“当公益成为常态 中国公司才真正成熟起来”

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春运是以回家团聚为名的“大移动”。 本来由于年货大卖物流紧张的苏宁很容易购买，但很高兴地开始了公益活动:在华南地区为骑摩托车返乡的外出务工者免费托运行李，直接通过物流车免费运到广西、湖南、湖北、江西等地的外来务工子女家里。

(广东佛山周田收钱站:苏宁易购免费给摩托车大军寄包裹)

给社会基层最需要帮助的人带来温暖，比虚无缥缈的公益概念更深入人心。 与过去被高层集团和社会广泛关注的捐赠不同，现在公司开展的公益活动越来越接地气，越来越多的眼球转向普通中青。 渠道下沉的公益行为是中国企业在公益行为中越来越合理的标志。

公益行为常态化并不是苏宁容易购买公司。 tcl实施的公益+金融商业模式作为公益创新样本的中国光大银行企业品牌性公益活动之一，“母水窖”公益项目自2005年开展以来，给水源短缺的捐赠方带来了巨大的改善。 公益与商业模式相结合的阿里巴巴公益基金会自独特的阿里公益模式——娃哈哈慈善基金成立以来，专门从事慈善、公益活动的运营，迄今为止公益捐款达到4.8亿元。

更多的公司参与公益慈善行为是中国公司走向成熟的标志之一。 在成熟的市场经济下，公司承担的应该是利润和社会责任两大利器。 这两个利器的均衡程度是公司是否成熟的晴雨表。

改革开放初期，以维持生活、获取经济利益为己任的中国企业，首要任务是迅速发展经济。 那个时期，公益被公司边缘化，不仅不能产生利益，甚至被认为会增加公司的负担。 随着中国经济的稳定增长和中国企业的成熟，公益已经成为公司公民的基本标准。

一个公司可持续的公益行为，是责任，是发挥市场经济力量，建立公益秩序的正常轨迹。 市场经济中的公益秩序是公司的自发行为，不以追求利润和自身企业品牌价值最大化为目的，而是以常态的公益行为帮助他人、改善环境。

强调市场作用比强迫公司做公益行为更有意义，更可持续。 因为无论是娃哈哈公益基金，还是阿里巴巴公益基金，他们的公益动力都是自愿的，对这个社会尽了责任。

幸运的是，中国企业的公益行为正在成为持续的力量，并向下扩散。 即使在落后地区的农村，公司的公益行为也总是给他们带来越来越多的感动。

公司做公益行为真的只是付出，却得不到任何回报吗？

在万通财团的创立冯仑，公益和公司是互利的关系。 作为公司社会责任的一个方面，公益帮助公司更好地与社会对话，与周围利益相关者表达信息，建立更广泛的利益生态圈。

不是为了公益的拳击手和面子工程，不是商战期间与对手的竞争。 这是一场没有利益之争的公益马拉松，永远没有终点。 多次下车的公司，需要勇气和大爱，需要平常心和对普通老百姓的爱心。

在一切都被商业化考虑的今天，抛开功利，用公益创造另一种正能量的社会利益，本身就是金钱无法比拟的另一种成功。

公益渠道下沉，关注最底层民众，为他们提供实务性的帮助，这是中国企业的进步。 当公司经济快速发展和社会责任均衡快速发展的时候，这是最好的时代。