“Candy1月100%完成业绩成欧洲增速最快公司”

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2019年1月8日，青岛海尔完成收购candy s.p.a企业的交割，candy企业正式成为青岛海尔的全资子公司。 candy加入海尔不到一个月，但1月份的业绩百分百完成，成为同规模增长最快的欧洲企业。

欧洲统计局、经合组织等数据显示，欧盟2019 gdp比去年同期减少0.4%，意大利、法国、英国、德国等主要国家同期增长率有不同程度的下降。

人合一注入: candy1月业绩100%完成

调查表明，在这几年的国际大企业合并事件中，半数以上没有达到预期的目标，其原因是公司文化没有很好地融合。 因此，对于新收购的企业来说，收购后的第一个月或第一季度的预期业绩通常不容易实现，需要“磨砺期”。 candy开始通过实践者单一的整合模式发挥效果。

candy企业原本是家族公司，引入海尔人合一模式后，员工意识也发生了新的变化，以顾客诉求为中心积极挑战，各团队拥有优秀的执行力，推动市场倒置。 由于管理模式上的认可，candy在收购后很快融入了海尔的“大家庭”，从而实现了预期的目标。

企业品牌联合落地的智能家居战术

除了业绩的增长外，candy也与海尔打造智能化家居生态企业品牌战术保持着统一的步伐。 双方整合完成后，各发挥了两者的特色效应，加快了生态圈的构建与融合，加快了智慧家庭的成果落地世界。

candy致力于洗涤和构建美食环保圈。 目前，candy正在与当地知名葡萄酒制造商合作，共同建设葡萄酒生态圈。 数据显示，candy家电互联渗透率比去年同期增长25.3%，2019年1月增长35.1%，以洗衣机为例，年1月互联渗透率增长68.0%，2019年1月增长79.5%。 互联家电活动用户数方面，年1月注册客户数为30.95万人，2019年1月增加到86.37万人。

海尔欧洲首席执行官yannick fierling表示:“我们期待着与candy企业富有创新和管理经验的团队合作，以顾客诉求为中心不断创新，将更丰富的智力生活体验融入人们的日常生活中。”

2019年，世界经济应对了前所未有的众多复杂局面。 全球产业链重构加快等因素给公司生存的快速发展带来了越来越多的不明确因素。 收购不是“借壳再生”，而是实现文化价值、公司行为上的融合。 candy一方面在一个月内实现目标，实现成长，另一方面也说明了人类一体化模式的全球普遍性。