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农业发行邹平市分行重视安全保卫工作,推进“三化”机制,着力提高安全保障工作水平,为员工提供良好的办公环境,保障县域业务的快速发展。
一个是领导能力的“责任化”。 安全保卫分管领导应该按时上班,尽职尽责。 每天,警卫定点观察工作场所的要点区域、重要设施,不留隐藏的死角。 反复人防、技防相结合,夯实安全保卫基础,隐患暴露,第一时间处理,确保良好的营业环境。 第
个是安全巡逻“制度化”。 分店会计部的安全人员每天“仔细检查”营业室的电源、联动门、监视系统等设施,并在营业结束后“重新检查”并记录在册子上。 分管安防卫业的领导除每月两次定期检查外,还开展不定期抽查,检查期间通过答疑方法督促警卫挂上防范之弦。 休息日前进行人员配备,节假日期间严格执行警卫值班规定,防止发生事件和事故。
是应急演习“常态化”。 该行每月中旬组织员工开展安保应急培训。 各部室安全人员通过早会向其他员工讲解员工的防范抢劫和消防安全知识,着力增强员工的安全意识和自我保护能力,比较有效地提高公司整体对突发事件的安全水平。 田溪,田溪
标题:财讯:农发行邹平市支行推行“三化” 提升安保从业水平
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