财讯：日照银行聊城分行： “三个一”红色从业法打造“党建领行”新引擎

为了推进党建“首要责任”和快速发展“第一要务”的有机融合，日照银行聊城分行党支部深入探索党建领先战术落地，大力推进“党建领先支部攻坚”活动，在日照银行成立20周年之际，支部为“快速发展解读了一个难题。 开展“为行庆做有意义的事”“三种从业法”，使党建力量渗透到难题攻坚、争先创优、队伍建设的关键环节，推动支部快速发展、提高管理效能、激发队伍活力的红色能源站

(一)在党员领导问题、队伍攻势、攻坚中加大党建的领导力度；

每个项目都是支部委员“领导者”，支部党员和业务骨干组成攻防小组，制定了确定的目标和准确的路线图。 在解决难题的过程中，项目组采用了举办头脑风暴会、出去学习、加加班加点密切接触等措施推进项目进度，充分展示了共产党员先锋模范作用。

为推进兴业经开项目落地，同行支部书记、行长带队到对子单位南京银行镇江分行开展业务推广交流，项目组成员多次往返北金所、总行投行部、南京银行投行部信息表达反馈，现场交流处理方案。 最终项目通过北金所层层考核，顺利备案落地，成为该行投行领域工作的又一张闪亮名片。 在惠农业务攻势集团，支部委员率先研究乡镇和村落布局，以该行据点为中心，向东南西北四个方向划定营销要点区域，深入走访县域、乡镇和农村，走访大集、村委会，走遍周边乡镇和村庄，一个月行程2000多公里 他们提高了企业品牌对日照银行的认可感，成功开拓了35名惠农客户经理，新增惠农存款1.2亿元，创立了新建分行惠农业务快速发展的成功案例。

(二)支部动员，全员参与，在活动中彰显组织凝聚力；

支部反复贯彻落实董事长“党建事业是人的事业”的理念，在支委领导下，反复组建党建集团，公开招聘红色讲师、主持人，征集“行兴我荣”的意见建议，员工热情参与红色微党课的制作，提出“清茶廉香”的廉洁文化创作。 总人数不足50人的情况下，该行12名员工利用闲暇时间参加庆祝献礼节目排练的40名青年志愿者力量参与文明执勤、环境美化等公益活动的干部愿意为疫情防控和聊城市向棚户区捐款5万元……一个活动和荣誉背后是该行机构党支部的强大组织， 职工积极接近党组织，80%以上的职工向党组织提交入党申请书，年有5名同志迅速发展为入党积极分子，是全行直管党支部中最多的。 入党积极分子和入党申请人以党员标准要求自身，以上游为目标，建立一流，在思想和行动上向党员看齐，不仅以“争先恐后”为支部的竞争口号，更成为支部的大企业品牌。

(三)在目标管理、指标考核、监督中锻炼着严格的执行力；

为了提高项目执行力，各项目攻关子组设定了月度完成目标，支部每月集中安排监管，防止“雷声大、雨点小”和“乏力”现象，耐心监管落实各项目 每位员工选择具有一定挑战性、可量化考核的岗位提升目标，争先恐后地做出卓越承诺，党员和部门负责人监督承诺者合作，共同推动承诺的履行，实现个人“小目标”，从而“大提升”团队能力。 支部将活动参与情况作为各支部委员、部门首要负责人年度叙述职位的重要复印件，对重大项目给予费用支持，对突出项目和个人给予奖励，活动完成情况也作为年度评价优先次序的重要依据。

(四)争先做优，以身作则，在竞争中激发队伍新活力

项目开展期间，支部组织了“看快速发展的力量”在线主题推广活动大赛，发布了“开拓创新，创造亮点”的新闻推广事业方案，包括“立足职场学习华为，实际负责”的演讲比赛、红色讲师选拔赛等。 在项目推进过程中，支部以一线干部职工创业案例为素材，编辑了四期“看，示范力量”研讨会，用身边的人写身边的事，树立典型，彰显示范力量，在职工群众中“学习先进，学习先进”

日照银行聊城分行机关党支部“三个一”红色事业法项目是年支部“组织力攻坚”活动要点编制的项目项目，在项目推进中支部建设了坚强堡垒，打响了快速发展的“冲锋号”。 党员带头冲锋，获得快速发展道路“拦路虎”的职工积极参与，开辟党建和业务顺利快速发展的“特色之路”，为优质快速发展安装“新引擎”，推进分行经营管理走向新阶段