“智能家居市场谁拔头筹？海尔持续带头垦荒小米华为各有所长”

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在过去的十年中，海尔、美等获得了世界家电业的话语权。 未来十年，谁将获得物联网智能家居领域的“第一把椅子”？

这是一个关系到未来市场快速发展的问题，从awe2019年的三个发布会“重头戏”开始，海尔全球企业品牌峰会——智能家居全球战术的开启，云米全屋网络家电新产品的发布会――56种。 华为hilink生态大会——全场景智能战术升级，三大企业或许可以将“智能家居”定为2019。

生态力海尔、建设全屋互联的小米、开放技术和平台的华为……同样在超过13万平方米的awe会场上演的“未来家庭生活场景”中，物联网时代的智能家居生活开始进入世界家庭，中国企业走在领域的前列。

事实上，智能家居概念诞生至今已有近20年。 业内专家分析，“单品智能—配套互联—场景定制—生态服务”的迭代路径，已成为智能家庭入局者的共识。 那么，作为智能家居行业探索的领头羊，海尔、小米、华为的探索现状如何？

海尔用13年成为智慧家庭“生态方案”的开垦者

awe2019开幕前夕，海尔宣布建设首个5g智能家居实验室，其5g工业应用联合实验室也于2月初建成。 在“海尔智慧家庭定制美好生活”全球企业品牌峰会上，海尔还将推出海尔、卡萨帝、统帅三大企业品牌的新智慧套装，以及美国ge appliances、日本aqua、新西兰斐济 5g风口下，海尔智慧家庭率先迈出领先步伐，形成了配套、定制、智慧三大特征。

具体而言，在配套方面，与领域多布局智能单品或部分配套不同，海尔是唯一实现与全球顾客不同诉求的企业品牌配套。 在定制方面，领域大多都在销售“标准品”，海尔是唯一可以定制全家方案、场景的。 在智能方面，领域多为智能连接和被动控制，海尔唯一的实现网络设备可以互联、主动服务，轻松控制所有家电。

截止到2019年3月底，海尔智慧家庭的顾客突破了1000万家。 由此可见，在海尔和智能家居领域，“执行力”最强。 领域专家认为，三个差异化特征的取得和落地领先，与13年来的领导者“垦荒”密切相关。

海尔的智能家居布局是领域最早的，从2006年到2013年。 在这期间，海尔进行了多次开垦活动。 2006年8月，海尔u-home可靠性实验室成立并被采用那一年，海尔发布了世界上第一台物联网冰箱，标志着u-home从原创走向成熟。

目前，海尔还通过“生态布局”，在硬件智能、全屋互联后，升级了智能家庭的处理方案。 以“衣网”为例，海尔认为顾客购买洗衣机不仅需要一个产品，还需要衣服的穿、穿、洗的全流程处理方案。 因为这个海尔与4800多个生态资源进行了跨境合作，结合洗衣机、智能衣柜、试衣镜等产品，为客户提供以“衣服”为中心的全流程处理方案。 因此，“硬件+软件+服务”的生态模式是海尔的主要方向，因为海尔成为了领域为数不多，进入“生态服务”阶段的公司。

小米花了6年时间成为智能家居“玩家市场”的集大成者

“未来家庭没有神经中枢，智能产品应该是分散的网状关系、全屋智能、万物互联，顾客拥有的应该是完美的智能场景体验”，全屋网络家电企业品牌云米科技创始人兼首席执行官陈小平表示。

作为小米下专注于智能家居市场的生态连锁公司，云米是小米系配套布局的精英。 发布会上出现的56种智能新产品涵盖了智能网关、开关、智能灯等小家电以及洗衣机、冰箱、空调整等家电产品类，大多延续了小米系的“低价”属性，3

从整体上看，小米智能家居在战术上依托生态链公司，形成了“硬件+新零售+网络”三线并行的形式。 在市场上，小米智能家居目前仍以“小爱智能音箱”为主，累计销量位居中国第2、世界第4。 智米、绿米等生态连锁企业品牌的主力产品也同样以小型家电为主。 值得观察的是，小米生态链公司有ui和语音助手，数据完全不属于小米。 因此，小米的配置全屋配套，多企业品牌之间的产品如何打通，以及生态链公司的质量、售后服务的质量管理，必须持续注入能量、加大力度。

华为在智慧家庭“普通话”的普及者中使用了3年

“华为永远不会成为家电的智能硬件，只会成为产业的能力者，不会成为掠夺者。 》华为ceo余承东在hilink生态大会上坦率地阐述了未来的快速发展模式。 在发布会现场，华为宣布5g cpe pro将成为华为Hawei Hi link的新成员，为智能家居带来更强的连接，推出“1+8+n”的方案，成为Hawei Hi link的端到端互联

自2007年12月华为hilink智能家居平台正式对外发布以来，至今已有3年多的时间，与合作伙伴共同建设了各类控制模式和统一协议标准，使家电之间能够相互对话，华为强调。

华为进入这个行业很晚，但是快速发展并不落后。 其中，年是华为智慧家庭迅速落地的一年，3月推出“百亿计划”被认为是加强市场布局的强烈信号。 进入2019年，华为将根据5g技术的布局特点，升级智能家居5g连接方案。

华为进入智能家居的第一件事就是确定边界，也就是多次确定主航线，只做连接，不碰服务，不碰硬件。 现在，这个“边界”是特征还是绊脚石，可能有必要重新考虑。 最近，“华为造电视”的新闻再次引起领域热议，是否会成为产业“掠夺者”尚不清楚。

当然，5g风口下的“智能家居蛋糕”之争已经开始，产业也在互联网、物联网的带动下呈现出“无边界”的新融合业态。 从整体来看，小米的特点是智能音箱，华为的突破口是连接，海尔实现了各自覆盖全球顾客诉求的唯一一套企业品牌，唯一的全场景可以按需定制，唯一的家电自主智能服务三大领先，生态方面， 三大跨领域公司率先布局，也为之前流传的公司物联网时代变革提供参考。