“陈晓从永乐到国美的懊悔：不该与黄光裕合作”

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-12-25 15:17:00作者:来源:

可以与国美永乐“融为一体”，但黄光裕和陈晓不能。 黄光裕入狱后，陈晓和黄光裕在国美的实际控制权问题上进行了恶性竞争。 这一年，陈晓所控制的经营团队与深狱黄光裕彻底决裂，原以为坐在国美的陈晓身上，但不仅仅是和狱中的黄光裕打了一巴掌。 坊间对陈晓的评价众说纷纭，功过是非不确定，但这一年，是半年多陈晓痛心的一年，更不用说是不堪回首的一年。

辛苦了这么久，这个上海男人好像真的很累。

有人说他是对抗危难的勇士，也有人说他是落石小人。 9月28日，对他和他的公司来说是非常重要的一天，从那以后，本来就没能高兴露面的他更加沉默了。

他是陈晓，现任国美集团董事局主席。

人生的开始是多么困难

命运多。 这句话用在陈晓身上可能比较合适。

51岁的陈晓曾创造过永乐电器时代的辉煌，在国美陷入困境时也肩负着重任。 虽然商场里是成功者，但也有过那样悲伤的过去。

陈晓出生的时候，正值大跃进期，时代不幸，他的生活更不幸，陈晓一岁的时候得了脊髓灰质炎，大病之后，一只脚留下了残疾，至今还留有后遗症。 10岁，这个少年再次遭遇灾难——父亲去世了。

年轻的经历对他的人生产生了很大的影响。 陈晓几年前接受媒体采访时说，生活中的不幸从他小时候就有超越逆境的想法。

但是，陈晓的不幸还没有结束。 成年后，生活也在继续考验着这个年轻人。 1993年，这一年陈晓34岁，陈晓的妻子病得很重，由于年轻时家庭的变化，这个年轻人害怕失去妻子，但该来的事还是来了，无论是负了40万元的债务还是请了医生，陈晓的妻子都离开了。

当时陈晓还在国企上海永乐家电企业担任常务副总经理，这份工作只是看起来比较光鲜，1996年，永乐电器宣布破产。 幼年失去父亲，中年失去妻子，工作又开始老鸨，生活的变化激起了陈晓对财富的渴望，陈晓决定创业。

1996年底，陈晓与46位同事一起筹集96万元，以购买工作年限的形式回归永乐电器这个企业品牌。 原国美电器决策委员会快速发展战术研究室主任、现任江苏新日电动汽车股份有限公司副社长胡刚这样评价陈晓。 “永乐后来被国美收购，但他很有经营才能，而且白手起家。 这不是件容易的事。 ”。

从永乐到国美后面

陈晓掌权后，永乐越来越大，陈晓年轻时“做点什么”的欲望也经常得到满足。

公开资料显示，2003年陈晓带领永乐布局全国市场，2004年，永乐拥有108家门店，年总销售额达到160亿元，成为中国商业零售业和中国连锁领域的10家公司。

但是，2005年的对赌协议让陈晓惨败。 2005年下半年，陈晓开始发售永乐电器，摩根士丹利与永乐签署对赌协议。 如果永乐2007年净利润超过75亿元人民币，机构投资者向永乐管理层转让4697.38万股永乐股份的净利润不超过75亿元，则永乐管理层向机构投资者转让4697.38万股的净利润不超过6亿元，则管理层转让的股份最多不超过9394.76万股。

2005年10月，永乐希望在香港上市。 此外，国美、大中、苏宁等家电连锁公司也迅速崛起，陈晓发现永乐不可能赢得对赌协议。 陈晓做了一连串的努力，但赌输了的局面还无法挽回。 在这场赌注中，陈晓彻底败走，企业股价暴跌。 2006年7月，上市9个月的永乐电器，自发投入国美的怀抱。 从那年11月30日开始，陈晓开始担任国美电器的总裁。

“由于自己决定的问题，企业不得不依赖别人。 这时的陈晓很寂寞。 和国美合并时，黄光裕方面给了陈晓很大的帮助，也照顾得很好。 但是，那时陈晓会以为自己扮演了和谐四方的宰相的角色，却没想到自己在历史上被推上了国美电器主席这样风口的重要角色。 ”胡刚说

最后的国美时间？

命运总是在考验这个上海男人。 来国美不到两年，黄光裕就出了“事故”。 原来陈晓的“孩子”托付给黄光裕，变成黄光裕的“托孤”陈晓。 黄、陈的恩怨也在这里展开，陈晓也由此走上了最具争议人物的讲台。

2008年11月19日，黄光裕因操纵股价罪被调查，陈晓顺理成章成为国美掌舵人，统治国美后，陈晓再次尝到了老大的滋味。 年5月18日，北京市第二中级法院判处黄光裕有期徒刑14年。 此时，陈晓决定引进外国资本贝恩成为国美的战术投资者，这在圄中遭到黄光裕的强烈反对。 陈晓的控制欲也再次出现，召开董事会推翻黄光裕的反对议案，陈晓与黄光裕正式决裂。

8月，战火升级。 8月4日。 黄光裕全资拥有的施宁克隆企业要求国美电器召开股东大会，撤销陈晓职务，吊销董事会增发许可。 陈晓随即向香港特别行政区高等法院起诉黄光裕，要求对2008年1-2月前后的违规行为给予赔偿，并提出了著名的“鱼死网不破”。

9月28日，国美在香港召开股东大会，陈晓留任，但董事会增发许可被取消。 这意味着，陈晓政权虽然有，但是黄光裕的所有权没有稀释风险，大股东的地位得到了确保。 陈晓和黄光裕打成平手。 之后，陈晓好像变得寂寞了。

在这场战争中，陈晓几乎被千夫所指摘。 全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建在接受记者采访时表示，“陈晓在这件事上给人的印象很吸引人，这件事让人们怀疑陈晓的人品。 毕竟黄光裕是他曾经的恩人，陈晓过分强调了自己的功劳。”

胡刚也说:“在公司治理方面，陈晓确实有丰富的经验，即使是永乐的失败，也是宝贵的财富。 但是陈晓在错误的时间说错了话。 黄光裕遇到困难时，他的“去黄化”、“鱼死网不破”等言论和方法确实不妥当。 黄时代的管理越来越强，整体态势以竞争导向和进攻为主要基调。 陈时代管理更加温和，通过《封王封侯》、激励手段的多元化、宽松的管理来保守经营。 ”。

经历了那么多口水战，陈晓确实累了。 其最近一次上映是在12月9日的清华大学“陈晓总裁与清华emba交流会”上，陈晓当时的演讲似乎是总结性的陈述。 “共患难很简单，就是分享困难。 黄光裕被抓住的时候，是我们最困难的时候，公司几乎没问题，但是国美度过难关的时候，出现了分歧和矛盾。 ”。

“我和黄光裕有很多共同点，也有区别。 过去我们一起成长，是朋友。 今天的结果是我们没有想到的。 如果这么想的话，我们就不应该合作。 原来的企业家意味着我把自己的孩子托付给了不该托付的人。 对我个人来说，直到今天，我都觉得做了对企业有利的事件。 正因为我这样做了，企业才变成了今天的状态。 我认为公司的成长是一个共享的过程，在黄色方面有很大的分歧。 ”。 陈晓似乎感到很无助。

12月17日，在国美临时股东大会上，黄光裕推荐的邹晓春和黄燕虹进入董事会。 业内人士预测，在监狱里黄光裕依然拥有如此大的控制力，但陈晓已经超过50岁，也许已经接近退出国美的时候了。

但是，对于是去还是留，陈晓也表明了态度。 “对我个人来说，是否继续留在国美这个岗位上没有多大意义。 我想等到国美企业完全控制住，总有一天我会离开国美，但这个时间绝对不是现在。 ”。

将是非成败转换为空。 事到如今，伤口可能很难愈合，胜负也不再重要。 如陈晓所说，无论正面还是反面，如果国美的事情能让外界反省，我希望这是值得的。

名片

1959年初出生于上海

1996年创建上海永乐家电

2005年10月陈晓所舵的永乐电器在香港上市

2006年7月国美电器合并永乐家电，陈晓任首席执行官

2008年11月国美集团总裁兼任董事会代理主席

2009年1月16日国美电器董事局主席兼任总裁

年6月28日，陈晓辞去总经理职务，担任董事局主席