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年,那所房子居然创立12周年。 12年,居然之家从群雄到逐鹿卓越,成为家庭领域的领头羊。 这类集团的数据出乎意料地展现出其家的辉煌:连锁店超过30家,营业面积近200万平方米,销售额超过200亿元,员工近3000人,进入全国家庭流通领域的顶级水平。

“先行赔付——居然之家首倡12周年”

先赔先河

1999年春天,住房改革的浪潮冲击着每个人的神经。 刚富裕的人们在买了拥有自主产权的房子之后,发现自己的房子本来可以装饰得那么漂亮,过了一段时间,装修材料、家具、家居用品的供应不适应需求,大量的家居市场如雨后春笋般涌现出来。

“先行赔付——居然之家首倡12周年”

当时的家庭市场赚钱很容易,但是缺乏规范的管理,问题也持续着。 那几年,北京的家居建材、装饰装修投诉每年都居首位。 居然,那家的负责人说:“当时的法律对家庭市场房地产商的约束很小,房地产商只有房地产,和客户没有直接关系,所以出了问题,客户总是很弱。” 竟然自觉商户与客户发生纠纷,结果损害了房子的声誉,这就是“先付款”政策的诞生。

“先行赔付——居然之家首倡12周年”

产品出了问题,商户不理赔,居然是房子先赔偿的。 这就是“先行赔偿”的基本含义。 由于有了“先付款”,房子居然与同行区别开来,展现出鹤立鸡群的气势。

先赔偿后信任

时间最终说明了一切,居然在济南开业三年,得到了社会各界的认同。 三年来,数万泉城家庭提供了高质量的产品和服务,得到了更多泉城客户的信任和支持,不料房子也以更好的服务回报了泉城客户的信任和支持。 也就是说,房子居然提高和完善了自己的服务,为了让顾客信服,信任竟然必然和习性了这种信任。

标题:“先行赔付——居然之家首倡12周年”

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