“海尔的“时代见证”：“空调时代”领先；“空气时代”领航！”

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在国内空调产业近40年的快速发展过程中，关于什么是“先导”的讨论经常发生变化。 当初，日系诸强不仅掌握核心技术，理所当然地统治主流市场，刮起风向，是一个技术荒废、赶上自主制造的时代。 此后，随着国民经济条件的改善，国内公司体质改革，国家倒退的风潮越来越激烈，以海尔、格力、美的头部阵营突出，在高企业品牌集中度和高度饱和的市场格局下，它是一个渠道为王、销量为王的时代，

时代赋予“领先”新的意义

目前，国内空调产业已经进入存量时代，只有以全球化的视野和生态结构的眼光审视市场，把握领域趋势，立足开源生态，塑造良性闭环商业生态的企业品牌，才是这个时代竞争的主角，名副其实的领先， 海尔空调向我们展示了中国空调创造智慧和健康的未来和希望。

从数据中了解现在海尔在空调行业的领先地位，可能更直观。

事业年度，海尔实现了两倍的增长。 在寒冷的一年，海尔以三倍的领域增长成绩遥遥领先，全面领先第一阵营。 另外，国际权威调查机构欧和国际发布的报告显示，海尔已经实现了世界互联互通空的第一位，多年来一直没有动摇过第一位的位置。 戴尔以充分的理由论证了海尔在互联空调(包括智能空调)行业中已经成为领域技术的领头羊。 其中，最重要的是，在海尔第一个片区的第一次自洗空调后，海尔已经成功将该品种做大，成为目前空调结构中的重要极点。

3月13日，在海尔全球企业品牌峰会现场，海尔发布了空燃气生态最新成果:全空间全维度空燃气自调节处理方案。 该空燃气方案瞄准场景边界，实现了区域首次全屋空燃气自调节。 迄今为止，从空调领队到空气飞行员，海尔成为了从“空调”产品到“空气”体验的领域的变革先锋。 更早的时候，欧和国际大中华区总经理任玥公布了最新的调查数据，“海尔空调是全球销量最高的健康自洗空调企业品牌，其市场份额为40.7%”。 这是欧洲和国际在世界近20个国家对世界健康自我清洁空调市场进行调查后发表的结果。

客观上，数据充分说明了海尔在领域趋势的产品中发挥着领导者的水平和效果。 但是，随着习性和经济形势的迅速变化，海尔空认为取得真正成果的领先优势仍然满足顾客的诉求。

近年来，成本升级已成为各行业的首要风向，高端空调如何实现高端，是所有企业品牌都在考虑的问题。 在高端市场，卡萨帝空调整了1.5万+高端市场份额第一的位置，实现了高端市场的领先。 中央空调市场、海尔磁悬浮中央空调开创了“磁悬浮时代”，以60.1%的份额占据了中国市场的一半江山，连续12年稳居领域第一。

有人可能会问，海尔在成本方面是否也能拥有这样的“领先”支持和牵引力？ 去年年末，在世界各地开始了“海尔空调壁”的拍摄活动。 从领域注意的角度来说，迄今为止，没有比这更大量、密集、地域分散的“顾客产品自我展示”。 海尔空是全球大量安装的缩影，也是成本领先的写照。

创造智慧健康的生态结构为空的领航者

由国家提出中国制造2025，中国工业全面统一为4.0，核心技术的管理能力决定了公司最终能去哪里。 空调领域常见的论调是产品力决定企业品牌力。

海尔认为，只有清洁空调，才能发挥产品和技术方面的体力活，展现出互联空调的第一企业品牌的孵化能力。 因为到目前为止，海尔的自清洗空调整技术经过前后三次的反复，从内外机的自清洗到温湿双控制技术的实现，都有理由认为海尔带领全球空调整产业跨越了新的大山。

海尔获得自洗空调技术话语权后，全球市场主流空调企业品牌选择加入自洗阵营明显加快，大家不约而同地看到了环境所面临的一些变化，可见领域走势。 欧洲和国际数据显示，继海尔空创造“自我清洁”新品种后，迄今全球共有中日主要国家8个主流空调企业品牌的克隆“自我清洁”。

综上所述，随着海尔全屋空燃气生态的全面推进，海尔再次在战术和视野方面处于行业领先地位。

事实上，海尔已经不是第一次从生态结构进入领域了。 海尔去年在领域首次创立了空燃气生态圈，在全球实现了健康空燃气研究中心的建设，吸入了全球高质量空燃气类生态资源，成为领域模仿的对象。

从商业角度来说，海尔作为空燃气生态的领导者，不仅在市场业绩和技术创新方面表现出了突出的表率，在完善的商业逻辑框架和空燃气生态的闭环构建方面也迈出了一大步

空在燃气生态圈取得阶段性成果，自清洁空调升为主流趋势后，海尔不再在舒适区享受红利，而是再次升级生态，年领域首次空燃气生态阵列。 不仅在室内为客户提供健康、智慧的空空气服务，还与不同人群进行比较，创新新的商业模式，推出母子空空气处理方案、共享空调制处理方案、停车空

目前空市场的竞争已经从规模论时代全面转移到以体验和诉求为主题的局面。 多维、多立场的竞争结构必然会左右市场相当长的时间。 海尔在空产品和空气体概念上的双重领先不断重塑“第一位”，从这个意义上说，我们应该有很高的期待和要求。 健康空气体生态越来越完善，越来越多的企业品牌和公司抛弃了以前流传下来的意识观念，相信这种上升。