“海尔5000家专卖店将带留守儿童“见”父母”

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留守儿童是当前不可避免的社会现象，和民工问题一样，是历史特定阶段城乡迅速发展二元化的产物。 前几天，《新京报》和《芒果v基金》共同发表了关于留守儿童的“世纪难题”，经过诸多复杂的计算，出现了“如何帮助留守儿童跨越时间与空之间的距离”的最终问题。 一是保护孩子的话题引起了读者的关注，成为网络热议的焦点。

在出现了这个关于留守儿童的难题之后，中国家电龙头公司海尔，开始了“拥抱爸爸”的公益活动，帮助留守儿童与在城市打工的父母见面。 此外，海尔还将利用全国5000家专卖店实现留守儿童与父母的视频互联，为留守儿童提供精神慰藉。 通过“拥抱吧爸爸”公益活动，海尔以勇敢承担的使命感和扎实的行动履行公司对社会的责任。

海尔《拥抱我，爸爸》为山里的留守儿童留下了《圆梦》。

每个留守儿童心中都有“团聚梦”，而海尔则以这个“梦”为出发点，修复支离破碎的家庭关系，让留守儿童的守望成为现实。

在贵州毕节市，一个叫筱口村的小村庄位于群山之中，这里地处偏远，交通不便，村里很多村民都在打工，有些常年在外。 由于人员流失严重，原来不大的村庄越来越空宽敞，而且村民外出也带来了另一个现实问题——留守儿童。

箐口村有一个熊姓家庭，家里大人的劳动力常年在温州打工，家里只有10岁的双胞胎姐妹和4岁的男孩和祖父母一起生活。 在这种情况下，海尔专卖店的员工决定带着三个孩子去温州与父母团聚。 随后，海尔贵阳中心工作人员第一时间与筱口村支书取得联系，表明来意并出示相关证件和说明后，得到《带三个孩子去温州见父母》的村支书和熊家长辈的同意和支持。

从毕节到温州，1902公里的路程，在海尔贵阳中心、宁波中心和沿途各专卖店的协助下，经过30多个小时的奔波，8月18日，三个孩子终于梦想温州，得到了父母久违的拥抱，距离上次重逢只有8个多月。

熊家团聚不过是海尔“拥抱爸爸”行动的车站，但与此同时，遍布全国的无数海尔专卖店也在做出同样的努力。 接下来，海尔将在昆明长沙等18个城市陆续开展“拥抱吧，爸爸”的留守儿童公益活动，帮助留守儿童与父母团聚，让更多留守儿童在海尔专卖店与父母视频连接。

5000家专卖店实现留守儿童与父母的“面对面”

根据全国妇联发表的《中国农村留守儿童、城乡流动儿童状况研究报告》，全国留守儿童(父母或外出)达到6100万人。 面对如此庞大的群体，如何处理留守儿童问题不仅关系到个人家庭的稳定，也关系到未来社会的和谐。

现在，海尔清醒地认识到，保护孩子面临的最大问题是远离父母的亲情缺失，这无法仅靠物质捐赠来弥补。 因此，海尔打破了纯粹的捐赠形式，从“心”出发，把孩子们送到在城市打工的父母身边，带着留守儿童一起走向“亲情之怀”，拉近孩子和父母的时候空距离。

专卖店是公司在线与客户直接接触交流的通道，海尔将全国5000家专卖店建成温情服务站，利用专卖店的数字资源实现孩子和父母的视频通话互联。 作为“拥抱爸爸”的核心平台，海尔专卖店利用数量多、范围广的优势，越来越多的留守儿童和父母团聚，通过店内的互联设备，实现留守儿童和父母“面对面”的梦想

履行社会责任的海尔传播公益的“正能量”

作为中国家电领域的龙头公司，海尔不仅肩负着为中国公司走出国门、打造标杆的使命，还承担着作为公司应承担的社会责任。 实现孩子梦想的“拥抱吧，爸爸”活动是海尔履行社会责任，展现人文关怀的最佳体现。

纵观海尔的成长轨迹，保持着自身的高速发展，海尔始终关注弱势群体。 从1995年建成第一所希望小学到去年底，海尔累计投入9200余万元，建成246所希望学校，覆盖全国26个省，成为团中央希望工程中捐赠希望学校最多的中国公司。 此外，年，海尔和青岛市残疾儿童医疗康复基金“海尔爱心专项基金”举行捐赠仪式，使越来越多的残疾儿童受益。 年，海尔与联合国儿童基金会正式签约，每年捐款330万元推进sel (社会情感学习)项目……作为公司承担的责任和义务，海尔向公司展示了高度的社会责任感和使命感。

随着社会的迅速发展，公司关注利润状况，也重视社会责任。 公司形象除了经济和科技实力外，还聚焦于公司的社会责任感。 创业33年来，“从诚信到永恒”是海尔始终不变的理念。 海尔通过“拥抱，爸爸”让专卖店成为温情服务站，为孩子提供物质帮助，并为他们建设心灵港湾，给予了越来越多的精神安慰。 作为中国家电领域的龙头公司，海尔在创造社会财富、改善教育环境、救助弱势群体等方面已经走在了前列，成为中国社会公益事业快速发展的过程中最活跃的推动力。