“国美预计年内一线城市关店50家 或进物美卖家电”

本篇文章1155字，读完约3分钟

面对电子商务的强烈冲击，以前流传下来的以运营模式为中心的零售商们不约而同地开始了变革。 广州国美运营总监冯院生表示，未来与大型连锁百货公司的合作将成为国美的第一开店模式。 业内人士认为，国美与百货公司合作，可以利用百货公司现有的人流和场地，有助于降低独立开店价格。

面对电子商务的强烈冲击，以前流传下来的以运营模式为中心的零售商们不约而同地开始了变革。 从以前开始零售商“拥抱”电子商务，组团打拳，引发收购热潮。 最近，国内零售连锁公司国美和摩登百货也进行了合作。

对此，国美相关人士表示，此次合作将是国美此前在线流传的百货业联营模式的第一次试水，下一种模式将推向全国。 目前，国美正在与北京市物美超市洽谈电气关系合作。 ”。

国美“抄底”百货业

面对日益严峻的竞争环境，曾经是敌人的零售商和百货公司开始选择站在一起。 近日，国内最大的电器及费用电子产品零售连锁公司国美集团广州国美与摩登百货正式达成战术合作。 摩登百货的电器类销售业务板块均由广州国美专业经营。

据了解，双方合作采取联营减息办法，摩登百货在自己的门店划分家电专区，引入家电类别，卖场家电类别的采购、销售、配送、售后服务等业务全部由广州国美全面负责。 摩登百货也有意利用这家盘活商店资源，启动“联营+租赁+自营”模式。

国美方面表示，国美将全面推进线上多渠道购物平台融合的快速发展模式，与摩登商场的合作只是第一步，其次国美将利用完整的供应链，进军各类大卖场。

广州国美运营总监冯院生表示，未来与大型连锁百货公司的合作将成为国美的第一开店模式。

店铺转型利润空之间

此次牵手商场被视为行业内探索多渠道零售商模式的创新，这也是面对电子商务冲击、房租价格上涨的另一选择。

数据显示，去年零售业快速发展放缓，国内连锁巨头面临压力。 来自中国连锁经营协会的数据显示，从毛利率情况看，去年第三季度，各行业比去年同期减少0.6%-1.7%。 近年来，随着人工水电支出的上升，实体店价格居高不下，国美有意整合，向供应商收取入场费已成为利润的重要来源之一。

业内人士认为，国美与百货公司合作，可以利用百货公司现有的人流和场地，有助于降低独立开店价格。

国美虽然加大了线上投入力度，但线下门店仍是盈利的重要渠道。 年，国美计划在一线城市关闭50家左右的店，在二线、三线城市新建80到100家店。 国美首席财务官方威表示，国美电器年的租售比将尽量控制在5%。

国美年三季报报道，国美上市公司部分实现销售收入416.6亿元，实现净利润5.82亿元。 产业经济注意家梁振鹏说，商场在零售商的冲击下，家电已经不是商场的本职，一些公司逐渐退出了家电行业。 双方的合作可以各自利用对方现有的资源，降低价值成本。 门店转型将成为年国美线下整合和提升利润的重要举措。 (贾利)