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印度北方邦大诺伊达是距离印度首都最近的科技产业基地,这里工业园区正在崛起。 印度时间3月29日,海尔印度北部工业园区正式举行成立仪式。 这是海尔在印度建设的第二个工业园区。

从第一个工业园区投产到第二个工业园区建成,海尔在两年内连续两个城市,直接宣告了海尔在印度市场的快速发展。 在这个“快动”的背后,是与海尔的全球化有一步之遥。

从一个工厂到两个工业园:海尔的全球化又向前发展了一步

印度是家电公司令人又爱又恨的市场,印度人口仅次于中国,gdp增长速度与中国相同,但这里的白电市场渗透率低,数字对比反映出巨大的市场潜力。 但是,这里也没办法。 印度的人文风俗独特,文化繁多复杂,“趣闻”总是无意中出现。 尽管如此,印度仍被誉为“绝对不能忽视的市场”。

“海尔全球化又迈一步:印度第2工业园奠基”

致力于全球化布局的海尔于2004年进入这里,2007年,海尔在当地建立了第一家工厂,生产冰箱等产品,迈出了本地化研发、本地化制造、本地化营销的步伐。 虽然海外工厂建设比直接出口产品要贵得多,但通过本土化战术,可以零距离接触客户诉求,同时可以快速应对市场变化迭代产品,这对企业品牌的长期快速发展无疑是有利的。

“海尔全球化又迈一步:印度第2工业园奠基”

从输出产品到输出企业品牌,海尔阅读印度市场和客户,这是取胜的关键。 随着本土化布局的推进,海尔在印度浦那建立了第一个工业园区,年产380万辆,大大增强了海尔对印度市场的反应速度和能力。

印度时间2019年3月29日,海尔全球化又迈进了一步:海尔印度北部工业园开工。 随着新工业园区项目的开放,海尔在印度的本土化战术再次成为城市。 新工业园区预计年底投产,二期计划2022年底投产,首要生产冰箱、洗衣机、空调试等产品,项目计划生产能力550万台。 第二个工业园建成投产后,产品可以覆盖印度北部和东部的巨大市场。

“海尔全球化又迈一步:印度第2工业园奠基”

从一个工厂到两个工业园区,数据增长的背后,不仅意味着海尔在印度市场站稳脚跟,也宣告了中国家电企业品牌布局印度市场的成功,标志着中国海尔全球化布局的进一步深化。

从国内布局到企业品牌的成长:客户要求“海尔的速度”

中国家电公司挖掘金印度市场已经有十多年的历史,近年来,中国公司建设印度工厂的步伐也逐渐加快。 业内人士表示,中国家电企业品牌已经在产品质量、服务等方面树立了良好的声誉,特别是中国海尔通过强化企业品牌、满足顾客痛点和诉求来开拓市场,在当地树立高端企业品牌形象。

“海尔全球化又迈一步:印度第2工业园奠基”

在印度市场,一些同型号的海尔冰箱价格高于韩系企业品牌,但海尔冰箱收入同比增长18%。 根据相关机构的数据,海尔的印度销售额年复合增长率达到25%。

在海尔印度市场快速增长的背后,必然有深耕国内顾客诉求,继续与最终用户进行精准对话的结果。 进入印度市场后,海尔深入顾客家中访问调查,走上“以顾客为中心”的快速发展道路,在顾客痛点上迅速重复了符合市场诉求的产品。

“海尔全球化又迈一步:印度第2工业园奠基”

海尔知道当地市场的冰箱大多是上冷冻下冷藏模式,但大部分印度人都是素食主义,反而多使用冷藏,长时间的采食材料让很多人患上了腰痛症。 对此,海尔开发了上冷藏冷冻的bm不会弯腰的冰箱,在当地市场实现了引爆。 与此不同,海尔推出的地块洗衣机是面向当地高温环境推出的dawn系列智能变频器空调等其他海尔“印度造”精品,也受到印度客户的普遍认可。

“海尔全球化又迈一步:印度第2工业园奠基”

有数据显示,到2009年,印度的gdp增长率预计将维持在6.5%~7.5%。 业内人士对此表示,经济的快速发展催生了对印度家庭使用电子产品的诉求,估计未来5-10年内印度高端家电市场潜力巨大。 致力于世界高端变革的海尔对这一变化嗅觉灵敏,之所以建设第二个印度工业园区,也是为了应对未来印度顾客对高端、多元化家电的诉求,需要扩大生产能力。

“海尔全球化又迈一步:印度第2工业园奠基”

上海尔在印度取得成绩不是偶然的,而是海尔持续全球化布局的缩影。 海尔2005年进入全球化战术阶段后,自主打造品牌面对海外客户,形成了“全球化+本土化”的独特运营方式。 目前,海尔已经形成了遍布全球的“10+n”研发体系,建成25个工业园区、122个制造中心和106个营销中心,完全利用世界各地最强大的研发、制造、营销资源,挖掘当时的市场诉求

“海尔全球化又迈一步:印度第2工业园奠基”

基于全球化布局,海尔在全球市场引领了“中国企业品牌”风暴。 在美国,年家电市场负增长0.1%的背景下,美国通用家电逆势增长,整体增长11%。 日本、aqua获得日本商用社区洗衣机75%的市场份额,海尔商用洗衣机继续保持市场第一的地位。 在德国,据《参考消息》报道,海尔在德国挑战当地企业品牌……目前,海尔产品覆盖全球160多个国家和地区的10亿顾客,成功进入欧洲、美国前10大家电连锁渠道,平均110家

“海尔全球化又迈一步:印度第2工业园奠基”

目前,中国企业全球化的道路经历了三个阶段:以产品出口为主的第一阶段、以投资工厂为主的第二阶段、本土化对接、为当地企业品牌创造多元化产品的第三阶段。 海尔的全球化布局已经进入了中国企业品牌在世界上推广的第三阶段。 在这个世界生态圈的作用下,海尔连续10年获得世界大型家电企业品牌零售量第一名,并获得了世界权威市场调查机构欧和国际发行的首个“10连冠”证书。 对此,专家认为,中国海尔在这股浪潮中率先前进,不仅给世界带来了中国企业品牌的崛起,也为出海的中国企业树立了榜样。 其扎根的世界快速发展经验将为越来越多的中国企业提供宝贵的经验。

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