财讯：打造金融服务乡村振兴“样板”，齐鲁银行坚守普惠、县域定位

县域经济是国民经济良性运行的基础，是乡村振兴战术的首要载体和表现，也是普惠金融快速发展的重要前提。 保持县域经济持续稳步发展是实施乡村振兴战术的比较有效的方法。

近年来，在普惠金融快速发展的情况下，齐鲁银行在县域经济中实际募集，看到实效，为服务“三农”、支持农村振兴战术提供了创新的思路和处理方案。

数据显示，截至年9月底，齐鲁银行各项贷款余额1595亿元，比年初增加240亿元，其中涉农贷款222亿元，增长23%。 涉农贷款平均利率为5.6%，比2019年下降0.12个百分点。 普惠涉农贷款余额45.1亿元，比上年末增加7.4亿元，增长率接近20%。

地方银行走支持县域金融快速发展的道路

齐鲁银行成立于1996年6月，总部设在山东省济南市，是全国第一家、山东省第一家城商行，是山东省第一家、全国第四家与外资银行实现战术合作的城商行，是银领域协会城市商业银行业务委员会副主任单位。 年6月29日，齐鲁银行在全国中小企业股权转让系统挂牌，成为全国首家挂牌新三板的城市商业银行。

作为一家地做法人银行，齐鲁银行自成立以来，坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位，收紧区位优势，以“机制创新、产品创新、服务创新”为切入点

“加快发展国家农村振兴战术要求和普惠金融，顺应山东省县域经济快速发展趋势，不仅是落实国家农村金融政策，更是切实处理‘三农’融资难、融资贵问题，提高县域金融服务水平的客观要求，齐鲁银行长期经营战 ’据齐鲁银行称。

2019年以来，齐鲁银行详细制定了县域金融快速发展规划，行内印制了《齐鲁银行推进普惠金融及县域金融快速发展的实施意见》《齐鲁银行县域普惠金融中心管理指导意见》等多份指导性文件，涉及机构建设、资源匹配、考核管理、信用

数据显示，截至年9月底，齐鲁银行县域支行达到46家，占总支行数的30%，2019年下半年铺设县域普惠金融中心30个，成立县域机构专项营销队伍，专项部门小额经营性贷款、资费贷款、资费贷款。 齐鲁银行加强了对“三农”客户的金融覆盖能力，通过各类渠道服务县域、“三农”客户127万户。

普惠金融活水灌溉县域经济

济南市济阳区曲堤镇以“中国黄瓜之乡”闻名国内外，黄瓜种植大棚约2.6万户，曲堤镇政府一直积极探索进一步支持当地黄瓜种植产业特色的快速发展之路。

据齐鲁银行济阳支行调查，曲坝町黄瓜种植产业基本上是夫妻双方共同种植以前的传承模式，种植户缺乏金融知识，大量种植户欲扩大种植规模，改造升级大棚，但“没门”、“没资金”备受困扰 为此，齐鲁银行济阳支行比较曲堤密集型黄瓜产业优势，创新营销模式，普惠金融中心客户经理下村入户，将个人创业担保贷款优惠政策送至农田地头。

以姚王村村民王镇为例，此前他有6条暖冬式隧道，但由于大棚采用竹条结构，抗风、采光效果差，棚内温度不高，黄瓜产量和质量受到很大影响，他一直试图更换为钢结构 在蔬菜种植方面，王镇是好手，但他对贷款金融知识和相关优惠扶持政策一无所知，农业生产需要流动资金时，只能向村民亲戚借钱，但光靠这种方式往往不能处理资金的不足。

为了让大棚种植户更好地了解信贷政策，齐鲁银行济阳支行普惠金融中心客户经理进入货架推广，用最简明易懂的语言、最诚恳的态度向农户介绍解说个人创业担保贷款优惠政策，短短几天内，向济阳区曲堤镇近40多个村的农户

值得一提的是，通过“黄瓜贷款”的成功经验，比较了县域不同的特色，齐鲁银行推进了“一县一品”的建设，支持了特色县域农业产业的快速发展，形成了“一县域、一特色”的乡村振兴模式。 因地制宜推出济南历城“草莓贷”、济南章丘“甜瓜贷”、青岛即墨“正大担保贷”、聊城东阿“生态养殖贷”、东营“黄羊贷”等一系列惠农助农特色产品，保障农户的费用、经营、经营

快速发展县域经济，农村是要点、基础，需要银行、政府、公司各方面共同努力，帮助农业产业综合快速发展。

齐鲁银行不断加强与各级政府部门的联系和信息表达，为全省机构构建政府合作框架。 例如，与山东省农业快速发展信用担保有限责任企业、政府财政部门以及各地农业部门共同推出“惠农经营信用”产品，依托“政银担”三方力量开展涉农客户推荐，以产业集群、特色农业示范村、龙头公司产业链等模式为切入点，批量运营、批量营销。 数据显示，上述产品累计发放贷款1.5亿元，支持农业经营主体400多户。 齐鲁银行通过引进济南财金农担专业涉农担保机构，创新引进土地经营权抵押办法，充分利用农村资产，专门授信3亿元，为农业种植、畜禽养殖、渔业养殖等农业生产经营主体提供资金支持。 截至目前，为广大养殖户提供了2.8亿元以上的资金支持，比较有效地推动了当地经济的快速发展。

此外，齐鲁银行还创新了“税融e贷”、“乐e贷”、“农户e贷”等系列“齐鲁e贷”系列信贷新产品，将其用于之前流传的信贷额度、担保方法、贷款期限、还款方法上 数据显示，截至目前，仅“农户e贷”产品，齐鲁银行就发行了1100余户，共计达到2.4亿元。

打赢消除贫困的攻防战

年是全面建设小康社会实现目标的一年，是全面战胜贫困攻坚战的一年。 要实现上述两个目标任务，消除贫困的最后一道堡垒必须克服，全面小康“三农”行业的突出短板必须补充。 作为实体经济的血脉，金融是配置资源要素的重要枢纽，是调节宏观经济的重要杠杆。

此前，齐鲁银行结合区域产业优势，以“机制创新、产品创新、模式创新”为切入点，辅以乡村振兴和精准扶贫战术。

具体来说，齐鲁银行积极适应中央金融事业会议的要求，加强顶层设计，于今年年初制定了年度扶贫事业计划，从组织指导、指导大体情况、业务推进、考核激励、职责分工等方面，对全年金融精准扶贫事业进行了全面部署。 各分行设立了小微公司金融中心，成立了百余人小微专业团队，专门进行富民贷款、创业扶贫贷款和光扶贫贷款等金融扶贫产品的宣传。

不仅如此，齐鲁银行在特色产品和服务模式的创新中，一一发挥了金融的先导作用，将扶贫事业落实到金融服务上，实现了“真正的扶贫”、“真正的扶贫”。 联合当地政府、公司及社会团体等各方面力量共同实施政策，制定金融扶贫实施方案，结合丰富的实践经验，整合形成“政府增信+银行授信+公司展业+贫困家庭就业”的业务模式，推出多种扶贫涉农信贷产品，“需要帮助，

例如，齐鲁银行向山东圣泉新材料股份有限公司发放济南市富民生产信贷1亿元，至少可以帮助3000个贫困家庭脱贫。 该业务开创了齐鲁银行与政府对接“金融扶贫”合作模式的先例。

更好地支持小微集团的快速发展，齐鲁银行逐一发挥本土银行的特点，与济南市信用担保中心等密切合作，将政府担保、贴息政策比较有效地传导到实体经济，积极开展创业担保贷款。 截至目前，总行累计发放40亿元以上贴息贷款，帮助3万多名创业者和下岗人员实现就业梦想。

此外，齐鲁银行继续完善贫困地区的基础金融设施。 数据显示，截至9月底，总行已设立助农服务点87家，村民可不出村办理小额存取款、现金汇款、转账汇款、余额查询、代理缴费、密码编辑等业务，为银行金融服务农村最后公里