今年以来,沂水农商银行深入落实了省联社党委“123456”的业务构想以及全年各要点的业务要求,实践了“五个理念”,不断提高信用营销的广度、深度和精度。
细化业务流程环节,完善4个中心的建设。 一是通过加强培训、座谈承诺、颁发信用管理提示书等多种形式,提高中心人员素质,抓好贷款前调查和贷款后管理,从源头上防范风险。 二、加强人员培训,不断提高审计师分解和管理能力,在贷款考核时考察借款人的资产、负债、收入、第一还款来源等情况,提出风险防控措施,三、加强贷款中心管理,进一步规范贷款岗位职责,完善考核办法。 四是加强贷后检测中心的管理,与营销中心贷后检测工作双线并行,及时发现贷款风险。
全面开展无纸化贷款,提高网上贷款占比。 一是实现信用档案电子化管理,信用各流程人员可以登录系统随时查阅信用档案,减少签字环节,提高信用业务处理效率。 二是扩大“信贷e贷”、“信贷e贷”的宣传推广,实现网上贷款“秒批秒贷”。 三是采集全部存量贷款资料入驻,实现贷款无纸化,提高贷款效率。
全面开展数据应用,提高零售贷款融资效率。 一是将取得的4张单子顾客全面引入智能营销系统,每天安排顾客经理的营销对接情况。 二是通过数据集成部署系统,更准确地分析顾客的家庭整体状况、各项费用的缴纳情况,相互验证申贷顾客的状况,提高顾客的申贷率。 三是结合信用体系建设和全村信用工作,通过沂蒙云信用体系批量导入功能,利用获得的大数据提高了客户额度。 (秦晓静王培玉王国栋)
标题:财讯:沂水农商银行加强信贷管理 持续开展信贷结构调整从业
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