近年来,东平农商银行作为当地农村金融的“主力军”,发挥着各一线金融力量的支撑作用和诱惑作用,以“全村授信”为切入点,协调各方力量,全力撰写金融服务农村振兴大文案,
下“先手棋” 总部兵分三条路,分管政府、乡镇主要领导,参加乡镇普惠金融现场会,宣传全村授信的意义。 各分行将与村支书、财富艺人、党员、经营巨头等集团进行信息表达,以证明全村的信用利益和流程。
制定培训“大讲堂”,统一规划、战略进行领导。 此外,东平农商银行举办了信用营销及全村信用培训班。 以新零售、新金融、新营销为切入点,分析全村信用的本质。 重点是,叙述了全村信用的对策,以及常用的活动方法等。
种植实战“试验田”,因地制宜,协调推进。 在理论学习的基础上,该行集中进行了市场营销实战考试。 要点:选择县域东西两个区位明显的乡镇,集中周边分店力量,形成两大营销集团,分店除必要的内部柜台停留外,其余人员均下乡。 点结合、定点推广与挨家挨户推广相结合,全员随机自由组合,深入现场,派发精美礼品,开展综合营销。
此外,该行充分利用平台资源,实施全面的市场营销。 积极履行精准扶贫主办的责任,将全村信用推广与建设卡贫困户推广结合,与存款利率上浮、农商智易支付银行卡业务推广结合,推广与农民诉求结合。 调动各方力量凝聚成“全村授信”,形成良好的外部带动环境,帮助农村金融档案、农村信用体系的完善。
在新的时代背景下,东平农商银行将继续保护服务农业区和城镇两个市场,根据县域市场诉求的变化,扩大对农业开发和农村基础设施建设的信用支持,发扬“挎包精神”,独具特色的农村振兴战术 (郑延福)
标题:财讯:东平农商银行:以“整村授信”为切入点 书写金融服务乡村振兴新篇章
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