财讯：山东：乡村共同体让“沉睡”的资源活起来

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兰陵县代村风貌。 这几年，代村和周边村融合迅速发展，走出了建设“乡村共同体”的新途径。 (□青岛新闻网社发)

“农村共同体”是城乡融合、产业融合迅速发展的产物。 目前，山东省在不同地区、不同层次进行了积极的探索实践。 通过城乡融合快速发展体制的创新，“农村共同体”将资源变为资产，资金变为股东，村民变为股东，“经营村”激活农村“沉睡”的资源，实现农村资产市场化、企业化运营，共同造福村民，

“乡村共同体”有那些形式？ 你得到那些效果了吗？ 请看本报记者从第一线发来的报道。

济南市长清区万德大街拔山村党支部书记刘绪生通过党建联合找到了快速发展的“金钥匙”

齐鲁号风情路位于万德大街，全长12.5公里，群山环抱，流水潺潺，串联起马套村、玉皇庙、拔山村等8个村庄，成为集旅游、研学、培训、休闲、养生、度假等功能为一体的美丽乡村示范路线 这两年依靠风情之路，我们以前的贫困山村也孵化了“金凤凰”。 村子只有180户，但现在有8套民宿48家农家乐，依靠乡村旅游人均可增收2000元以上。

我们的村庄能够迅速发展，多亏了马套村。 马套村位于铁路南端，是齐鲁8号风情路的龙头。 他们村建立了“党支部+合作社+电商平台”的“三位一体”党建事业模式，以茶产业为基础，成立将军山旅游合作社，建设独特的田园特色乡村民宿，建立综合游玩体验区，开辟农耕文化体验区。 目前，马套村实现了“文农旅商”的有机结合，旅游年收入达到1100余万元。

年10月，8号路党建联合会成立，我们沿线7个村庄迅速复制马套村的经验，找到了快速发展的“金钥匙”。 随着马套村游客的增加，其他各村也纷纷成立旅游合作社，迅速发展各具特色的乡村旅游，茶农也不再有销路，无需直接供给马套村的茶厂。 今年上半年，我们村启动了EC平台，在线销售泰山栗子等农副产品和旅游纪念品。 的美丽凤凰岭景区我们要超越山村，下一步，我们要盘活凤凰岭景区。 (王健报道)

泰安岱岳区北张村党支部书记王培勇村小人口少的“天花板”怎么破

建立了一个只有58户185人的小山村，我们村是不折不扣的省级贫困村。 为了强村富民，我们竭尽全力寻找快速发展突破口，依托九女峰乡村振兴示范领域，大力发展乡村旅游和乡村特色产业。

快速发展乡村旅游业，一开始真的是“门外汉”，我们外出学习。 通过精准扶贫等项目，我们将硬化道路、建设广场、建设旅游厕所、建设凉亭、木栈道等旅游设施。 村里邀请了省内许多高中美术专业的学生进行创作，3000平方米以上的墙壁变成了“画板”，大大提高了村里的“颜值”。 另外，利用本村的闲置庭院，建设精品民宿、“猫咪咖啡厅”等休闲娱乐设施，不仅可以吸引游客参观，还可以维持他们的住宿费用。

有人抱怨说，我们村民搬闲置的房子，让公司经营民宿，“让老板富裕起来，丢了家乡吗？” 面对这一担忧，民宿装修设计、家具购买等全部由公司出资，村民一分钱也不用花。 形成的收益分为企业5成、农户4成、村子1成，这样三者都有收益，老百姓可以坐在家里赚钱。

村子小，人口少，小康道路的“天花板”怎么破？ 大家捡柴火，火焰很高。 我们村与邻接的里峪村等周边村庄建立了党建联盟，通过整体开发，共同推动了乡村旅游连片的快速发展。 (曹儒峰龙舒婷报道)

济宁市兖州区新兖镇吴村村民吕少谦村企业联建大平台村民成为“上班族”

村里刚开始联合建设山东太阳纸业股份有限公司和村企的时候，我们村民也不太有信心。 现在没有这些顾虑了。

我家现在住在吴村社区。 三室两室的房子骑自行车五分钟就能到单位。 每月领7000多块钱的工资，每年出去旅行。 村企共建这个大平台，村民们都过上了好日子！

我从兖州电大毕业后先在亲戚的小工厂做销售，生活不如意。 2006年，太阳纸业股份有限公司实施了我村和村企业共建，为村民建设了吴村社区。 2007年9月，和父母、弟弟分开回家，搬到了新家。 2008年公司集体招聘，我成为企业员工，至今担任车间主任的妻子也于年进入太阳纸业，成为18号机组质检人员，现在每月工资5000多元。 现在我们手头宽裕，我们夫妻俩又买了152平方米的大房子，将来住得更舒适。

通过村企联建，像我这样上班的村民不少，包括夫妻、兄弟、母子。 “高树好乘凉”，太阳纸业每年向村里支付集体厂房租金，可以向村民发放取暖补贴，村民每年可领取2900元，过年每人发一袋油和面粉，大家都很满意。 公司发展迅速，希望将来有更大的快速发展，我们对未来的生活充满信心和希望。 (吕光社李海波报道)

临朐县九山镇党委书记贺志坚为什么会在一朵花上开出产业链？

九山镇崎岖，土地贫瘠，种植玉米、小麦、花生等之前就有作物流传，亩产只有5600元。 因此，我们致力于发挥自己的特点，迅速发展薰衣草产业，打造薰衣草特色小镇。

前期，我们引进山东宋香园现代农业有限企业，反复实验探索薰衣草品种的培育，实现规模化栽培。 我们依靠特色城镇建设，大力宣传“企业+合作社+基地+农户”的快速发展模式，以村集体指导合作社方法，将农民纳入产业化链，转变为产业工人。 为城镇在土地上移动的村民提供项目建设等事业所，与种植玉米等以前流传下来的作物相比，收入增加了3~4倍。

例如，一位70多岁的老人，土地流转费用加上花田管理，年收入可达2.7万元，青壮年劳动力通过项目工作，收入可达5万元以上。 下一步，我们将鼓励周边人群自发种植薰衣草3万亩，企业统一回购，每亩综合利润5万元以上。

我们也冷静地看到，城镇的生态环境优越，但相对于其他有名有特色的城镇，交通等短板要提高。 下一步，我们将继续以薰衣草产业为突破口，鲜花打造产业链，为好山好水产出越来越多的高质量优质农产品，产生越来越多的产业链。 (□都镇强报道)

济宁市

利用老伙伴招聘新伙伴

中秋节、国庆节期间，济宁市兖州区新兖镇牛楼镇花海彩田景区游客编织，浪漫紫藤长廊、色彩斑斓的风车大海、美丽的灯展、油纸伞汉服文化秀等为游客提供精美的艺术盛宴，各种特色小吃令人流连忘返。

“休息日期间，花海彩田接待游客3万人，营业性收入650万元。 取得这样的成绩是与乡村振兴伙伴的运营模式分不开的。 ”。 10月12日，负责牛楼小镇和花海彩田运营的胜日寻芳旅游快速发展有限企业董事长郭振江介绍说，他们通过乡村振兴合作伙伴模式招募了100多家商户，在景区内经营。 这些项目多次以“一家一户，不完全一样”为由进入产品进行独家经营。 景区和商户之间采用“不收租金、不分收益”的模式，实现互利共赢。

2019年，济宁市率先在全省开展“乡村振兴伙伴”试点工作，出台《乡村振兴伙伴招募管理办法》，制定了人才补贴、资金扶持等全面支持政策，设立了服务专业班子，支持乡村振兴伙伴工作。 目前，济宁市已招收乡村振兴合作伙伴173人，落地项目146个，资金6.2亿元，拉动就业1.4万人，促进了大众增收致富。 泗水县作为济宁市第一个试点县，连片聚合式推广合作伙伴项目落地，读湖尚儒研习游文创基地成为今年的“五一”、国庆网红打卡地。

合伙人最了解合伙人，用现有合伙人招募新合伙人是济宁市的新探索。 对于招募的第一批合伙人，泗水县人社部门积极依托服务，鼓励他们通过自己的人脉关系和号召力，通过合伙人招募项目，通过项目招募合伙人。 他们采用资金合作、联营公司、技术入股等多元化合作方法共建项目，成效高、见效快。 (吕光社报道)

平邑县

合作社抱着金银花带来“金银”

“现在是金银花落叶期。 直到明年金银花盛开，才能给我们带来《金银》！ ’10月10日，记者来到平邑县郑町响水村时，村民邱思本正忙于施肥，剪着树枝。

年，邱思本与周边村900多个农户共同加入了胜超中药材栽培专业合作社。 “通过集中采购，我们可以买到批发价格的肥料。 今年春天，地里的金银花获得了无人机服务。 ”。 邱思本计算这样的帐，在合作社的帮助下，每年每亩至少能节约200元。

“今年的行情很好，特别是在平邑金银花专业合作社联合会和山东省金银花领域协会的帮助下，我们与大型药企签订了供应协议，每公里可以多卖10元，不用再到处找销路。 ’胜超中药材栽培专业合作社理事长邱思刚告诉记者，平邑县是著名的中国金银花之乡，年，山东省金银花领域协会在平邑市成立，常驻会平邑。 年，协会农民合作社委员会组织整合多家金银花专业合作社，成立平邑金银花专业合作社联合会，从而建立“协会+合作社+合作社+基地+农户”的“五位一体”集约化多层服务体系制度，帮助农户和公司多赚钱，更省心。

平邑县金银花果茶管理办公室主任付晓表示，“五位一体”聚合服务体系制度联合分散的合作社，实现横向联合。 通过农户、基地、合作社、联社，延伸到上下游公司，纵向又联合了起来。 晓说，利用基地为小农户种植提供精准化服务，降低了生产价格，提高了产品质量。 依靠合作社、联社为小农户提供技术指导和企业品牌服务，提高了小农生产效率的协会受产地企业品牌影响较大，提高了话语权，指导了小农户生产，增加了花农收入。 另外，小农户还可以通过土地流转、基地打工等方式实现多重收益。 (赵德鑫孙兆军报道)

平原县

组织聚集有力的社区，团结在一起

10月11日，平原县龙门街办事处军仓社区9700亩土地秋季收获一半，军仓社区土地合作社理事长、农业企业区域管理者王金友调整万亩农田种植结构。

“秋收结束后，我们将拿出300亩农田种植富硒林果，150亩农田种植养心菜。 富硒果与省农科院、深圳百果园合作订购栽培。 养心菜可以生吃泡茶，一年可以收获4次，可以直接供应北京市场。 ”。 王金友说。

军仓社区包括军屯、张家仓、许敷等11个村，1872户5632人，耕地9700亩。 王金友在军仓社区管辖的11个村庄中，栽培管理技术最好，社区成立后被选为社区万亩土地栽培板块的负责人。

去年以来，平原县试点军仓社区，通过组织聚集推进社区管理现代化。 成立社区党委，按大楼划分网格党支部，构建“社区党委+网格党支部+大楼党组”的组织结构。 整合集体资金资产、土地资源成立社区股票经济合作社和农业快速发展企业，加强集体经济管理，确保集体资产保值增值。 目前，军仓社区党委和11个网格党支部实质性运行，各成立1家农业快速发展企业、股份经济合作社。 聚合后村干部人数从原来的96人减少到45人，其中45岁以下村干部28人，干部队伍更加精干、高效，社区管理效能得到了很大提高。 以土地集约推进农业经营规模化，探索“联合公司+龙头公司+科研院所+城市社区”的经营模式。 社区所有村庄建立党支部领创合作社，成立联合社，将整体流转的近万亩土地划分为9个大区域，大区域下细分17个小区域，村支部书记和“两委”成员全程参与了大区域土地经营管理。 街道根据经营管理的效益、作用情况进行了评价，实现了村干部的专职化。 (贺莹张大伟报道)