融资渠道的建设。 这包括建设完整的多层资本市场、国家和各地方政府中小企业快速母基金的发展、社会资本的共同支持等。

“公司除了依靠‘他的拯救’外，‘拯救自己’付一夫认为，更好的‘自救’方法是加快自己数字化转型的步伐。 也就是说，结合自身业务优势，与5g、工业网络等数字化服务提供商合作，将自身单一公司的资源以互联网化的形式融入整个产业集群，扩大产业集群内公司之间的协同效应，共享技术、生产能力和订单等资源。 此外，公司还顺应互联网时代的发展势头，不断扩大网上业务，不断创新自己的产品和商业模式，为自己的快速发展注入持续的动力。