“苏宁国美掀大家电价钱战欲夺权”

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不甘于被电子商务夺走份额，从以前就流传着连锁反应，在作为根据地的大家的电器行业开始打响了价格战。 否则，目前以回扣模式运营的连锁店，定价权第一是供应商，零售商无法在线下达到同样的价格。

北京商报(记者吴文治)被电子商务抢占了份额，在以前连锁为根据地的大家的电器行业开始了价格战。 但是，在电子商务公司还没有应对的时候，掀起革命的苏宁和国美两个老敌人加了劲。

昨天，国美召集创维、夏普等知名电视制造商签订了近600万台的订单。 另外，国美总裁王俊洲从8月1日开始宣布，以“全渠道、全规格段、全价格段”确保彩电的低价位，同时不限量供应，以重塑国美价格杀手的形象为目标。

苏宁也在考虑8月初的彩电大促销。 苏宁方面表示，8月9日~11日，苏宁备品100万台，所有彩电企业品牌打7折。 苏宁全国1600多家连锁店、乐购店及网上苏宁易购同时参与。

以前大家的电是家电连锁利润最大的类别，京东商城ceo刘强东说去年会打掉之前流传的家电连锁的看家类别。 大家的电说，三年没有利润。 这场火药味浓的价格战最后结局凄凉，它反映了在领域竞争中，家电连锁自古流传的特点。 京东当时没有切的这个蛋糕，在以前就有家电连锁流传的今年最先开始了价格战。 业内人士表示，在家电消费增速放缓的大环境下，早先流传的家电连锁利用现有特点，争夺市场话语权。

王俊洲表示，能够动员彩电商品类的价格战依靠规模化采购。 价格进一步下降，大量订单购买等战略是未来国美积分采取的措施，以确保价格战的特点。 王俊洲向北京商报记者坦言，目前家电卖场的大部分产品价格不是由零售商决定的，而是由供应商主导的。 的商品中，国美有定价权的商品约只有20%。 随着包装定制、价格一步到位等战略，国美力争在3年内将拥有定价权的商品占有率提高到60%，可以进一步推进线下价格。 否则，目前以回扣模式运营的连锁店，定价权第一是供应商，零售商无法在线下达到同样的价格。

原标题:苏宁国美试图通过比较大家的电价来夺权