本篇文章1123字,读完约3分钟
年12月28日,全国公司管理现代化创新成果审定委员会对外公布了第25届全国公司管理现代化创新成果评选结果。 海尔申报的“基于cosmoplat工业网络平台的大规模定制管理”在全国219个项目的获奖成果中脱颖而出,获得了一等奖。
全国公司管理现代化创新成果鉴定与宣传工作自1990年开展以来,截至年底,已24次审定发布3051项国家级公司管理创新成果,形成了国家级、区域级、公司级成果鉴定宣传体系,积极促进我国各类公司供给侧改革、现代化管理、创新快速发展 自1991年参与评选以来,海尔已经7次获得国家级公司管理现代化创新成果大奖,这每一步都具有时代印记,为中国公司转型快速发展提供了良好的参考意义。
作为改革开放的经验者和领域领导者,海尔不仅不断改革创新科技的研发制造,建立世界智造标杆,还在探索管理模式的创新。 从“日事日完、日清日高”的oec管理模式,到面向市场的“市场链”管理、快速推进的“人合一”,海尔创造了新的管理模式,也更新了公司的管理思路和认识。
作为海尔“人合一”模式在制造行业的落地实践,cosmoplat的大规模定制管理创新源于海尔智能制造转型升级的探索与实践,互联网时代制造业转型升级和客户的费用诉求日益个性化 突破以前流传的大规模制造模式,创造物联网时代公司转型升级的新方案、新模式,构建公司、资源、客户共赢的工业新生态,是海尔战术转型物联网。
海尔的大规模定制管理以顾客体验为中心,而不是以产品世代为中心,致力于创造终身顾客。 实践中,海尔构建了具有自主知识产权、以大规模定制为核心的工业网络平台cosmoplat,构建了交互式定制、数字化营销、迭代研发、智能服务等7个模块 实现客户全过程参与体验,客户带动公司生产经营,打造客户、公司、资源三个“双边市场”,带动供给侧、创新侧。
另外,海尔基于cosmoplat的大规模定制管理,系统输出大规模定制处理方案,建立专业的产业生态,实现社会复制输出。 目前,海尔正在全面加快cosmoplat的生态构建,通过生态圈模型和七大模块的互联互通,提供了一系列生态赋能处理方案,赋能衣网络、食网、农业、拖车等15个领域的物质联生态,模式转换。 围绕资源配置等服务模式,提供跨行业的生态赋能,大规模定制社会化服务,新旧动能转换较为有效。
在“人合一”管理模式下,海尔率先启动了物联网时代的生态企业品牌建设,通过基于cosmoplat的大规模定制管理创新,更好地满足了顾客多元化、个性化的诉求,让用户成为了“生产消费者” 形成客户聚集资源的生态系统,构建开放共享的工业生态系统,为制造业从大规模制造向大规模定制转变提供借鉴和示范作用,构建了深入落实供给侧结构改革的新模式、新平台。
标题:“2018国家级公司管理革新成果公布:海尔COSMOPlat获一等奖”
地址:http://www.7u0.cn/zqjrkd/5699.html