近年来,根据省联社临沂审计中心和人民银行的相关要求,费县农商银行把现金业务作为运营管理的重要方面,多次调研、见效,积极采用多种措施,切实加强要点环节操作行为的约束,提高现金管理的质量效果水平。
一是加强内部管理,推进现金管理制度化。 以每个网点确定现金库存限额,以维护顾客资金安全为目标,规范现金管理流程为手段,严格落实线部门、网点负责人、线框人员等各阶层的管理责任,形成良好的制度约束。 第
个是加强检查监督,实现现金管理常态化。 多次引导问题,积极发挥日常检查库、突击检查、监督检查的作用,比较有效地遏制不服从章、违规操作、被禁止的不良行为,确保全行资金运营的安全稳定。 第
个是加强推进教育,推进知识普及的多样性。 组织开展文案丰富、形式多样的现金客户权益保护推广活动,辖下基层网站对社会公众进行长时间、多元化的推广,从而提高金融服务水平,促进现金管理工作的健康快速发展。 主晓琳
标题:财讯:费县农商银行“三个强化”助力现金管理
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