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7月21日,日本《jarn》杂志转载了题为“海尔物联网生态企业品牌——顺游平台:后电子商务时代构建社区交流生态系统”的信息,以“三店四网”为基础形成的面向顾客体验的社区 他认为,这促进了从前流传的网络电子商务范式向物联网范式共享的转变,成为社区经济的生态平台。
据悉,日本《日本》杂志创立于1969年,为世界各国的新产品和技术开发提供了权威的报道和解读。 这次关注顺游平台的社区互动生态系统,足以说明顺游平台在社区互动生态系统的构建和独特的“三店四网”模式方面,对领域进一步创新的快速发展有着重要的引领作用。
“以平台为社区经济目标,实现‘三店合一’,即网上商店、网上商店、微店。 将“三店”整合为一个互联网,海尔的独特特点是拥有完美的接点互联网,实现快速响应。 ”。 海尔顺游利用“三店合一”oso模式,与客户零距离互动,创造生态开放、多方共赢的社区互动生态,不仅为客户带来全流程的最佳体验,也为社区经济的进一步开拓提供较为有效的示范。
另一方面,《失控》一书的作者kevin kelly提出了“未来最大的电子商务必须是最大的实体店”的观点,“海尔是‘三个10万’( 10万个城市社区、村庄和基于卡车的物流微型公司)。 并且将触点深入市场终端,直接面向顾客,积极感知顾客的诉求和痛点,及时提供反馈和持续互动,推动产品和资源的持续迭代。 ”。
它建立在社区互动平台的接点互联网的基础上,平台已经链接到了数亿的客户资源上。 其中包括113万个接点互联网的布局。 其中,线下o+o体验店2万个,线上店443个,社区到村智慧云店16万个,微店80万个,城乡管家15万个,构成了满足顾客终身迭代的全球最大的社区互动互联网。
另外,顺游平台是互联网接点链接的社区生态平台,从个人到家庭、社区,再从单品到配套产品,再到全景的生活生态。 首页不是产品罗列的方法,而是以家庭场景为入口,有7个处理方案,让客户参与到各个世代的处理方法中。
利用这些特点,顺游也实现了社区互动模式的引领。 5月17日,顺游发起“第一社区”争夺赛,开通客户交流通道,顺游与客户形成密切联系,实现互利、共创共赢。 另一方面,通过社区互动收集顾客的费用偏好,建立顾客的新闻数据库,随着互动时间的增加,达成顾客的深入了解和正确把握,准确符合顾客个性化的诉求,生产智能的家庭处理方案。 另一方面,客户通过互动向公司反馈自己的实际诉求,促使公司反复进行产品、服务等的升级,更好地满足自己的需求,成为公司终身的客户。
标题:“日本《JARN》杂志:顺逛创建后电商时代社群交互生态系统”
地址:http://www.7u0.cn/zqjrkd/7269.html