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受今年新型冠状病毒大爆发的影响,电网建设任务重,工期紧,安全风险管理难,加之今年降雨多,洪涝期防控压力大,电网建设工程安全管理面临着前所未有的巨大挑战。 国网山东施工企业(以下简称“施工企业”)深入落实国家电网企业、国网山东电力相关业务要求,比较作业层组安全要求不落实的问题,组织各工程业主项目部采取比较有效的措施着力于安全“管理盲区”问题。
各建设工程听令开动,在施工企业安监部统一组织下开展“我参加车站班会”活动,各业主项目部人员参加实施业务层班组每日车站班会,真正了解安全管理工作在工程建设现场的落实情况,安全管理措施“不落”的涩涩
“我要参加车站的班会”,在安全管理上不留死角
“深孔排水做好了吗? “坑内换气完成了吗? “下井后的工作时间是多长? ”……在沂蒙抽插出口工程n52人工挖孔基础工地站班会上,由该工程业主项目部安全专业刘冬生对比工程安全风险点、积分管理措施进行咨询。 另外,在官亭~潍坊特高压变电站500千伏线路工程施工现场,业主项目部安全专业的杨志伟在参加施业楼班组每日站班会时表示,“目前是‘七下八上’防汛工作的重要节点,施业前临时代码、地锚,
随着施工企业“我参加车站班会”活动的推进,各建筑工程业主项目部成员纷纷深入工地班会队伍,检查站班会对是否收到上级的员工要求、指令、安全防控措施等复印件进行了考核,并对车站班会的成效进行了评估。
规范闭环管理,安全无底洞
在“我参加车站班会”的活动中,业主项目部下沉现场,调查实施工作层班组车站班会的开展情况,掌握实施工作人员参加车站班会的效果,确认车站班会的业务流程是否合规,各项记录是否到位 即,实施工作组长是否按照要求执行“三个检查”,是否宣读工作复印用纸。 决定是否当天实施员工工作分工,是否将当天站务员会的开展情况照片和录音放入“e安全”基础设施管理app进行各方面的监督。
对未按流程规定开展车站班会的实施业务层班组出具整改通知书,按“随机抽查、突击检查”的方法检查整改情况,将整改情况纳入考核项目,实现闭环管理,认真整顿施工单位安全主体责任,提高管理质量效益
施工企业作为山东特、超高压电网建设管理单位,切实把基建安全放在重要位置,以站班会管理为重点,引出实施行业班组这一“牛鼻”,为各方面推进安全管理职责落实,实现安全稳定状况,优质完成全年电网建设任务打下坚实基础 (王晓燕、唐琳、王艺、聂文昭)
标题:财讯:国网山东建设企业:“我来参加站班会”,打通安全管控“最后一公里”
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