“从“制造输出”向“标准输出”突破 海尔打造全球市场价值共赢生态”

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关于商业公司的价值判断，业界流行一流的公司做标准，二流的公司做企业品牌，三流的公司做产品。 长期以来，中国企业在全球化的旅途中，擅长做产品，不能做企业品牌，也没有制定标准的能力，企业品牌高地、基准高地大多被欧美日韩公司占据。

在制造业重要的行业家电领域，海尔将率先打破这一固化格局。 重复原创科技和自主品牌海尔不仅成为中国唯一规模化对外出口自主企业品牌产品的家电公司，还依托海外工厂，代表中国在巴基斯坦、泰国等一带国家输出“海尔标准”，从中国家电业的“制造输出”走向“标准输出”

中国标准加速国际化:《海尔标准》对外出口

中国企业必须深入参与全球化的快速发展过程，但光解放自己的制造能力显然是不够的。 在产品走出去的基础上，企业品牌必须进入，实现获得标准的主导权。

在制造业方面，无论是政府部门还是领域组织，都非常重视并积极推进中国自主企业的品牌和标准在海外的落地。 日前，国家标准化管理委员会、中国家电研究院专家团访问巴基斯坦和泰国，与两国国家标准部门签署了相关标准合作计划，加快了中国标准一带一路落地的步伐。

根据合作计划，中方支持巴、泰中国龙头公司参与当地标准活动，代表中国家电业最高水平的海尔凭借巴、泰当地企业品牌力量，积极参与和主导未来两国家电行业标准制定，这无论对海尔还是整个中国家电业都起到重要作用

首先，海尔表示在全球家电行业拥有极高的话语权，处于产业价值链的顶点。

拥有标准制定权的人，拥有产业快速发展的主导权。 依托海外工厂，海尔建立了本土化的制造能力、企业品牌能力和标准能力。 用海尔标准定义全球标准不仅意味着海尔可以更轻松地将产品和企业品牌出口到全球市场，还意味着海尔获得了更高的企业品牌溢价，稳定在产业价值链的顶端。

其次，打破欧美日韩企业广告导向标准制定的固化格局，为中国家电公司规模化铺平道路。

一直以来中国家电公司的全球化以oem模式为主，要究其原因，除了企业品牌意识淡薄外，还有一个非常重要的原因是，标准不掌握在中国公司手中，而是按照欧美日韩公司的标准进行产品生产，获得市场准入和出口创汇的机会。 在一带一路国家战术推进过程中，《海尔标准》期待规模对外输出，推动中国家电业从“制造输出”向“标准输出”的突破，引领中国家电掌握话语权，加快中国家电业全球化的快速发展进程。

事实上，纵观世界一流的公司，都不是标准规则的制定者。 例如，高端智能手机霸主苹果为了让全球的app开发者进入app store，必须按照苹果ios的标准开发应用程序，所有应用程序的支付必须与苹果企业成比例支付 这就是标准制定者的影响很大，话语权的体现。

海尔在家电行业拥有全球市场标准制定权，意味着中国家电业全球话语权的重新提升，得到了国家层面的高度认同。 国标委员会方面表示，海尔模式为国家战术落地提供了良好的路径，可以利用国外工厂参与制定当地国家标准，大力推进中国标准国际化。

占领标准高地背后的硬实力:自主企业品牌与原创技术

欧美日韩不会主动出让企业品牌高地和标准高地。 在海尔完成制造输出的基础上，要实现标准输出的突破，关键是海尔有两个硬实力。

其一，强大的自主企业品牌力量。

与其他许多中国家电公司不同，海尔的全球化从一开始就不依赖oem的道路，自主打造品牌是海尔全球化道路上最明显的标签。

以此次落地标准合作的两个国家为例，在巴基斯坦，海尔自2001年进入当地市场以来，目前在巴基斯坦品牌的曝光率达到99%，整体市场份额位居第一。 在泰国，当地制造的海尔家电中，40%在本土完成自产自销机，60%出口海外，海尔不仅完全实现了本土化的研发、制造、销售，还同时提供了技术培训、售后服务等完善的配套项目，

目前的海尔通过在全球长期自主打造品牌，成为覆盖海尔、美国通用电器、新西兰fisher paykel、日本aqua、卡萨帝、统帅等世界的“全球第一家电企业品牌集群” 目前，海尔海外自主企业品牌近100%，在全球160多个国家占据自主企业品牌。

根据世界企业品牌实验室公布的年度“世界企业品牌500强”排行榜，海尔位居中国企业排行榜前三，是唯一进入世界前50的中国家电公司。

其二，最先进的原创科学技术实力。

具有海尔强大的原创科技no.1实力，海尔主导上述两国家电标准的制定并不意外。 海外专利方面，海尔数量近9000件，覆盖25个国家和地区，是中国家电海外专利版图最多的公司。 在工业设计方面，海尔累计获得国际设计大奖137个项目，数量居中国家电公司之首。 在国家科学技术进步奖中，海尔获得了一等奖1项、二等奖13项，总数是第二、三名之和的近3倍。

从标准水平看，海尔不知道主导国家标准的制定，参与国际标准的制定。 迄今为止，海尔主导了国家标准96个项目、领域标准36个项目的团体标准20个项目，累计总数居领域第一位。 另外，海尔参与了56项国际标准的制定，在参与过程中提出了90项国际标准制修订建议。 值得一提的是，中国家电行业80%的国际标准制修订提案和80%的国际标准专家来自海尔。

很难想象，没有世界市场企业品牌能力的公司，没有顶级原创科技力量的公司，能够主导海外市场的基准制定工作。 海尔未来参与和主导巴基斯坦、泰国家电标准的制定，既是海尔自主企业品牌和原创科技实力的使然，也是中国家电业发生巨大变化的体现。

人合一的开放创新体系:创建生态共赢格局

无论是企业品牌能力的构建，还是原创科技能力的构建，海尔都有最好的指导，几乎是人合一的。

在人合一的最高基本指导下，海尔建立了真正以顾客为中心的“10+n”开放创新体系。 钉子科学技术认为，这种创新体系有以下优点。

一是在强调要点的同时，开放包容。

要点是海尔在全球建设的10个研发中心，是海尔研发体系的核心平台。 开放包容是指海尔以上述十大研发中心为平台，根据客户痛点并联全球研发资源，形成n个研发力量，凝聚全球优秀科研团队、实验室、大学及知名学者。

二是建立创新生态圈，实现价值共赢。

研发创新不能闭门造车，也不能只依赖公司自身有限的资源。 海尔“10+n”研发创新体系构建容纳顾客、公司、产业资源的开放相互创新生态圈，准确把握顾客诉求进行产品创新。 在这样创新的生态系统中，顾客的诉求能够迅速有效地得到满足，公司和产业资源能够最大限度地获得价值的收益率，在互动创新中实现了顾客价值、公司价值、产业价值的螺旋式上升。

价值共赢是海尔开放创新体系下的必然结果，也是人类单一一体化模式具有世界领先地位的体现。 因此，在国家战术的诱惑下，海尔模式、海尔标准的全球宣传，不仅将升级当地家电技术标准，大幅提高当地产业链公司的制造水平，还将构建全球客户、公司和资源方共赢的新格局