财讯：齐天大圣杨义华PK商业魔王王健林

9月21日，在中国(松山湖)跨境电子商务高峰论坛和鹰熊汇年祭上，跨境电子商人“齐天大圣”杨义华发起挑战，王健林只需前往跨境电子商务网站西游列国一元，他为王健林打造了三大国际超市。

王健林最近很火，据说万达要上市了。 将超越马云，夺回最初的财富宝座。 王健林最近很烦，有人找他，说万达商业地产上半年净利润不到1亿，他说不老实，盈利能力和诚信度很难支持上市。

关于这个，很多人可能会留下印象。 年，电商大佬马云和零售鳄鱼王健林提出1亿元赌局，去年年底，王健林在央视说这只是个笑话。 王健林“违背诺言”放鸽子，是在玩弄全国人民的智商吗？ 事实上，他的行为已经受到一些爱比较真实的人的厌恶和不满，公开露面——9月21日，在中国(松山湖)跨境电商高峰论坛和鹰熊汇年盛典上，跨境电商“齐天大圣”的杨义华挑战了它，王义华，

此事一经传出，引起多家媒体关注，扬子晚报、参考信息等新闻媒体竞相报道，目前王健林尚未表态。 有业内人士推测，王健林的万达商业地产正处于上市敏感期，对部分消息，无法应对。

- -年，王健林经常无法应对电商之战吗？

追踪这两次王健林在公开场合受到的挑战，都来自互联网。

士兵出身的王健林，胆子大、脾气直，敢闯，正是这样的突破力成就了他。 为什么两次当众挑战，他先是马云和13亿顾客放鸽子后，没有回应杨义华的挑战？ 笔者大胆推测——王健林“害怕”互联网的力量。 我很早就知道，王健林在公开优米网采访时曾说过，最怕国家大趋势发生变化。

电子商务是一种趋势，它的出现，对以前流传下来的零售业带来了巨大的冲击，电子商务集团达到了数亿。 市场总容量为9.9万亿元(数据来自艾瑞咨询)，以几何速度增长。 相比之下，之前流传下来的零售增长率为20-30%，费用群逐渐老化——5年前商场主力客群，平均年龄大致在28-35岁，而现在商场核心费用群是33-38岁的女性。

零售的衣食父母被网络吸引，发生了“后继无人”的危机。 迄今为止，作为全国最大的“包租公”万达，今后的租金和收益率也将越来越低。 数据显示，万达广场总人潮和日均客流急剧下降。

杨义华:跨境电商必须革命以前传到渠道的革命

“零售的本质是为顾客提供最大的便利，以前就不能零售，变得困难，为顾客提供高质量、低价格、优质服务的价值时，顾客自然会用脚投票。 ”。 西游列国的创始人齐天大圣杨义华对比了这一现象表示。

在过去的20年里，以连锁为代表的以前就传到了零售业，通过标准化、价格、效率化为顾客提供高质量、低价格的商品。 但是，今天，随着电子商务的兴起，特别是跨境电子商务的兴起，以前流传下来的零售价值进一步受到挤压。 “举个简单的例子，Levi’s在北京的百货公司打折，标价990元，但我在美国出差。 百货商店70美元，430元以上的样子。 这中间的差额去哪儿了？ 在中国的一层路线和地租上被吃了。 杨义华认为，由于之前零售业积弊不断，给中国客户花了太多冤枉钱，以国内外不同的价格，国外中青企业品牌来到中国，成为奢侈企业品牌，伤害了中国客户。

比起斗士，他更要变革以前流传的渠道生命，对伤害中国顾客的一切现象进行战争。 不要欺骗中国客户，不要乱花钱，享受“国内外同等待遇”。 为此，他将建立跨境电商西游各国，直接从企业品牌方拿货，消除中间环节，实现平台售后服务，与海外限期收购同步，依托自贸区一站式处理海外企业品牌物流报关问题

也许，这就是杨义华对王健林的底气:“你来西游各国要一元钱，我替你一个史密斯夫妇、C罗、ladygaga来安慰中国顾客。”

万达:没有网络思维，投50亿做电商也没用。

事实上，客户用脚投票的威力已经很明显，但据万达商业地产中报报道，截至6月30日，万达商业地产毛利润8870万港元，净利润7494.8万元，年降幅达135.4%。

在各种现状下，王健林正式向电商输送“输诚”，在其新的商业帝国中，确定电商地位，指出“全力快速发展电商企业，作为万达未来的支柱，整合线上资源，投入50亿元作为电商o2o。” 国民王思聪表示，“购买6千上万个wanda域名”的意图非常明显。

但杨义华表示，这不过是“新瓶装旧酒”，不变臃肿、层层通道的现状，万达o2o终有一天会成为烂尾楼工程。 如果仅仅依靠网络的技术手段来优化体验，以前流传的途径就不能成为生活在网络时代的救命稻草。

“我认为商人有两种。 一个是以赚钱为目的的人，我称他们为商人。 另一个是，不仅能赚钱，还能影响人们，推动领域、社会国家，乃至世界的前进和快速发展，我认为是商人中的公司之家。 ”。 杨义华指出，真正尊重客户跨境电商，西游各国来了，以前传到零售巨头们那里，要贴近客户，以客户的核心利益为原点，重新出发，才能得到尊重和认同。

原标题:齐天大圣杨义华pk商业魔王王健林