“电商迅速崛起 客户购物还去商场吗？”

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他认为，蓝色港湾的特点是，首先，与以前流传到大厦式购物中心的开放街区不同，它能创造一个接近客户自然，享受阳光空气体的购物环境。 1点之前企业品牌公司不敢自由进入电子商务，首要担心的是网上价格低，会冲击以前流传的商场和专卖店的渠道价格体系。

在电子商务迅速崛起的今天，百货商店是顾客购物的首选地吗？ 促销、打折能增加商场的吸引力吗？ 百货商店的未来在哪里？ 到了该考虑转变、做好准备的重要时刻了吗？

年末年初总是一个季节，也是提高百货商店的促销能力，全力扩大销售的“黄金时间”。 本报记者近日访问北京、上海、西安、南昌、陕西榆林等大中城市商场时发现，去年年底以来，各城市商场促销战持续上演，以商品折扣、积分兑现、礼品赠送、现场抽奖、微博交流、现场演出等形式，客流量和销售有所增加 但是，本报记者在采访中发现，虽然促销有助于提高商场的人气，但与前一年相比，顾客为了打折商品在商场排队“想流72小时的血”的场面很难再现。

“与往年相比，促销力度几乎最高，很多企业品牌的价格打八折、三折，但销售额持平。 ”。 北京西单商圈某商场销售部的员工认为，这部分是因为经济下行导致顾客购买意愿下降。 “但更直接的原因之一是年电商全年交替促销，夺走了商场的很多生意。 ”。

南昌百货公司一家西装企业的品牌销售员也觉得电子商务对百货公司的冲击很大。 “不止一位客人来百货商店买衣服，而是来试衣服的。 “商场成了客人的试衣间，很多客人习性地去试衣间用手机拍招牌的型号，回家在网上搜索。 我们防不胜防。 ’他认为，这已经不是价格的高低了，几乎成了顾客，特别是年轻顾客的购买习性。

更麻烦的是，由于促销力度过大，从百货商店的销售中得到的利差变薄，也出现了售价低于价格的负利润现象。 商场必须通过入场费、扣分、延期付款等方式盈利，一些品牌商和商场之间的矛盾正在加剧。 新年伊始，媒体就报道称，由于不愿协助商场促销活动，女内衣企业品牌黛安芬在北京新世界商场被封锁专柜，要求停止营业。

在电子商务迅速崛起的今天，百货商店是顾客购物的首选地吗？ 促销、折扣能在不恶化与商户关系的情况下增加商场的吸引力吗？ 百货商店的未来在哪里？ 到了应该考虑转型的重要时刻了吗？

百货公司说是蓝色港湾购物中心

从购物到生活

“这样的冲突无法彻底处理，就像传统渠道无法完全处理地区串扰一样。 但这并不意味着在线上只有两个选择，实际上冲突可以慢慢处理弱化。 ”。 据欧利民介绍，目前太平鸟为了确保同一产品的统一价格，实施了企业品牌和产品划分战略，推出了在线专业销售产品、在线促销产品和部分限定产品。

欧利民表示，这仍是短期应对措施，太平鸟希望今后不再走线上线下差异化的快速发展道路，而是寻找共性，与未来线上线下的产品价格持平。 “今年，我们的网络销售达到了3亿元左右，太平鸟在服装上的销售占有率接近10%。 我们保守估计，到2009年，这一比例将达到30%左右，互联网销售额约为15亿元。 ”。 欧利民表示，太平鸟希望好好做网络销售，拥有稳定的销售集团。

客户说

经济实惠，喜欢质量。

老百姓花在购物上不仅仅是购物，享受购物的过程也是非常重要的

前几天，在北京中友百货公司的圣诞快乐抽奖活动柜台前，32岁的相先生送了渡轮巧克力。 圣诞节元旦期间，这家百货公司开始促销活动，只要购物1000元以上就可以获得金奖。 最高奖项是百货公司的200元购物卡。