财讯：聊城分行“四个强化”扎实推进年终党风廉政建设

临近年底，聊城分行坚决落实总行党委“48字”业务思路，运用“三比三提高三”的业务方法，紧紧围绕本省进行战术部署，紧紧包围青山不放松，从严治党治疗路径不动摇，宽松。

加强思想教育，敲响警钟。 深入推进党风廉政建设，该行以《事件说纪、事件说规》为主题，开展利用身边典型案例的深入分析，开展全员预警教育，强化全员法纪法规观念和廉洁意识。 各网站利用早会、晚宴定期组织全员学习法规政策、制度规定、业务规程、箴言警句等，熟悉全员，在职业生涯中严格遵守职业操守，促进合规文化建设，以干事创业工作心和责任感为先，教育成果为职的自觉行动

加强行为管理，切实改善问题。 深化员工行为动态排除制度，日常排除与集中排除相结合，常规排除与要点排除相结合，继续将员工参与赌博、非法集资、经营公司运营、民间借贷担保等作为今年的排除点深入排除，对排除的问题落实责任，解决 要求各责任部门根据职能和专业优势，制定更具体、更具可比性、可操作性的改进措施和改进措施。

加强作风建设，领导带头降范。 该行通过设立监督岗位、发布监督举报电话等多种形式，从多方面、多渠道征求意见，为比较有效地建立监督约束规定和完全监督提供依据，营造廉政氛围，切实提高干部廉洁自主意识，搞好逮捕，改善工作作风 将“八项规定”结合到工作人员身上，杜绝“吃、持、取卡、要”的行为，禁止“四风”的出现。 发现管理者作风、纪律上的问题，及早注意，及早纠正，及早调查，及时认真解决苗头性问题，防止小问题发展成大问题。 在市场营销工作中，该行党委成员率先走在市场营销的最前沿，走下基层、公司，拜访客户，解决难题，真正为全行员工做出了表率。

加强专业巡逻，完善完善评估机制。 每年对所有管辖分店进行特别巡察。 巡逻的过程中首要以“听、说、查、评”的方法进行。 听取管内支行班组及成员述廉陈述责任情况报告二是与支行班组成员、中层干部及职工代表单独进行谈话三是现场查看支行开展党风廉政建设的相关业务资料。 四、组织干部工作人员对分支机构和成员进行民主考核。 分支机构人员落实党风廉政建设主体责任，全面了解作风建设和廉洁自律等方面的情况，进行综合评价，报支机构党委审议，形成结论后，反馈各分支机构党总支进行整改。 完善党风廉政建设责任制量化考核办法，制定年度反腐倡廉工作分工分解、年度党委班子成员党风廉政建设分工计划，制定目标责任，落实“一冈双责”，逐步签订党风廉政建设和办案目标责任书，将党风廉政建设和办案责任制纳入年度考核。