“夯实平台着力完整“四大体系” 长虹迈入快速发展新阶段”

本篇文章1635字，读完约4分钟

继军民融合产业迎来好势头之后，长虹综合家电也将于今年第一季度纳入圏内。 其中，长虹空在调国内线的零售量和零售额分别比上年增长37.1%和36.8%。 变频冰箱国内出货量累计达到42.7%，比去年同期上升17.3个百分点。 华意变频压缩机同比增长234%，商用压缩机同比增长6.9%。 此外，通过与国际专业电器制造商candy集团签署战术协议框架，长虹美菱进一步巩固和巩固了全球市场地位。

长虹控股有限公司总经理李进日前接受记者采访时表示，“综合家电竞争力的提高，取决于‘创新、攻关、加强管理、良性成长’的整体经营方针。” 目前，长虹正在逐步完善技术、制造、市场营销及人力资源等“四大系统”的建设，以追求更高质量的快速发展。

全面提高内部改革的运营能力

“长虹处于充分的竞争领域，人是公司最核心的资产。 刺激全体员工的主观能动性是企业转型和各项改革事业有序推进的基础，这就需要在内部建立中高层管理人员最后淘汰的竞争机制。 ”。 长虹控股公司相关负责人说。 过去一年，长虹狠抓内部改革，实施管理改革、经营改革和资源分配改革，运营能力全面提高。

在管理改革方面，通过健全企业管理结构，完成企业管理层市场化招聘、合同化管理，建立高管团队市场化薪酬管理和考核淘汰机制推进母公司平台机构改革转型，形成技术、资金、投资、供应链、海外等5个经营型平台 在经营改革方面，通过规范母子企业管理体系，推进建立了子企业最高产权代表制度的硬绩效管理，对经营管理业绩不佳的相关业务单元负责人，年实施免职、降薪、降薪解决。 并且，为了促进资源的利用效率和利益，将按照市场化大力推进投资、资金、资源配置方面的管理改革。

此外，长虹积极贯彻落实军民融合快速发展的国家战术，成立了军民融合振兴产业委员会和军民融合快速发展中心，加强了军民融合产业快速发展的顶层规划。 加快军民融合产业示范园建设，牵头设立军民融合成果转化基金，推进军民技术双向转移和转化应用。 化合物半导体芯片等省级军民融合重大创新工程，结合自主融入德棉全面创新试验区的军工技术特点和民品规模化生产的特点，开发了大量军民两用技术和产品。

平台进入了着力完善的“四大系统”快速发展的新阶段

过去一年是长虹经营改革稳步推进的一年，人工智能电视、物联网冰箱等一系列“黑科技”层出不穷，使长虹站在了智能科技快速发展的前沿。 那么，长虹持续快速发展，有那些措施吗？

年，长虹将基于智能研发、智能制造、智能交易、智能运营等“四大平台”建设、完整的技术体系、制造体系、营销体系以及人力资源体系“四大系统”建设，形成领域差异化的长虹能力。 此外，大力推进优秀的彩色电视事业等“4个项目的攻防性事业”同时进行。 在管理方面，开展“争上游”计划激发各子公司经营活力，进一步完善全面预算体系，提高资金效率。

在长虹年这一系列事业体系中，完整的“四大体系”是重要而核心的。 “要实现‘良性成长’，营销系统必须发挥系统的效果。 ”这位负责人表示，长虹将围绕“以零售为中心的营销体系管理、以零售价格为中心的价值体系管理、以顾客商业库存为中心的营销运营效率管理”进行改进，深化营销新闻化平台的建设和应用

长虹致力于加强核心技术的控制能力、技术生态建设能力，并通过比较有效的技术投入和生产管理，推动技术研究成果的比较有效的转化。 目前，长虹正在启动“灯塔计划”，母公司设立“灯塔实验室”，锁定“前沿性、先进性、卓越性技术”，各产品单元设立“竞争力实验室”，将“前沿技术”应用于产品应用，提高企业技术水平 长虹还将利用北美研发中心整合硅谷资源，加强全球研发中心的合作与共享，包括技术并购、产业并购和重要合作。

勒咨询企业资深董事、家电业提醒家罗清启指出，打铁还需要自身过硬，无论是军民融合还是供给侧改革，公司要成功实现政策红利，对自身实力和能力至关重要。 随着智能战术落地的实施，改革的稳步推进，通过继续建设平台，构建和完善“四大体系”，长虹将进入更高质量的快速发展阶段。